Membuka Editor’s Digest secara gratis
Roula Khalaf, Editor FT, memilih cerita favoritnya dalam buletin mingguan ini.
HSBC sedang meninjau operasi perbankan ritelnya di luar Inggris dan Hong Kong, langkah yang dapat membuatnya secara signifikan mengurangi operasi di negara-negara termasuk Meksiko, saat mencari pemotongan biaya lebih lanjut.
Bank tersebut sedang melihat lokasi di luar pasar inti di mana ia dapat mengurangi kehadiran konsumennya dan fokus pada klien “premier” yang lebih kaya, menurut orang yang akrab dengan diskusi tersebut.
Salah satu pasar yang sedang ditinjau adalah Meksiko, negara yang dimasuki HSBC lebih dari dua dekade yang lalu namun memiliki sejarah yang rumit, termasuk didenda lebih dari $2 miliar oleh otoritas AS pada tahun 2012 karena kegagalan yang memungkinkan kartel narkoba mencuci ratusan juta dolar.
Douglas Flint, ketua HSBC saat itu, mengatakan bank itu telah
“merendahkan diri” dan bahwa dewan bertanggung jawab penuh atas kegagalan tersebut.
Sejak saat itu HSBC – yang masuk ke negara tersebut melalui akuisisi Grupo Financiero Bital pada tahun 2002 – telah meningkatkan deposito Meksiko menjadi hampir $30 miliar, menjadikannya pasar terbesar kesembilan bank dengan biaya operasional sebesar $1,8 miliar.
“Ini tergantung pada skala bisnis konsumen di Meksiko,” kata salah satu orang yang akrab dengan tinjauan tersebut. “Anda mencoba untuk mengurangi bisnis ritel Anda dan fokus pada klien premier yang juga memiliki dompet dalam kekayaan. Di Meksiko, HSBC tidak memiliki skala yang kompetitif.”
Tidak ada keputusan yang diambil tetapi penarikan mundur akan menjadi tanda terbaru dari penarikan diri dari bank yang melakukan ekspansi global pada awal 2000-an sebelum fokus kembali pada bisnis inti di Hong Kong dan Inggris serta penawaran kekayaan mereka.
HSBC menjual bisnis Kanadanya kepada Royal Bank of Canada seharga $10 miliar dua tahun yang lalu, dengan keluaran serupa dari operasi konsumen yang merugikan di Prancis dan AS.
Bank tersebut tidak sedang mempertimbangkan untuk menarik diri sepenuhnya dari Meksiko, tetapi akan mempertimbangkan untuk secara signifikan mengurangi kehadiran ritelnya di mana ia kesulitan bersaing dengan pesaing lebih besar seperti BBVA dan Banamex Citigroup.
HSBC juga sedang meninjau posisinya di negara-negara seperti Malaysia dan Indonesia di mana para eksekutif berpikir bahwa bank tersebut juga akan lebih menguntungkan dengan fokus pada perbankan premier daripada pelanggan pasar massal.
CEO baru HSBC, Georges Elhedery, yang mulai menjabat pada September, ingin fokus pada klien kategori “premier” bank serta manajemen kekayaan saat ia berusaha menyederhanakan operasi bank dan mengecilkan biaya, kata salah satu orang tersebut.
Para eksekutif senior di bank tersebut sedang menuju tujuan penghematan hingga $500 juta per tahun dari pemotongan pekerjaan yang sudah diumumkan, menurut dua orang yang mengetahui masalah tersebut, yang memperingatkan bahwa angka tersebut dapat berubah.
Kepergian terbaru termasuk Nuno Matos, yang mengelola bisnis perbankan kekayaan dan pribadi HSBC, Annabel Spring, kepala perbankan swasta global dan kekayaan bank, dan Céline Herweijer, pejabat keberlanjutan grup.
Elhedery juga telah menggabungkan peran senior yang tumpang tindih dalam perbankan komersial dan unit pasar global dan perbankan, sebagai bagian dari perombakan luas operasi bank tersebut.
Beliau juga akan menghapus gelar “manajer umum,” sebuah penunjukan yang memberikan status lebih tinggi kepada beberapa eksekutif senior bank tersebut dan memberikan fasilitas yang lebih baik.
Rival internasional utama HSBC, Citigroup, sedang dalam proses keluar dari bisnis konsumen Meksikonya saat juga mundur dari era ekspansi global sebelumnya.
HSBC menolak untuk berkomentar.