Jadi, jadi bisnis atau wirausaha itu kayak naik rollercoaster. Ada saat-saat senang sekali ketika menang dan ada saatnya sedih banget ketika gagal. Tidak semua orang cocok untuk pekerjaan ini. Banyak yang ingin sesukses pendiri miliarder seperti Brian Chesky, yang membuat Airbnb jadi perusahaan sewaan raksasa senilai $79 miliar. Tapi ada satu pertanyaan yang menurut CEO ini perlu ditanyakan ke diri sendiri sebelum mencoba mengikuti kesuksesannya.
“Saya suka tanya ke pengusaha: ‘Kenapa perusahaan kamu pantas untuk ada?'” kata Chesky di acara Masters of Scale Summit.
“Jawaban umum terbaik yang pernah saya dengar adalah, ‘Karena kalau saya tidak yang melakukannya, tidak ada orang lain yang akan melakukannya.’ Dan saya suka tanya itu ke diri sendiri, ‘Apa yang bisa kami lakukan yang unik, yang jika kami tidak melakukannya, tidak ada orang lain yang akan melakukannya?'”
Chesky sudah terbuka tentang suka duka membangun startup-nya menjadi raksasa seperti sekarang—termasuk bahwa itu bisa jadi pengalaman yang sangat menyendiri. Itu sebabnya, katanya, penting bagi calon pemimpin bisnis untuk terhubung erat dengan tujuan pekerjaan mereka. Jika mereka lupa mengapa perusahaan mereka pantas ada—atau hanya ikut-ikutan tren bisnis—maka perusahaan bisa tersesat di industri yang penuh dengan pengusaha lain yang penuh gairah dan inovatif.
“Saya pikir [pengusaha] harus bertanya, ‘Jika kamu tidak pernah ada, apa yang akan beda di dunia ini? Apa jejak unik yang kamu ingin buat?'” lanjut Chesky, sambil menambahkan bahwa terlalu banyak calon pendiri yang cuma ikut tren. “Saya pikir pemimpin bisnis harus fokus pada kontribusi unik yang bisa mereka berikan.”
Pemimpin di Amazon, Starbucks, dan Perplexity punya nasihat untuk calon pengusaha
Chesky adalah satu dari banyak pendiri perusahaan sukses yang memberikan kata-kata bijak—dan peringatan—ke calon-calon pemimpin bisnis masa depan.
Jeff Bezos, pendiri perusahaan e-commerce raksasa Amazon senilai $2 triliun, menyampaikan kebenaran yang sulit kepada pengusaha Generasi Z: keluar dari kuliah di universitas terkenal dan langsung memulai bisnis, seperti yang dilakukan Mark Zuckerberg dan Bill Gates, tidak selalu pilihan terbaik. Tidak semua orang dijamin pengorbanannya akan menghasilkan inovasi miliaran dolar. Sebaliknya, Bezos menunjuk perjalanan karirnya sendiri sebagai contoh yang bagus: kuliah, dapat pekerjaan biasa, baru kemudian mengejar mimpi jadi pengusaha setelah belajar banyak dari dunia bisnis.
“Saya mulai Amazon ketika umur 30 tahun, bukan 20 tahun, dan saya pikir pengalaman tambahan 10 tahun itu sebenarnya meningkatkan peluang Amazon untuk berhasil,” kata Bezos.
Howard Schultz, mantan CEO perusahaan kopi raksasa Starbucks senilai $96 miliar, setuju dengan nasihat Bezos bahwa calon pengusaha yang masih muda tidak boleh terburu-buru memulai bisnis. Mereka harus menghabiskan sebagian karir mereka untuk bekerja sebagai karyawan, dan bekerja di bawah bos—itu akan memberi mereka gambaran tentang bagaimana cara kerja sebuah perusahaan.
“Pada umur 22 tahun, kamu akan dapat untung dengan bekerja untuk perusahaan yang bisa mengajarimu dan menunjukkan padamu cara kerja sebuah organisasi—asalkan perusahaan itu punya nilai-nilai yang sesuai dengan nilai-nilaimu sendiri,” kata Schultz ke Fortune tahun lalu. “Ada manfaat besar berada dalam sebuah organisasi dan melihat langsung bagaimana sebuah perusahaan benar-benar beroperasi, dan apa yang terjadi di dalam, sebelum kamu melakukannya sendiri.”
Pendiri dan CEO perusahaan AI Perplexity senilai $18 miliar, Aravind Srinivas, menasihati pengusaha untuk menggabungkan tujuan yang dalam dengan kecepatan karena jika mereka bergerak lambat, pesaing bisa lebih dulu sukses—tidak peduli seberapa besar gairah mereka.
“Kamu harus berasumsi bahwa jika kamu punya ide bagus, jika perusahaannmu bisa dapat pendapatan ratusan juta dolar atau bahkan miliaran dolar, kamu harus selalu berasumsi bahwa perusahaan lain akan menirunya,” kata Srinivas di Y Combinator’s AI Startup School awal tahun ini.
“Kamu harus hidup dengan ketakutan itu dan menerimanya. Sadari bahwa caramu berhasil adalah dengan bergerak cepat dan membangun identitasmu sendiri di sekitar apa yang kamu lakukan karena pada akhirnya pengguna yang paling penting.”
Bu, aku mau bilang kalo aku sayang banget sama ibu. Ibu udah berjuang keras buat kita. Makasih ya bu buat semua yang udah ibu kasih. Aku harap ibu selalu sehat dan bahagia. Aku janji bakal jadi anak yang lebih baik dan nurut sama ibu.