Louise Matsakis: Ya, itu adalah kutipan yang benar-benar indah yang benar-benar ingin saya letakkan di topi atau kaos atau stiker mobil. Hanya gambar yang benar-benar luar biasa yang sedang digambar oleh Sekretaris Lutnick di sana. Ada dua kubu dasar dalam pemerintahan Trump di sini, dan saya pikir itulah sebagian dari mengapa Anda melihat kebingungan ini karena kedua kubu ini sedang berperang satu sama lain. Mereka semua tampil di TV. Jadi di satu kubu adalah orang-orang Art of the Deal. Mari kita sebut mereka begitu. Orang-orang Art of the Deal mengatakan Trump adalah negosiator ultimat. Ini adalah langkah yang sangat provokatif. Tarif ini adalah titik awal, dan tujuannya bukan untuk tetap menjaga tarif ini tinggi, tetapi untuk menciptakan ekonomi dunia baru di mana AS tidak ditipu oleh defisit perdagangan yang tidak adil ini, dan kita membawa masuk semacam dunia baru di mana AS diperlakukan lebih adil, kita melemparkan kekuatan kita, dan Anda akan melihat perubahan terjadi dengan cepat. Saya akan mengatakan bahwa ini adalah kubu yang ditujukan oleh tweet palsu Walter Bloomberg. Kubu lainnya, mungkin mari kita sebut mereka Pasukan Pekerja iPhone, percaya bahwa tujuan sebenarnya di sini bukan untuk menghapus tarif atau hanya menggunakan mereka sebagai taktik negosiasi. Tentu saja, kita pasti bisa mendapatkan beberapa konsesi dari negara lain di sepanjang jalan. Mungkin tarif akan disesuaikan dari waktu ke waktu. Tapi secara luas, tarif akan tetap ada karena tujuan dari mereka adalah untuk memiliki renaissance manufaktur di AS, dan benar-benar memiliki mungkin bukan orang-orang yang merakit iPhone, tetapi untuk memiliki segala macam industri kembali ke Amerika Serikat. Mereka cukup samar tentang tepatnya industri mana yang ingin mereka prioritaskan di sini. Tapi ide di sini sebenarnya, saya pikir ini agak berkembang dalam beberapa hal dari Twitter maskulin, reaksi balik di antara seperti beberapa populasi AS yang merasa bahwa khususnya pria dengan hanya lulusan SMA telah diperlakukan tidak adil oleh globalisasi. Jadi ide di sini adalah untuk kembali ke era di mana pria pergi bekerja dan memiliki pekerjaan yang maskulin, memasukkan sekrup kecil ke dalam iPhone dan menyediakan untuk keluarganya melakukan sesuatu seperti itu, alih-alih memiliki pekerjaan email yang ‘feminin’. Jadi itulah kubu lainnya.
Zoë Schiffer: Ya. OK. Nah, saya benar-benar ingin membahas manufaktur semuanya, dan saya pikir kita akan membahas itu dalam segmen berikutnya. Tapi kita akan istirahat sebentar. Kita akan segera kembali dengan Louise Matsakis. Selamat datang kembali di Lembah Tak Masuk Akal. Jadi mari kita bicara tentang beberapa dampak, baik dari tarif maupun kegilaan pasar yang mengikutinya. Dari laporan Anda, bagaimana ini memukul bisnis kecil dan manufaktur?
Louise Matsakis: Jadi tarif ini adalah bencana bagi hampir setiap jenis bisnis kecil yang bisa Anda bayangkan. Jadi kedai kopi lokal Anda mengimpor biji kopi dari Indonesia dan Kolombia. Sebuah produsen pakaian, butik di seberang jalan, mereka mengimpor pakaian dari Tiongkok, dari Vietnam, dari Kamboja, mungkin juga Bangladesh dan tempat-tempat seperti itu. Dan saya pikir sebenarnya, bukan tingkat tarifnya. Tentu saja, mencoba untuk mencari tahu bagaimana bisnis kecil Anda yang mungkin sudah berjalan dengan margin yang cukup tipis akan menyerap 30 persen lebih biaya, jelas merupakan hal besar, tetapi masalah sebenarnya adalah ketidakpastian. Jadi tarif ini diumumkan dengan sangat tiba-tiba. Saat Trump berbicara tentang mereka, tidak ada yang tahu seberapa tinggi mereka mungkin. Saya melihat beberapa laporan dari Washington Post yang sebenarnya menunjukkan bahwa mereka masih merundingkan seberapa tinggi tarif akan menjadi dan bagaimana mereka akan dihitung beberapa jam sebelum pengumuman Trump. Mereka pindah sekitar waktu pengumuman. Mereka akhirnya melakukannya setelah pasar tutup, saya pikir, karena mereka tahu akan ada kekacauan besar. Jadi itu berarti, misalnya, katakanlah Anda membuat sepatu. Anda seorang desainer sepatu berbasis di AS, tetapi Anda memproduksi sepatu Anda di Tiongkok. Bisnis semacam ini, mereka bekerja berbulan-bulan, kadang-kadang satu tahun, satu tahun penuh, 12 bulan ke depan. Dan jadi mereka sudah menetapkan harga mereka, mereka sudah berbicara dengan pembeli, pengecer yang akan menjual sepatu mereka, mereka sudah setuju pada harga untuk musim berikutnya. Seperti sekarang, seorang produsen sepatu sedang memproduksi mungkin seperti sepatu musim gugur paling cepat, tetapi mungkin sepatu musim dingin mereka sudah masuk ke produksi, atau setidaknya mereka sedang bernegosiasi dengan produsen sekarang. Dan sepatu musim panas mereka, itu sudah dipatok lima, enam bulan yang lalu. Dan dalam beberapa kasus, sepatu musim panas itu, mereka sudah di kapal. Jadi Anda sudah membayar produsen Anda untuk mereka, dan kapal itu datang, dan tiba-tiba seperti jika kapal itu datang dari Tiongkok, Anda harus membayar tarif 34 persen yang tidak Anda harapkan. Jadi saya pikir itu membuatnya sangat sulit untuk bisnis apa pun merencanakan sekarang.