Tom Brady mengajarkan sekelompok CEO di auditorium tentang cara membuka potensi terbaik, bahkan jika Anda bukanlah bintang alami.

Tom Brady berbicara kepada sekitar 200 CEO, menceritakan bagaimana ia menjadi quarterback terbesar sepanjang masa di dunia sepak bola. Dia berada di Fortune Global Forum baru-baru ini di New York City, tetapi dia hanya membuat hubungan singkat antara karirnya dan pekerjaan para CEO. Itu jelas baik-baik saja bagi para CEO. Dia adalah seorang dewa sepak bola dengan cerita hebat untuk diceritakan, dan hanya mendengarkannya merupakan suatu kegembiraan.

Meskipun begitu, mari kita harap para CEO mendengarkan dengan baik. Apakah mereka sadar atau tidak, cerita Brady tentang karir sepak bola adalah tutorial rinci tentang kinerja yang luar biasa di pekerjaan seorang CEO. Beberapa dekade penelitian telah menghasilkan resep untuk kinerja yang sangat baik di berbagai bidang, dan pengalaman sepak bola seumur hidup Brady sesuai dengan resep itu dengan tepat. Meskipun cerita setiap orang unik, faktor-faktor yang membangun keterampilan Brady selama beberapa tahun tidak. Penelitian telah menunjukkan bahwa faktor-faktor yang sama itu adalah kunci untuk kinerja kelas dunia secara luas. Itu tidak cepat atau mudah; tidak ada sihir. Tetapi apa yang berhasil untuk Brady benar-benar berhasil untuk kita semua dalam apa pun yang kita lakukan.

Inti dari ceritanya adalah bahwa ia bukanlah quarterback ajaib yang merupakan bintang alami sejak kecil – justru sebaliknya. Tinjau perjalanan Brady menuju kehebatan dan lihat apakah Anda melihat pola:

· Di sekolah menengah “Saya adalah quarterback cadangan di tim sepak bola freshman yang tidak pernah menang,” katanya. “Kami sangat buruk, dan mereka masih tidak mau memasukkan saya ke lapangan.” Dia menjadi starter sebagai sophomore karena starter sebelumnya memutuskan bahwa dia lebih suka bermain bola basket. Pada saat itu, Brady “mengonsultasikan seorang mentor saya yang mengajari saya cara melempar bola sepak. Setiap musim panas saya akan pergi ke kampnya. Saya terus bekerja pada mekanik dan teknik sendiri.”

· Dia cukup baik sehingga University of Michigan merekrutnya, tetapi sebagai mahasiswa baru ia adalah quarterback peringkat ketujuh tim. Pada akhir tahun itu, ia naik ke peringkat keempat. Pada tahun berikutnya, ia naik ke peringkat ketiga, kemudian kedua. Selama tahun berikutnya, ia tetap menjadi cadangan. Di tahun keempatnya, ia harus bersaing dengan rekrutan baru untuk menjadi starter, dan ia memenangkan kompetisi tersebut. Namun di tahun kelima, ia sekali lagi harus bersaing dengan quarterback lain, akhirnya menjadi starter di paruh kedua musim itu. Dalam pertandingan terakhir kuliahnya yang mendebarkan, timnya mengalahkan Alabama, bangkit dari dua defisit 14 poin.

· “Sekarang semua orang harus melihat, pada titik ini, saya akan menjadi quarterback NFL yang hebat,” kenangnya. “Tidak. Tidak mungkin.” Dalam draft NFL, ia dipilih sebagai pick ke-199, bergabung dengan New England Patriots, yang ia ikuti sebagai quarterback peringkat keempat. Di tahun pertamanya, ia naik ke peringkat ketiga, di tahun berikutnya naik ke peringkat kedua. Kemudian quarterback starter mengalami cedera parah dan absen sepanjang musim. Brady masuk sebagai starter, “dan saya tidak pernah keluar dari lapangan setelah itu.” Pada usia 24 tahun, setelah sepuluh tahun bertarung intens untuk naik, ia tetap menjadi starting quarterback selama 19 musim dengan Patriots dan tiga musim dengan Tampa Bay Buccaneers, memenangkan rekor tujuh Super Bowl dan menjadi GOAT yang tak terbantahkan, yang terhebat sepanjang masa.

