Stephen dan Ayesha Curry terkenal di seluruh dunia dan mungkin bisa menghubungi siapa saja. Tapi saat mereka butuh penilai yang tepat untuk mencoba minuman olahraga bergizi yang akan mereka dukung, mereka membawa ke audiens paling jitu yang mereka kenal: Anak-anak mereka sendiri.
"Hey, coba ini," ingat Stephen yang berkata pada anak-anaknya. "Dan wajah mereka langsung bersinar saat pertama kali mencoba. Mereka bilang: ‘Bisa kita pastikan minuman ini selalu ada di rumah?’" Isyarat dari konsumen itu cukup untuk lanjut ke tahap berikutnya.
The Currys, yang jadi pendiri bersama dan duta merek untuk Plezi Hydration, berbincang dengan Fortune sebelum peluncuran ulang produk minuman olahraga dari Plezi Nutrition hari ini. Perusahaan ini adalah public benefit company yang turut didirikan oleh mantan Ibu Negara Michelle Obama. Produk ini, yang ditujukan untuk remaja dan dewasa, pertama kali diluncurkan Maret 2025.
Peluncuran ulang ini menambah rasa baru, Berry Boom, kemasan baru dengan desain terinspirasi jaring basket, dan tanda mulai serius masuk ke pasar minuman olahraga global yang kompetitif senilai $26 miliar. Plezi Hydration juga punya rasa jeruk mangga, fruit punch, dan lemon lime.
Ayesha Curry. Courtesy of Plezi Hydration.
Alasan Bisnis di Balik Kemitraan
The Currys bilang mereka menangani kesepakatan ini dengan pikiran bisnis. "Walau kami dapat kesempatan menarik untuk kerja sama dengan Ibu Obama, kami tetap fokus pada bisnis," kata Ayesha. "Kami harus suka produknya, dan anak-anak kami juga." Anak-anak mereka adalah alasan awal, tapi latar belakang olahraga Stephen dan pengalamannya soal kebutuhan atlet, digabung dengan keahlian Ayesha di makanan, yang akhirnya memutuskan kerjasama ini, katanya.
Disiplin itu penting di kategori yang semakin ramai. Keunggulan Plezi Hydration ada pada kandungan nutrisinya, tanpa gula tambahan, hanya sari buah, dibanding minuman olahraga biasa. Sajian 16.9 oz mengandung 9g gula dan 560mg potassium. Sebagai perbandingan, minuman olahraga biasa biasanya mengandung lebih dari 30g gula dan kurang dari 100mg potassium per sajian sama. Rasio potassium-to-sodium adalah pembeda penting untuk atlet seperti Stephen.
"Kamu bisa lihat gairah mereka tentang apa yang ada di botol, dan tujuannya—menjadi pilihan bagus untuk keluarga," kata Stephen.
Visi yang Sama
Ayesha, pendiri dan CEO perusahaan gaya hidup Sweet July, memegang pengembangan produk dan strategi rasa untuk Plezi Hydration. "Aku suka sekali bisa pakai sisi kreatif dan beride tentang langkah selanjutnya," katanya. Dia gambarkan rasa Berry Boom baru dengan presisi koki: "Rasanya seperti es loli yang meleleh—sangat nostalgia masa kecil."
Keaslian rasa sangat penting baginya. "Memastikan yang tertera sama dengan rasanya sangat penting," katanya. "Tidak ada yang buatan di minuman Plezi, tapi kamu juga tidak mau rasanya terasa buatan."
Stephen, juara NBA empat kali dengan Warriors, juga pendiri dan CEO Thirty Ink, konglomerat bisnis dengan pendapatan $173.5 juta di 2024. Dia menyebut distribusi dan kecepatan pertumbuhan sebagai prioritas. "Kamu harus pastikan kamu tahu perkembangan pasar," katanya. "Tidak berkembang terlalu cepat, tapi pastikan kami punya daya tarik dan penjualan yang diperlukan." Ini pendekatan disiplin yang utamakan kecepatan ritel berkelanjutan.
Plezi Hydration dijual di Walmart, Albertsons, Safeway, Vons, Ralphs, dan Fred Meyer terpilih, dan tersedia di Amazon atau Walmart.com.
Stephen Curry. Courtesy of Plezi Hydration.
Pelajaran Kepemimpinan
Selain Plezi, The Currys mendirikan Eat. Learn. Play., nonprofit tahun 2019 untuk dukung anak-anak di Oakland. Ini adalah benang filantropi yang sejalan dengan usaha komersial mereka.
Ditanya soal raih sukses di bisnis dan filantropi, Stephen berkata: "Kamu harus seautentik mungkin dengan keyakinan dan nilai misi inti kamu." Itu bisa berbeda untuk tiap orang. Eat. Learn. Play. "dibangun dari hati untuk melayani, lalu sadar bagaimana kami bisa manfaatkan sumber daya dan platform kami untuk dampak berarti di komunitas," tambahnya.
Stephen bilang, penting paham nilai apa yang bisa kamu bawa, juga "tetap konsisten, karena tidak ada jalan lurus menuju sukses." Banyak suka duka, dan banyak penolakan sebelum akhirnya diterima.
Pendapat Ayesha: "Menurutku sukses datang dari seberapa mau kamu mendengar daripada berbicara." Banyak orang cepat beri pendapat tanpa luangkan waktu dengar yang diinginkan orang.
"Untuk kami, penting bertanya: Apa yang kamu nikmati? Suka? Ingin dengar? Perlu lihat perubahan apa di lingkunganmu?" jelaskannya. "Kami berusaha diam dan dengarkan apa kata orang-orang."