Revolusi Canva dalam Desain Grafis. Apakah Akan Bertahan di Era AI?

Sejak awal, kami punya diagram Venn ini: Di satu sisi adalah kreativitas, dan di sisi lain adalah produktivitas. Dan Anda mungkin menebak, tepat di tengah adalah Canva. Kami benar-benar percaya bahwa orang di sisi produktivitas sebenarnya ingin lebih kreatif, dan bahwa orang di sisi kreatif ingin lebih produktif. Dan jadi kami benar menemukan itu sebagai titik manis – itu adalah kesenjangan besar di pasar yang kami lihat tepat di awal, dan itu di mana kami terus berinvestasi dengan sangat keras.

Bagaimana dengan Anda? Bagaimana Canva menggunakan Canva?

Sangat ekstensif, untuk benar-benar segalanya. Para insinyur kami melakukan dokumen teknik mereka di Canva, kami melakukan rapat besar, saya melakukan semua desain produk saya di dalamnya. Saya menggunakannya untuk keputusan dan visi dan onboarding dan perekrutan – sebut saja, kami menggunakan Canva untuk itu dengan sangat luas.

Peringkat valuasi tertinggi Anda adalah $40 miliar pada tahun 2021. Setahun kemudian, ini dikurangi menjadi $26 miliar. Apa yang terjadi?

Saya pikir itu murni pergeseran makro di pasar. Selama waktu itu, Canva terus tumbuh dengan cepat, baik dari segi pendapatan maupun pengguna aktif. Kami juga sudah menguntungkan selama tujuh tahun, jadi meskipun pasar [berubah peduli] lebih tentang profitabilitas, kami untungnya sudah ada di tren itu. Pasar akan menilai hal-hal berbeda dari waktu ke waktu, dan pasar akan menjadi hiperaktif dan kemudian tidak hiperaktif. Kami selalu peduli tentang membangun perusahaan yang kuat, abadi dengan pondasi yang baik yang melayani komunitas kami. Jadi tidak ada yang terlalu mengganggu apa yang terjadi di pasar.

Anda telah berjanji 30 persen dari Canva – sebagian besar ekuitas Anda dan Obrecht – untuk melakukan kebaikan di dunia. Apa artinya itu bagi Anda?

MEMBACA  Tom Hayes kalah dalam bandingnya terhadap vonis pemalsuan Libor

Sepenuhnya absurd bahwa kami memiliki kemakmuran yang kita miliki di seluruh dunia, dan masih ada orang yang belum memenuhi kebutuhan dasar manusia. Langkah pertama yang telah kami ambil adalah bermitra dengan GiveDirectly, di mana kami memberikan uang langsung kepada orang-orang yang hidup dalam kemiskinan ekstrem. [Canva telah menyumbangkan total $30 juta kepada orang-orang yang tinggal dalam kemiskinan di Malawi.] Saya suka pemberdayaan yang diberikan kepada mereka untuk bisa menghabiskan uang untuk komunitas mereka, keluarga mereka, kebutuhan dasar manusia mereka – mengirim anak-anak mereka ke sekolah, mendapatkan atap di atas kepala mereka. Kami masih memiliki jalan yang sangat panjang, tetapi kami sangat senang bahwa kami telah memulai proses itu.

Anda bertujuan untuk mencapai 1 miliar pengguna. Apa rencananya untuk mencapai tujuan tersebut?

Ketika kami menetapkannya sebagai tujuan beberapa tahun yang lalu, itu sepenuhnya terlihat tidak masuk akal, tetapi selama bertahun-tahun, itu menjadi kurang tidak masuk akal. Kami perlu sekitar satu dari lima pengguna internet di setiap negara untuk mencapai satu miliar. Sekarang di Filipina itu satu dari enam pengguna internet, dan di Australia itu satu dari delapan pengguna internet. Di Spanyol, itu satu dari 11. Di Amerika Serikat, itu satu dari 12. Jadi pada 200 juta sekarang, kami adalah seperlima dari jalan menuju angka satu miliar, dan jika kami bisa terus tumbuh dengan cepat seperti yang kami lakukan, semoga kami sampai di sana.

Ada rencana untuk IPO?

Itu pasti sesuatu yang ada di cakrawala.

Artikel ini pertama kali muncul dalam edisi Januari/Februari 2025 dari WIRED UK.