Ahli berbagi wawasan dan sumber daya untuk membantu pengusaha menavigasi tren dan prioritas SDM di tahun mendatang
ROSELAND, N.J., 18 Nov 2024 /PRNewswire/ — Dari perkembangan kecerdasan buatan generatif (AI), pembangunan keterampilan dan kesejahteraan karyawan hingga hukum dan regulasi seputar AI dan transparansi gaji, dunia kerja global akan terus bertransformasi di tahun 2025. Untuk membantu pengusaha menavigasi prioritas yang berubah, ADP hari ini mengungkapkan tren SDM kunci yang seharusnya dijadikan perhatian pengusaha dan sumber daya untuk membantu mereka mendukung orang-orang mereka dan fokus pada pertumbuhan bisnis.
Alami rilis berita Multichannel interaktif lengkap di sini: https://www.multivu.com/adp/9199251-en-adp-releases-2025-hr-trends-guide
Lihat semua tren SDM 2025 dan dapatkan wawasan praktisi
Pengalaman karyawan dan kesejahteraan adalah prioritas bisnis yang berkelanjutan
\”Kerja jarak jauh dan evolusi teknologi telah membuat kita memiliki sekitar lima hingga enam cara berbeda untuk berkomunikasi satu sama lain kapan pun. Terkadang, ini bagus, tetapi juga berarti kita lebih terhubung dari sebelumnya. Ini dapat sangat memengaruhi kesehatan mental dan stres karyawan karena pekerjaan dan kehidupan sekarang begitu terintegrasi dan saling terkait. Salah satu hal terbaik yang dapat dilakukan pemimpin adalah membantu karyawan menetapkan batasan yang akan memberi mereka lebih seimbang dan akhirnya menghasilkan kesejahteraan karyawan yang lebih baik.\” ” Jason Delserro, Chief Talent Acquisition Officer, ADP
Keterampilan telah muncul sebagai indikator kuat keberhasilan karyawan
\”Penting bagi pengusaha untuk memanfaatkan keterampilan dan pengalaman yang dimiliki calon dan karyawan mereka. Apakah ini berasal dari pengalaman kerja lain, pengalaman militer, pengalaman sukarela atau yang lain, pengalaman-pengalaman tersebut penting. Pengusaha juga mungkin ingin mengevaluasi bahasa dalam penempatan lowongan pekerjaan mereka jika mereka ingin menerapkan pendekatan berbasis keterampilan dalam perekrutan. Apakah mereka menggunakan deskriptor ‘gelar diutamakan,’ dan jika ya, mengapa? Apakah gelar benar-benar diperlukan untuk peran tersebut? Jika tidak, mengapa itu ‘diutamakan?’\” ” Tiffany Davis, Chief Inclusion and Diversity Officer, ADP
Undang-undang baru membentuk bagaimana AI dikembangkan dan digunakan dalam keputusan ketenagakerjaan
\”Kami mengharapkan akan ada lebih banyak undang-undang yang mengharuskan pengusaha untuk mengungkap penggunaan AI dalam keputusan ketenagakerjaan. Kita harus terus memantau legislasi baru, mematuhi undang-undang baru tentang pengembangan sistem AI dan menggunakan AI secara efektif dan bertanggung jawab di tempat kerja.\” ” Jason Albert, Global Chief Privacy Officer, ADP
Keadilan gaji dan transparansi gaji tetap menjadi prioritas bisnis
\”Memahami data gaji Anda dan membandingkan gaji Anda dapat membantu Anda memantau masalah kesetaraan gaji dan daya saing pasar. Berkomunikasi secara efektif tentang masalah-masalah tersebut dapat meningkatkan hubungan Anda dengan karyawan dan membangun kepercayaan.\” ” Meryl Gutterman, Senior Counsel, ADP
Generative AI terus merevolusi SDM, pekerjaan, dan angkatan kerja
\”Perusahaan dengan 1 hingga 49 karyawan mungkin belum sepenuhnya menyadari potensi peningkatan produktivitas yang dapat ditawarkan oleh generative AI. Ada nilai yang signifikan yang belum dimanfaatkan dalam menjelajahi apa yang teknologi ini dapat bawa ke meja bagi perusahaan kecil. Perusahaan dengan 50 hingga 999 karyawan umumnya mengatakan bahwa mereka perlu lebih memahami teknologi tersebut. Mereka tidak selalu tahu apa itu tetapi percaya bahwa itu bisa membantu mereka dan tertarik untuk belajar lebih lanjut. Ketika saya berbicara dengan perusahaan dengan 1.000 karyawan atau lebih, biasanya saya berbicara dengan petugas informasi tingkat C-suite dan ilmuwan data mereka. Perusahaan-perusahaan ini memiliki para ahli, alat, dan tenaga kerja yang dapat memanfaatkan generative AI.\” ” Naomi Lariviere, Chief Product Owner, Wakil Presiden Manajemen Produk, Layanan Bersama, ADP
Perusahaan mencari untuk memperluas keterampilan untuk mendapatkan manfaat dari teknologi yang muncul
\”Keterampilan memecah apa yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan. Mereka membantu organisasi mendefinisikan kesuksesan sehingga semua orang tahu cara menciptakan nilai. Namun, menyematkan keterampilan dalam proses SDM mulai dari perekrutan dan pelatihan hingga evaluasi dan promosi memerlukan tim dan sistem SDM untuk memikirkan ulang cara mereka menangkap dan menyampaikan proses kerja.\” ” Amin Venjara, Chief Data Officer, ADP
Untuk wawasan dan sumber daya tambahan, kunjungi adp.com/HRTrends2025.
Tentang ADP (NASDAQ: ADP)
Merancang cara kerja yang lebih baik melalui produk-produk canggih, layanan premium, dan pengalaman luar biasa yang memungkinkan orang mencapai potensi penuh mereka. SDM, Bakat, Manajemen Waktu, Manfaat, dan Penggajian. Didukung oleh data dan dirancang untuk orang. Pelajari lebih lanjut di ADP.com
ADP, logo ADP, dan Always Designing for People, adalah merek dagang ADP, Inc. Semua merek lain adalah milik pemiliknya masing-masing.
Hak cipta © 2024 ADP, Inc. Seluruh hak cipta dilindungi.