Boeing memangkas 10 persen dari jumlah karyawannya

Tim,

Usaha kita berada dalam posisi sulit, dan sulit untuk mengabaikan tantangan yang kita hadapi bersama. Selain menjelajahi lingkungan saat ini, memulihkan perusahaan kita memerlukan keputusan sulit dan kita harus membuat perubahan struktural untuk memastikan kita dapat tetap bersaing dan memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan kami dalam jangka panjang.

Kita harus jelas tentang pekerjaan yang kita hadapi dan realistis tentang waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tonggak kunci dalam proses pemulihan. Kita juga harus fokus pada sumber daya kita untuk melakukan inovasi di area-area yang menjadi inti dari identitas kita, daripada menyebar terlalu banyak usaha yang seringkali mengakibatkan kinerja yang kurang dan kurangnya investasi.

Dengan itu dalam pikiran, hari ini saya akan berbagi beberapa keputusan sulit dan beberapa pembaruan program:

Pada program 777X, tantangan yang kita hadapi dalam pengembangan, serta dari penundaan uji terbang dan berhentinya pekerjaan, akan menunda jadwal program kita. Kita sudah memberitahu pelanggan bahwa kami sekarang memperkirakan pengiriman pertama pada tahun 2026.

Kita berencana untuk membangun dan mengirimkan sisa pesanan 767 Freighters yang dipesan oleh pelanggan kita dan kemudian mengakhiri produksi program komersial pada tahun 2027. Produksi untuk Tanker KC-46A akan terus berlanjut.

Di BDS, kinerja kita pada program pengembangan harga tetap tidak sesuai dengan yang diinginkan. Kita mengharapkan kerugian baru yang substansial di BDS pada kuartal ini, dikarenakan berhentinya pekerjaan pada derivatif komersial, terus berlanjutnya tantangan program dan keputusan kita untuk menyelesaikan produksi pada 767 freighter. Saya akan memberikan pengawasan tambahan terhadap bisnis ini dan program-program ini.

Selain tindakan di atas, kita juga harus mengatur kembali tingkat tenaga kerja kita untuk sejajar dengan realitas keuangan kita dan dengan kumpulan prioritas yang lebih fokus. Selama beberapa bulan ke depan, kita berencana untuk mengurangi jumlah total tenaga kerja kita sekitar 10 persen. Pengurangan ini akan mencakup eksekutif, manajer, dan karyawan. Minggu depan, tim kepemimpinan Anda akan berbagi informasi yang lebih terperinci tentang apa artinya ini untuk organisasi Anda. Berdasarkan keputusan ini, kita tidak akan melanjutkan siklus furlough selanjutnya.

Saat kita melalui proses ini, kita akan tetap fokus pada keselamatan, kualitas, dan memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. Kita tahu keputusan-keputusan ini akan menyulitkan Anda, keluarga Anda, dan tim kita, dan saya sungguh-sungguh berharap kita bisa menghindari mengambil tindakan tersebut. Namun, kondisi bisnis kita dan pemulihan masa depan kita memerlukan tindakan tegas.

Kita akan transparan dengan Anda mengenai waktu dan dampak dari langkah-langkah ini, dan kita akan profesional dan mendukung semua orang dalam perjalanan ini.

Terima kasih atas segala yang Anda lakukan selama masa sulit ini di Boeing. Kita akan melewati momen ini. Kita akan fokus kembali pada perusahaan kita, dan kita akan mengembalikan kepercayaan dengan semua orang yang bergantung pada kita.

Kelly