Buka Editor’s Digest secara gratis
Roula Khalaf, Editor of the FT, memilih cerita favoritnya dalam buletin mingguan ini.
Bos KPMG menuntut puluhan merger di antara mitra nasional yang membentuk firma akuntansi global tersebut dalam upaya mereka untuk meningkatkan pertumbuhan dan mencegah skandal audit, menurut orang-orang yang akrab dengan masalah tersebut.
Upaya untuk lebih erat mengintegrasikan bisnis-bisnis tersebut, yang dimiliki secara terpisah oleh para mitra di setiap negara, merupakan salah satu overhauls terbesar dari jaringan Big Four dalam beberapa tahun terakhir dan dilakukan dalam waktu pertumbuhan yang melambat dan ketidakpastian bagi industri tersebut.
KPMG bertujuan untuk mengurangi jumlah “unit ekonomi” yang membentuk jaringan internasional menjadi hanya sebanyak 32 pada tahun depan, dari lebih dari 100 dua tahun yang lalu, menurut presentasi yang dilakukan oleh para eksekutif kepada para analis bulan lalu yang dijelaskan kepada Financial Times.
Target tersebut merupakan percepatan dari strategi “clustering” yang telah dikejar oleh firma tersebut sejak 2023, yang telah menghasilkan penggabungan beberapa firma anggota di Timur Tengah, dan inisiatif serupa di Afrika.
Dalam konsolidasi lebih lanjut, mitra KPMG di Inggris memutuskan untuk merger dengan bisnis KPMG di Swiss tahun lalu.
Berbeda dengan perusahaan multinasional, firma akuntansi Big Four secara historis terdiri dari jaringan mitra lokal yang dimiliki, mencerminkan regulasi audit lokal dan melindungi mitra di satu negara dari tanggung jawab atas skandal di tempat lain.
Tetapi model tersebut semakin tegang seiring dengan konsultasi, yang membutuhkan investasi substansial dalam teknologi, menjadi bagian yang lebih penting dari bisnis tersebut.
Menurut orang-orang yang akrab dengan masalah tersebut, perusahaan khawatir bahwa negara-negara kecil mungkin kesulitan untuk mengikuti investasi-investasi tersebut sambil juga membiayai prosedur kepatuhan yang diperlukan untuk melindungi kualitas audit dan mencegah skandal reputasi.
KPMG memiliki pendapatan global sebesar $38,4 miliar dalam tahun keuangan terakhirnya. Dengan pertumbuhan 5,4 persen, tanpa fluktuasi mata uang, ini adalah pertumbuhan tercepat di antara Big Four namun merupakan perlambatan dari tahun sebelumnya.
Perspektif untuk industri pada tahun 2025 telah diselimuti oleh ketidakpastian ekonomi dan geopolitik yang memengaruhi klien-klien.
Bill Thomas, chief executive KPMG International, diberikan perpanjangan satu tahun untuk masa kepemimpinannya untuk menyelesaikan strategi investasi dan integrasi yang berlangsung hingga September 2026.
Eksekutif telah menetapkan ambang pendapatan sebesar $300 juta di bawahnya dimana sebuah firma anggota mungkin terlalu kecil untuk tetap menjadi anggota penuh dari jaringan KPMG dalam jangka panjang, kata salah seorang orang.
KPMG juga menuntut bahwa, dalam setiap merger, kolam keuntungan untuk mitra setidaknya sebagian dibagi di antara negara-negara yang terlibat, dengan tujuan beralih ke pembagian keuntungan penuh dari waktu ke waktu, kata orang tersebut.
Percobaan merger sebelumnya di dalam KPMG telah terbukti rumit. Pada tahun 2007, bisnis KPMG di Inggris, Jerman, Swiss, dan Liechtenstein digabungkan untuk membentuk KPMG Eropa, namun langkah tersebut dibatalkan setelah gagal memberikan efisiensi yang dimaksudkan.
Firma Big Four lainnya juga menghadapi tantangan serupa dalam menyesuaikan struktur mereka untuk memenuhi kebutuhan investasi teknologi dan layanan yang lebih efisien bagi klien-klien internasional.
Rencana oleh EY untuk menggabungkan operasi konsultasi nasionalnya dan melantainya di pasar saham runtuh pada tahun 2023 di tengah pertarungan sengit.
Deloitte telah berhasil menggabungkan klaster-klaster firma anggota, termasuk di Eropa barat laut pada tahun 2016 dan Asia-Pasifik pada tahun 2018.
KPMG mengatakan bahwa mereka akan tetap mempertahankan entitas hukum tingkat negara untuk mematuhi regulasi audit lokal, namun mengurangi jumlah unit ekonomi akan memudahkan investasi yang dibutuhkan untuk strategi pertumbuhannya.
“Semakin sedikit unit bisnis yang Anda miliki, semakin mudah untuk berbisnis secara global,” kata Gary Wingrove, chief operating officer KPMG International.
“Kami menginginkan skala yang lebih baik di firma anggota kami. Ini menangani faktor-faktor yang terkait dengan ketahanan dan kualitas [yang] melindungi struktur organisasi, dan unit-unit yang lebih besar dapat berinvestasi lebih banyak untuk memberikan layanan yang tepat kepada klien-klien di seluruh dunia,” katanya.