Selamat pagi. Karir Stephen Curry di NBA yang sangat sukses sudah mempersiapkan dia untuk peran sebagai CEO.
“Saya akan memasuki tahun ke-17 [di NBA], dan dari awal, etos kerja adalah kekuatan super saya,” kata Curry kepada aktor dan komedian Roy Wood Jr., dalam sebuah obrolan santai yang saya hadiri bulan ini di Teater Paramount Brooklyn.
Sebagai bintang guard Golden State Warriors, Curry adalah pemegang rekor tiga-angka sepanjang masa di NBA, dua kali jadi MVP, dan empat kali juara. Dia bicara tentang bagaimana etos kerja tidak hanya membentuk warisan basketnya tapi juga pendekatannya terhadap bisnis dan hidup.
Buku baru Curry, “Shot Ready,” memberikan pandangan mendalam tentang perjalanannya dari kecil sampai karir NBA, berbagi pelajaran tentang persiapan dan pertumbuhan. Dia bilang ke penonton bahwa etos kerja yang kuat bisa dipahami semua orang: “Itu adalah filosofi dan pola pikir untuk mendapatkan yang terbaik dari hidup, dan menikmati setiap pengalaman dan kesempatan.”
Di luar lapangan, sebagai pendiri dan CEO Thirty Ink, Curry mengawasi konglomerat rumah merek termasuk Unanimous Media, Underrated Golf dan Basketball, dan Gentleman’s Cut bourbon. Thirty Ink menghasilkan $173,5 juta dalam pendapatan pada tahun 2024, menurut CNBC. Anda bisa baca lebih lanjut pendapat saya tentang obrolan santai Curry disini.
—
‘Bersiap untuk setiap skenario’
Studi penelitian menunjukkan bahwa partisipasi dalam olahraga sangat berkaitan dengan pengembangan keterampilan kepemimpinan. Sebuah studi Deloitte 2023 menemukan bahwa 85% perempuan yang disurvei yang pernah main olahraga kompetitif mengatakan keterampilan yang mereka kembangkan penting untuk kesuksesan profesional mereka.
Saya berbicara dengan Elena Gomez, presiden dan CFO Toast, yang berbagi bagaimana olahraga mempengaruhi karirnya. Dia main basket tidak resmi dengan saudara-saudaranya, lalu bertanding di SMA, kemudian melatih di usia 20-an dan untuk tim putrinya.
“Banyak sekali pelajaran yang bisa diambil dari melatih basket,” kata Gomez. “Bersiap untuk setiap skenario. Jika tinggal 5 detik dan kita kalah 2 angka—ini adalah strateginya. Itu namanya perencanaan skenario.” Dia menambahkan, “Permainan bisa berubah cepat; tim lawan bermain bagus di kuarter kedua, dan tiba-tiba permainan yang tadinya bagus jadi berbeda. Kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan cepat dan memperbaiki arah berlaku dalam kepemimpinan.”
Seringkali dalam bisnis, lanskap persaingan berubah, hasil yang diharapkan bergeser, atau iklim geopolitik berkembang, jelas Gomez.
“Bisa memperbaiki arah selalu berharga,” kata Gomez. “Kamu juga perlu tahu kapan harus melakukan tembakan terakhir atau mengoper bolanya.” Dia menggunakan analogi ini dalam perannya sebagai CFO: “Banyak yang ingin jadi sorotan atau presentasi, tapi kadang penting untuk mengoper bola—karena kemenangan sebagai tim lebih besar daripada sebagai pahlawan.”
Sheryl Estrada
[email protected]
—
Leaderboard
Steve Kinsey, CFO dari Flowers Foods, Inc. (NYSE: FLO), berencana pensiun di akhir 2025 setelah 36 tahun bekerja, termasuk 18 tahun terakhir sebagai chief financial officer. Perusahaan telah memulai pencarian pengganti Kinsey. Setelah pensiun, Mr. Kinsey diperkirakan akan terus melayani dalam peran penasihat untuk sementara waktu. Flowers mengoperasikan toko roti di seluruh negeri. Merek teratas perusahaan termasuk Nature’s Own, Dave’s Killer Bread, Wonder, Canyon Bakehouse, dan Tastykake.
Bonnie Boyer ditunjuk sebagai CFO Guident Corp., sebuah perusahaan teleoperasi kendaraan otonom, efektif segera. Boyer membawa pengalaman kepemimpinan keuangan lebih dari 15 tahun. Sebelumnya, dia menjabat sebagai chief accounting officer di Sagent M&C, penyedia SaaS di sektor teknologi hipotek.
—
Big Deal
Pandangan untuk ekonomi AS di antara para chief financial officer agak membaik di kuartal III 2025, karena ketidakpastian menurun, menurut "The CFO Survey," kolaborasi Fuqua School of Business Duke University dan Federal Reserve Banks of Richmond dan Atlanta.
“Kembalinya optimisme dan ekspektasi PDB ke level yang lebih sesuai dengan awal 2024 meyakinkan,” kata Sonya Ravindranath Waddell, Wakil Presiden dan ekonom di Federal Reserve Bank of Richmond, dalam sebuah pernyataan. “Tapi kekhawatiran tentang tarif itu nyata dan berdampak bagi banyak CFO dalam survei ini.”
Untuk ketiga kalinya berturut-turut, kebijakan perdagangan dan tarif tetap menjadi perhatian utama bagi CFO. Kekhawatiran tentang kebijakan moneter dan inflasi naik ke posisi kedua dan ketiga.
Tarif adalah faktor utama dalam kenaikan biaya dan harga untuk perusahaan-perusahaan ini. Rata-rata, perusahaan mengaitkan hampir 40% dari pertumbuhan biaya unit yang mereka perkirakan pada 2025 dan 2026 karena tarif, dan mengatakan tarif akan menyumbang sepertiga dari pertumbuhan harga tahun ini dan sekitar seperempat dari tahun depan. Ini berdasarkan pertanyaan khusus yang menanyakan bagaimana ketidakpastian kebijakan perdagangan atau tarif mempengaruhi ekspektasi harga dan biaya mereka.
Panel The CFO Survey mencakup perusahaan dari operasi kecil hingga perusahaan Fortune 500 di semua industri utama.
Dari "The CFO Survey," kolaborasi Fuqua School of Business Duke University dan Federal Reserve Banks of Richmond dan Atlanta.
—
Going deeper
"The McKinsey CEO pipeline: How the consulting giant built an empire of influence and filled the world’s corner offices with its alumni" adalah artikel fitur Fortune baru oleh Ruth Umoh. Dua puluh delapan CEO Fortune 500 dan Global 500 saat ini adalah mantan konsultan McKinsey. Tapi bangkitnya AI mengubah cara perusahaan melatih pemimpin masa depan.
—
Overheard
“Pasar selama bertahun-tahun meyakinkan diri sendiri bahwa kami akan gagal, dan mereka tidak perlu bereaksi terhadap kami, dan itu membantu kami. Kami tidak terlihat dan tidak terpikirkan.”
— Mike Sabel, cofounder dan CEO Venture Global, eksportir besar gas alam cair, kepada Fortune dalam sebuah wawancara. Sabel menyoroti kantor pusat Venture Global di Arlington, Va.—jauh dari pusat energi di Houston. Kecepatan pertumbuhan startup ini mengejutkan, membuat hampir setiap analis industri terkejut. Venture Global tidak ada rencana untuk pelankan sampai awal tahun 2030-an.
Ini adalah versi web dari CFO Daily, sebuah buletin tentang tren dan orang-orang yang membentuk keuangan perusahaan. Daftar gratis.