Unlock the Editor’s Digest secara gratis
Roula Khalaf, Editor of the FT, memilih cerita favoritnya dalam buletin mingguan ini.
CEO BP ingin meningkatkan nilai pasar perusahaan minyak tersebut lebih dari dua kali lipat dalam lima tahun menjadi $200 miliar, level yang dicapai sebelum bencana Deepwater Horizon 2010.
Murray Auchincloss mengatakan kepada Financial Times bahwa BP akan memanfaatkan permintaan yang “luar biasa” untuk minyak dan gas setelah minggu ini meninggalkan rencana untuk mengubah dirinya menjadi perusahaan energi hijau.
“Pada akhir dekade, akan bagus jika kita kembali ke posisi sebelum Macondo,” kata Auchincloss, merujuk pada nama sumur minyak yang meledak, menyebabkan salah satu tumpahan terburuk sepanjang masa dan meninggalkan BP dengan tagihan pembersihan sebesar $62,5 miliar.
Ia berbicara sehari setelah BP, yang nilai pasar saat ini sedikit di bawah £70 miliar ($89 miliar), memotong pengeluaran tahunannya untuk energi terbarukan sebesar 70 persen dan beralih kembali ke bisnis inti minyak dan gasnya.
Rencana tersebut, yang mendapat sambutan yang cukup dingin dari pasar, merupakan pengakuan oleh BP bahwa transisi energi berjalan jauh lebih lambat dari yang diharapkan.
“Permintaan minyak dan gas akan tetap tinggi untuk waktu yang lama,” kata Auchincloss, saat ditanya seperti apa BP akan terlihat setelah tahun 2050. “Akan tetap ada permintaan yang sangat besar untuk itu.”
Ia mengatakan tuntutan listrik yang semakin meningkat dari pusat data akan membuat gas, khususnya, menjadi bahan bakar pilihan. “Tantangannya adalah bagaimana kita mendekarbonisasi hal ini sebanyak mungkin,” katanya, menambahkan bahwa BP sudah aktif menangkap emisi karbon.
Meskipun Auchincloss telah meniadakan semua target untuk energi terbarukan dan ingin memindahkan bisnis angin dan surya BP dari neraca perusahaan, ia mengatakan bahwa bisnis ini masih akan menjadi bisnis yang “sangat besar”.
BP telah dikritik karena bergerak terlalu lambat dalam menerapkan strateginya tetapi Auchincloss mengatakan bahwa ia tidak menyesali tahun pertamanya sebagai chief executive. “Tidak ada yang terlintas di pikiran,” katanya.
“Anda tidak mengumumkan perubahan strategi sampai Anda mengubahnya,” kata ia, menambahkan bahwa jika ia telah mengumumkan perubahan strategi yang begitu besar sebelum melakukan persiapan apa pun, pasar tidak akan percaya padanya.
BP berada di bawah tekanan untuk meningkatkan kinerjanya, terutama setelah terungkap awal bulan ini bahwa investor aktivis Elliott telah membangun kepemilikan hampir 5 persen di perusahaan tersebut dan mendorong perubahan.
Orang yang akrab dengan pemikiran Elliott mengatakan pada hari Kamis bahwa rencana perusahaan tersebut tidak cukup jauh, setelah sebelumnya menyerukan divestasi besar-besaran dan pemotongan pengeluaran untuk energi terbarukan. Bloomberg pertama kali melaporkan ketidakpuasan hedge fund tersebut terhadap strategi baru.
Auchincloss menolak untuk berkomentar apakah ia telah berinteraksi dengan hedge fund berbasis New York itu.
BP kembali beralih ke bisnis inti minyak dan gas © Charlie Bibby/FT
Auchincloss mengakui bahwa BP akan mengalami beberapa rasa sakit finansial dalam jangka pendek saat mengisi kembali pipa proyek minyak dan gas setelah bertahun-tahun memangkas portofolionya. Tetapi ia mengatakan bahwa ia akan fokus untuk mempromosikan perusahaan kepada investor Amerika dan mengatakan bahwa sebagian besar pertumbuhan BP akan datang dari Amerika Serikat dan Timur Tengah.
“Kita lebih Amerika daripada banyak perusahaan Amerika,” katanya.
“Saya benar-benar fokus pada investor Amerika dan menunjukkan kepada mereka seberapa menariknya kami dibandingkan dengan peluang domestik mereka di Amerika,” katanya, menambahkan bahwa tim manajemen akan berbicara dengan lebih dari sepertiga pemegang saham BP dalam tur jalan selama beberapa minggu ke depan.
Namun, ia mengatakan bahwa memindahkan pencatatan perusahaan ke AS “tidak masuk dalam agenda”.
Auchincloss juga membela BP dari kritik bahwa sebagai perusahaan minyak dan gas, nilai perusahaannya lebih rendah dibandingkan dengan pesaingnya seperti ExxonMobil dan Chevron, yang memiliki kapitalisasi pasar masing-masing $481 miliar dan $279 miliar.
“Ukuran kami lebih kecil, tetapi kualitas aset kami sangat tinggi,” katanya, sebelum menyebutkan daftar ladang minyak dan gas BP yang katanya menjadi dambaan industri.
“Bagian hulu benar-benar kelas dunia dan menjadi dambaan korporasi lain. Kami memiliki posisi terintegrasi yang sangat, sangat, sangat baik yang memungkinkan perdagangan. Dan perusahaan-perusahaan Amerika tidak memiliki perdagangan. Mereka akan menyukainya. Kami bersaing langsung dengan Shell, yang dua kali ukuran kami [dilihat dari kapitalisasi pasar].”