Brady melakukan apa yang para peneliti sebut sebagai latihan yang disengaja. Ini secara khusus didefinisikan dan bukan latihan seperti kebanyakan dari kita memahaminya. Fitur utamanya adalah bahwa itu terus mendorong Anda sedikit melebihi, tetapi tidak terlalu jauh melebihi, batas saat ini. Anda tidak bisa meningkat jika Anda berlatih hanya apa yang sudah bisa Anda lakukan, dan Anda hanya tersesat jika Anda mencapai terlalu jauh. Saat Anda meningkat, praktik Anda harus berubah, sehingga Anda selalu memaksa diri untuk melakukan apa yang belum bisa Anda lakukan sepenuhnya. Itulah yang dilakukan Brady saat ia naik tangga multi-langkah dari quarterback cadangan sekolah menengah menjadi quarterback NFL starter menjadi quarterback NFL terbaik.

Latihan yang disengaja membutuhkan elemen-elemen lain juga. Itu harus diulang banyak, yang akhirnya mengubah otak Anda, dan Anda harus menerima umpan balik terus-menerus. Brady memenuhi persyaratan tersebut di sekolah menengah dengan mentor yang mengajarkannya cara melempar dan kemudian dengan pelatih tingkat tinggi di Michigan dan di NFL.

Satu hal lagi tentang latihan yang disengaja: Itu tidak menyenangkan. Hank Haney, pelatih Tiger Woods selama beberapa tahun, mengatakan Tiger adalah contoh latihan yang disengaja, yang disebut Haney sebagai “latihan yang paling sulit dan tingkat tertinggi karena itu memerlukan fokus yang sangat hati-hati pada kelemahan…. Orang-orang yang mengalami peningkatan besar bersedia merasa tidak nyaman dan melakukan usaha mental dan fisik untuk memperbaiki kelemahan.” Brady diberikan keadaan yang ideal untuk latihan yang disengaja, tetapi ia tidak bisa menjadi hebat tanpa dorongan dalam dirinya yang harus ia temukan jauh di dalam dirinya.

Latihan yang disengaja bahkan bisa membangun kepemimpinan, meskipun tidak dengan cara yang orang mungkin bayangkan. Kepemimpinan tim Brady sama pentingnya dalam karirnya dengan kinerjanya sendiri. Rekan-rekan tim Patriots memilihnya sebagai kapten tim selama 18 musim, dan ia menjadi wakil kapten selama dua musim dengan Buccaneers. Alasannya mencapai inti dari latihan yang disengaja, yaitu pentingnya membuat diri kita merasa tidak nyaman. “Saya bermain dengan banyak atlet, dan bagian dari peran saya sebagai pemimpin adalah membuat para pemain ini merasa tidak nyaman,” katanya. “Sehebat apapun mereka, saya selalu fokus untuk memastikan bahwa mereka bekerja lebih keras dari yang pernah mereka pikirkan bisa mereka lakukan.”

Itulah pesan yang ingin Brady ingatkan kepada 200 CEO tersebut. “Semoga Anda menemukan orang-orang yang Anda cintai untuk bekerja sama, Anda mendorong satu sama lain untuk berhasil, Anda mendorong satu sama lain di luar zona nyaman Anda,” kata Brady kepada mereka. “Tidak apa-apa merasa tidak nyaman. Kecuali kita menekan pikiran kita, itu tidak akan tumbuh.” Berapa derajat pemisahan Anda dari para pemimpin bisnis terkuat di dunia? Jelajahi siapa yang masuk dalam daftar baru kami dari 100 Orang Paling Berpengaruh di Bisnis. Selain itu, pelajari tentang metrik yang kami gunakan untuk membuatnya.