Selamat pagi. Apakah serangan ke Iran akan mempercepat tren perusahaan global untuk menjadi lebih terdesentralisasi? Laporan Edelman Trust Barometer tahun ini menyebutkan naiknya konsep "poly-national"—yaitu struktur perusahaan yang berinvestasi dalam hubungan jangka panjang dengan lokal, memisahkan segala hal dari talenta hingga rantai pasok di tiap negara. Agar tetap unggul di dunia yang sudah berubah dari globalisasi ke kepentingan nasional, perusahaan harus "beroperasi sebagai jaringan bisnis dengan pusat di AS, tapi wajah lokal."
Ini mirip strategi yang lama dipakai oleh raksasa global seperti Coca-Cola dan Procter & Gamble, yang memprioritaskan pengalaman global dalam pemimpin mereka dan menghubungkan operasi regional yang kuat. HSBC juga membuat operasinya lebih regional awal tahun lalu, membagi operasinya jadi "Pasar Timur" dan "Pasar Barat." Bertahun-tahun ketegangan dan perang tarif dengan China telah memaksa perusahaan mengubah strategi "diciptakan di California; dibuat di China" yang disebut Perdana Menteri Singapura Lawrence Wong.
Ada juga faktor lain yang mengganggu model perusahaan terpusat. Saya bicara kemarin dengan Christina Kosmowski, CEO LogicMonitor. Dia banyak berbicara dengan CEO lain tentang memperkuat strategi regional untuk membangun ketahanan. "Saat sistemmu mati, kamu tidak bisa beroperasi," kata Kosmowski. "Waktu untuk bereaksi hanya dalam hitungan detik, bukan jam atau hari."
Tentu, desentralisasi punya risiko, seperti duplikasi sistem, biaya, dan fungsi yang seharusnya efisien dalam struktur perusahaan. Seperti dikatakan CEO Novartis Vas Narasimhan, "Untuk menghadapi kompleksitas di luar, kamu harus mengurangi kompleksitas di dalam secara radikal." Artinya, membuat organisasi yang lebih ramping dan sederhana. Ini bisa dilakukan bersamaan dengan operasi regional yang otonom dan lincah, tapi butuh pemimpin yang timnya sepaham tentang apa yang dilokalkan dan apa yang tetap sama.
Berita utama untuk pimpinan
Semua perhatian pada harga minyak
Harga minyak naik 6% karena Selat Hormuz—titik tersempit untuk aliran energi di dunia—hampir tertutup. Pasar minyak masih stabil untuk sekarang, tapi sekitar 20 juta barel minyak melewati selat itu setiap hari, sekitar 20% dari konsumsi minyak global. Analis memperingatkan ketenangan ini tidak akan lama jika kapal tanker tidak bergerak lagi di akhir minggu.
Kemampuan serangan siber Iran
CEO yang khawatir dengan serangan siber punya alasan kuat. Iran termasuk negara dengan kemampuan siber paling kuat di luar pemain utama (AS, China, Rusia), dan AI meningkatkan risikonya. "Akan mengejutkan jika mereka tidak pakai AI untuk meningkatkan kemampuan serangan siber mereka," kata Bob Kolasky dari Exiger.
Perang senilai $210 miliar
Empat hari setelah kampanye milier AS-Israel terhadap Iran, perhitungan fiskal mulai terlihat. Model Anggaran Penn Wharton memperkirakan biaya langsung konflik bagi pembayar pajak AS adalah $65 miliar, dengan total dampak ekonomi mungkin mencapai $210 miliar.
Pasar
Futures S&P 500 turun 1,87% pagi ini. Sesi terakhir tertutup datar. STOXX Europe 600 turun 3,30% dalam perdagangan awal. FTSE 100 Inggris turun 2,95%. Nikkei 225 Jepang turun 3,06%. CSI 300 China turun 1,54%. Hang Seng Hong Kong turun 1,12%. KOSPI Korea Selatan turun 7,24%. Pasar India tutup hari ini. Bitcoin naik ke $67K.
Seputar kantor
Raksasa teknologi lihat obat kanker dalam AI. Tapi CEO Eli Lilly merasa AI ‘tidak terlalu bagus’ untuk memecahkan masalah biologi atau kimia oleh Jake Angelo
Claude dari Anthropic lewati ChatGPT di App Store saat pengguna boikot karena kontrak OpenAI dengan Pentagon oleh Marco Quiroz-Gutierrez
Wakil ketua Goldman Sachs tentang jebakan tersembunyi di manajemen senior: ‘segera bos tidak mengawasimu lagi’ oleh Nick Lichtenberg
Mau hidup abadi? Meta mematenkan model AI yang akan membuat profilmu tetap aktif setelah meninggal oleh Jacqueline Munis
CEO Daily disusun dan diedit oleh Joey Abrams, Claire Zillman, dan Lee Clifford.