Satu Ramalan Tak Cukup — Mengapa CEO Beralih ke Perencanaan Perang

Selamat pagi. Perkiraan dengan satu titik fokus sudah tidak cocok lagi untuk tujuan saat ini.

Perencanaan skenario telah menjadi istilah singkat di ruang rapat untuk persiapan menghadapi hal yang tidak bisa diprediksi, tulis kolega saya Geoff Colvin dalam fitur Fortune berjudul "Untuk CEO, Sudah Waktunya Pola Pikir Perang".

Colvin berargumen bahwa praktik ini tidak pernah lebih penting daripada saat perang — ketika serangan siber, atau bahkan sanksi, bisa mengubah rute rantai pasokan dalam semalam dan melonjakkan harga energi.

Dia menulis: "Daripada bertaruh pada satu perkiraan tentang bagaimana peristiwa akan berkembang, CEO paling tangguh sekarang melatih beberapa kemungkinan masa depan sekaligus dan memutuskan — sebelum misil mulai dijatuhkan, virus menjadi pandemi, atau pasar macet — apa yang akan mereka lakukan di setiap skenario.

“Ini adalah pendekatan yang dipelopori oleh pendahulu Shell, Royal Dutch Shell. Pada tahun 1970-an, perusahaan energi itu mulai mengembangkan serangkaian masa depan alternatif yang jelas yang melibatkan potensi gangguan pasokan minyak. Shell bukan yang menciptakan ide mengembangkan skenario seperti itu, yang akarnya lebih awal ada di strategi militer dan Perang Dingin, tetapi itu adalah perusahaan besar pertama yang menanamkan perencanaan skenario sistematis di pusat pengambilan keputusan perusahaan, terutama melalui karya ekonom dan perencana Pierre Wack.” Anda bisa baca lebih lanjut artikel Colvin disini.

CFO adalah mitra strategis untuk CEO, dan perencanaan skenario keuangan tidak hanya tentang mengurangi risiko—itu juga bisa menemukan peluang baru, menurut penelitian Gartner. Untuk setiap skenario, CFO harus mendefinisikan tindakan yang memungkinkan respons cepat, sambil memprioritaskan langkah yang berlaku di berbagai hasil, seperti mengunci kontrak pemasok atau mempercepat peluncuran produk, saran Gartner. Perencanaan proaktif semacam ini membantu memastikan perusahaan dapat bertindak cepat. Firma itu juga menunjuk ke model perencanaan skenario AI untuk melacak metrik kunci secara real time, dan menghasilkan skenario otomatis berdasarkan data nyata, bukan hanya tebakan.

MEMBACA  Indonesia Tak Akan Terperdaya oleh Kekuatan Pemecah Belah: Prabowo

Sheryl Estrada
[email protected]

Papan Peringkat

Parmeet Ahuja ditunjuk sebagai CFO MaxCyte, Inc. (Nasdaq: MXCT), perusahaan yang fokus pada rekayasa sel, efektif 30 Maret. Ahuja menggantikan Douglas Swirsky, yang sedang bertransisi dari peran tersebut seperti diumumkan sebelumnya pada November. Ahuja membawa pengalaman kepemimpinan keuangan lebih dari 20 tahun. Sebelumnya, dia menjabat sebagai Wakil Presiden hubungan investor di Agilent Technologies. Sebelumnya, dia memegang beberapa peran kepemimpinan di Agilent di bidang keuangan operasional, perencanaan dan analisis keuangan, audit dan kontrol perusahaan, serta operasi keuangan global.

Chelsea Lantz ditunjuk sebagai CFO sementara Nu Skin Enterprises, Inc. (NYSE: NUS) sebuah perusahaan kecantikan dan kesehatan global, efektif segera. Penunjukan Lantz datang setelah James Thomas mengundurkan diri sebagai CFO untuk mengejar kesempatan di luar. Lantz bergabung dengan Nu Skin pada 2011 dan telah bekerja sebagai pengawas perusahaan sejak 2023. Lantz datang ke Nu Skin dari PricewaterhouseCoopers LLP di mana dia memimpin audit keuangan dan kontrol internal untuk perusahaan publik dan swasta. Dewan direksi Nu Skin telah memulai proses formal untuk menunjuk CFO tetap.

Kesepakatan Besar

Perusahaan dengan cepat mengadopsi AI tetapi kesulitan mengikuti langkah dengan tata kelola dan tindakan keamanan yang diperlukan untuk mengelola risikonya, menurut temuan dari Jajak Pendapat AI 2026 ISACA, dirilis di Konferensi RSA 2026. Survei terhadap lebih dari 3.400 profesional kepercayaan digital menemukan pengawasan manusia yang terbatas atas pengambilan keputusan AI, sedikit pengungkapan seputar penggunaan AI, dan ketidakpastian luas seputar respons insiden — dengan lebih dari setengah responden (56%) mengatakan mereka tidak tahu seberapa cepat mereka bisa menghentikan sistem AI jika terjadi pelanggaran keamanan.

MEMBACA  Mengapa Saham Komputer Super Micro Anjlok Minggu Ini

Temuan kunci lainnya adalah hanya 36% responden yang mengatakan manusia menyetujui sebagian besar tindakan yang dihasilkan AI sebelum eksekusi. ISACA adalah asosiasi profesional global yang berfokus pada tata kelola TI, keamanan informasi, manajemen risiko, dan audit.

Courtesy of ISACA

Menyelami Lebih Dalam

"CEO Chevron mengatakan harga minyak masih terlalu rendah — dan efek dari penutupan Selat Hormuz belum ‘sepenuhnya diperhitungkan’" adalah artikel Fortune oleh Jordan Blum.

"Harga futures minyak dan gas alam — meski diperdagangkan 60% lebih tinggi sejak sebelum perang Iran — tetap jauh di bawah kekurangan pasokan fisik yang dihadapi Asia dan menyebar ke seluruh dunia yang akan membutuhkan banyak bulan untuk mengisi kembali, kata ketua dan CEO Chevron pada 23 Maret," tulis Blum. Baca selengkapnya disini.

Terlontar

"Kenyataan ini menuntut pendekatan baru yang mendasar untuk keamanan perusahaan — salah satu yang memperlakukan risiko geopolitik sebagai masalah operasional, bukan kotak centang kepatuhan."

— Jeremy Bash, salah satu pendiri dan direktur pelaksana di Beacon Global Strategies, firma penasihat berbasis di Washington, D.C., menulis dalam artikel opini Fortune berjudul, "Perusahaan sekarang ada di garis depan perang. Mereka perlu bertindak seperti itu."

Tinggalkan komentar