Manajer yang baik sulit ditemukan. Menurut Harvard University, pemimpin bisnis yang efektif memerlukan banyak kualitas yang berbeda yang tidak selalu ada dalam satu orang yang sama. Namun, setiap profesional bisnis yang ingin menjadi manajer yang hebat harus memiliki serangkaian atribut inti.
Itu adalah sesuatu yang diketahui dengan baik oleh Gabriela Vogel, direktur senior analis dalam Praktik Kepemimpinan Eksekutif Bisnis Digital di perusahaan riset Gartner, yang memberikan panduan kepemimpinan pragmatis kepada eksekutif. Berdasarkan pengetahuan konsultasinya dan pengalaman profesionalnya di Disneyland Paris, Vogel memberitahu ZDNET bahwa kualitas kunci manajer yang efektif dikelompokkan menjadi empat area kunci.
Mari kita cari tahu bagaimana Anda bisa menjadi pemimpin bisnis yang efektif.
1. Memberikan nilai
Vogel mengatakan hal pertama yang perlu Anda lakukan untuk dianggap sebagai pemimpin bisnis yang efektif adalah memberikan nilai.
“Anda perlu tahu apa itu nilai,” kata dia. “Apakah itu tentang pendapatan atau pengurangan biaya, dan bagaimana definisi nilai itu diterjemahkan ke garis atas? Karena jika Anda tidak bisa melakukannya, bagaimana Anda bisa membenarkan posisi senior Anda?”
Vogel memberikan contoh bagaimana para pemimpin bisnis mungkin memikirkan cara memanfaatkan kecerdasan buatan generatif (Gen AI).
2. Baca ruangan
Memberikan hasil kuantitatif bukan satu-satunya faktor yang menentukan pemimpin yang efektif – manajer yang hebat juga memiliki keterampilan kualitatif yang tepat, termasuk kemampuan berkomunikasi dan berkolaborasi dengan rekan-rekan mereka.
“Saat Anda mencapai tingkat yang lebih tinggi dalam bisnis, terutama jika Anda bagian dari komite eksekutif, Anda perlu tahu cara menghadapi politik perusahaan,” kata Vogel.
3. Tingkatkan diri Anda
Kecepatan perubahan yang pesat dalam organisasi modern merupakan tantangan besar bagi semua pemimpin bisnis. Vogel memberi instruksi kepada calon eksekutif untuk terus belajar.
“Terutama saat ini, dan dunia tempat kita bekerja, Anda perlu meningkatkan keterampilan Anda,” kata dia. “Kita telah mengalami begitu banyak perubahan dalam bisnis.”
4. Dengarkan tim Anda
Yang paling penting, para profesional yang sedang naik harus memahami bahwa pemimpin yang sukses bekerja secara efektif dengan tim mereka.