Era kerja jarak jauh hampir berakhir untuk perusahaan Fortune 100. Untuk pertama kalinya sejak pandemi, mayoritas perusahaan Fortune 100 sekarang punya kebijakan kerja full di kantor untuk karyawan, menurut laporan dari perusahaan properti Jones Lang LaSalle Inc. (JLL).
Dibanding dua tahun lalu, saat 78% perusahaan Fortune 100 hybrid dan 5% full di kantor, sekarang 41% hybrid dan 54% full di kantor. Perubahan besar ini terjadi karena perusahaan-perusahaan itu mewajibkan karyawan kerja di kantor rata-rata 3,8 hari per minggu, naik dari 2,6 hari di 2023.
Aturan kembali ke kantor terus mengubah budaya kerja. CEO Starbucks, Brian Niccol, minggu ini meminta lebih banyak karyawan korporat untuk pindah ke kantornya di Seattle dan datang 4 hari per minggu. Google dan Amazon juga mendorong karyawan kembali ke kantor, dengan alasan kerja tatap muka bisa tingkatkan produktivitas, khususnya di persaingan AI.
Meski aturan RTO tidak selalu meningkatkan kehadiran di kantor, JLL melaporkan kenaikan 1,3% di kuartal kedua 2025. Kantor yang lebih ramai ini sejalan dengan harga sewa kantor mewah yang mencapai rekor tertinggi, terutama di Miami, New York, San Francisco, dan kota besar lain.
Tapi, tingkat kekosongan kantor tetap tinggi, di atas 22%. Jumlah ruang kantor berkurang 700.000 kaki persegi di kuartal terakhir, menunjukkan pembongkaran atau konversi ke perumahan lebih cepat daripada pembangunan kantor baru.
Realitas RTO yang berbeda untuk Fortune 100
Meski 100 perusahaan terbesar di AS menikmati kantor yang ramai, situasinya beda untuk perusahaan lain di luar Fortune 100.
Dibanding Fortune 100 yang banyak beralih ke RTO full-time, pekerja di AS dengan pekerjaan yang bisa remote kebanyakan tetap hybrid. Data Gallup menunjukkan 51% hybrid di 2025 (vs 52% di Mei 2023), 28% full remote (vs 29%), dan 21% full di kantor (vs 20%).
Menurut Mark Ma, profesor di University of Pittsburgh, perusahaan Fortune 100 bisa lebih mudah menerapkan RTO karena mereka punya sumber daya.
“Amazon bisa kehilangan 1.000 karyawan IT berbakat tanpa masalah,” katanya. “Masih banyak lulusan muda dari universitas top seperti Carnegie Mellon yang mau kerja di Amazon karena itu perusahaan elite.”
“Tapi perusahaan kecil lebih sulit karena jika kehilangan karyawan penting, mungkin tidak ada penggantinya. Ceritanya sangat berbeda untuk perusahaan kecil,” tambahnya.
Sementara perusahaan besar seperti Amazon bisa pakai RTO bahkan untuk mengurangi karyawan, perusahaan kecil harus lebih hati-hati karena karyawan mereka lebih suka kerja hybrid.
Maka wajar jika perusahaan kecil kurang tertarik menyewa kantor yang jarang dipakai dan bisa jadi beban jika ekonomi sulit. Di kota seperti Pittsburgh, permintaan tinggi untuk kantor mewah dengan fasilitas bagus—yang biasanya dipakai perusahaan besar—sementara gedung tua tetap sepi.
Masa depan kerja hybrid
Untuk pekerja di luar Fortune 100, kerja hybrid kemungkinan tidak akan hilang dalam waktu dekat, kata Ma. Dia menemukan bahwa CEO yang menerapkan RTO cenderung lebih tua dan lebih banyak pria dibanding rata-rata eksekutif perusahaan AS.
Perusahaan muda dan lebih kecil justru punya eksekutif dengan karakteristik berbeda dan lebih mungkin menerapkan kerja remote, baik karena perubahan generasi dalam sikap kerja maupun karena lebih praktis untuk bisnis kecil dengan biaya lebih rendah.
“Dalam jangka panjang, dengan generasi muda yang mengambil alih, saya pikir CEO akan lebih fleksibel,” kata Ma.
Kalau kamu mau datang ke acara aku, aku akan sangat senang! Tapi kalo kamu gak bisa dateng, aku juga ngerti. Aku harap kita bisa ketemu lain waktu ya.
Jangan lupa bawa makanan atau minuman kalo kamu mau. Tapi kalo gak bawa juga gak papa, aku sudah siapin banyak kok.
Acaranya bakal seru banget, kita main game dan nonton film bareng. Aku tunggu kamu ya!
*Note: Ada sedikit typo kayak “Tapi” jadi “Tapi” sama “ngerti” yang harusnya “ngerti”, tapi cuma itu aja. Teksnya tetep mudah dimengerti kok.*