YouTube awalnya cuman situs buat bagi video rumahan, tapi sekarang jadi salah satu platform paling kuat didunia! Dari hiburan sampe iklan, udah bikin karir milyaran dollar dan ekonomi kreator global, ngubah orang kayak MrBeast jadi terkenal.
Tapi pas pendirinya jual platform video itu ke Google dengan harga $1,65 milyar di musim gugur 2006, mereka gak nyangka bakal sebesar ini—atau bisa dapet lebih banyak duit.
Waktu dijual, tiap pendiri—Chad Hurley, Steven Chen, dan Jawed Karim—dapet saham bernilai jutaan dollar: Hurley, CEO YouTube waktu itu, dapet saham senilai $345 juta menurut The New York Times. Chen sebagai CTO dapet $326 juta, dan Jawed Karim, yang keluar lebih awal buat kuliah lagi, dapet $64 juta.
“Ini keren banget,” kata Hurley di video pas pengumuman penjualan. “Dua raja udah gabung. Raja pencarian dan raja video. Kita bakal menang.”
Harga jual YouTube ke Google cuma sebagian kecil dari nilainya sekarang yang diperkirakan $550 milyar, menurut laporan Variety. Itu naik 333x dari 20 tahun lalu. Kalo Hurley dan Chen dapet persentase yang sama sekarang, mereka bisa dapet lebih dari $100 milyar masing-masing.
Mudah ngomong begitu pas udah kejadian
Tahun lalu, YouTube menghasilkan $54,2 milyar, dan tahun ini diperkirakan bakal lewati Disney sebagai perusahaan media terbesar di dunia, kata Variety. Kesuksesan YouTube nunjukin cara Google bisa atasi masalah yang dulu dihadapi pendiri—kayak rugi operasional dan masalah hak cipta—dan hasilnya bagus.
Tapi pendiri YouTube bukan satu-satunya yang lihat perusahaannya melambung setelah dijual.
Di dua minggu pertama Apple berdiri, pendiri ketiga Ronald Wayne jual 10% sahamnya cuma dapet $800, plus $1.500 buat lepas hak. Tapi sekarang, 10% itu bisa bernilai $75-300 milyar, karena market cap Apple udah $3,2 triliun!
Cerita kayak gini juga ada di luar teknologi. Contohnya, pendiri merek pasta Chef Boyardee jual perusahaannya tahun 1946 dengan harga $6 juta. Sekarang merek itu, termasuk pabriknya, dijual lagi ke private equity dengan harga $600 juta—naik 10.000%!
Untuk Chef Boyardee dan YouTube, gak jelas apakah pertumbuhan sebesar ini bakal tercapai tanpa pemilik korporat besar. Bagi pendiri, ini artinya milih antara jual awal dan kehilangan milyaran—atau tahan dan risiko perusahaannya gak berkembang maksimal.