Selamat pagi. Banyak profesional treasury masih mengelola uang tunai, likuiditas, dan risiko keuangan tappa upgrade teknologi.
TD Bank baru-baru ini survei terhadap 246 profesional treasury di konferensi Association for Financial Professionals tahun 2025 di Boston. Hasilnya, 80% masih pakai sistem manual atau yang terpisah-pisah. Ini jadi tantangan terbesar mereka, sama seperti ketidakpastian ekonomi dan pasar yang naik turun.
Tiga perempat bilang solusi digital untuk lihat arus kas dan kelola likuiditas sudah ubah strategi pertumbuhan mereka. Tapi, masih sedikit yang pakai, menurut temuan itu. Alasannya, tim setia dengan proses manual dan susah dapat dana untuk pertumbuhan. Survei ini juga tunjukkan bahwa organisasi yang investasi di kemampuan treasury paling berpengaruh dalam kelola arus kas secara real time.
Fungsi treasury terus berubah. Ini tidak hanya tentang kontrol operasional, tapi juga kemampuan untuk bentuk strategi keuangan dan pimpinkan perusahaan melewati ketidakpastian, menurut PwC. Treasury yang bangun kemampuan digital, manajemen risiko canggih, dan kolaborasi dengan berbagai tim akan pimpin evolusi ini dan jadi pencipta nilai strategis, kata penelitian.
Tom Gregory, kepala treasury management di TD Bank, bilang ke saya bahwa tren treasury management tidak lagi ikuti jalur lurus; mereka sekarang berakselerasi sangat cepat. Ini pendapat Gregory tentang empat area fokus untuk profesional treasury di tahun 2026:
— Saat profesional treasury tingkatkan digitalisasi, perbankan tertanam, dan otomatisasi, beberapa akan langsung pindah ke AI yang otonom untuk urusan kas, pembayaran, akuntansi, dan dukungan keputusan.
— Penipuan tetap jadi ancaman besar dan cepat berubah dalam industri treasury dan jasa keuangan. Karena organisasi proses transaksi yang lebih banyak lewat banyak saluran, kompleksitas dan frekuensi skema penipuan seperti rekayasa sosial, spoofing, kompromi email bisnis, pengalihan pembayaran, dan serangan siber sudah tumbuh banyak. Karyawan sering jadi pertahanan pertama, jadi tinjauan kontrol, praktik autentikasi lebih kuat, dan perkuat "firewall manusia" akan sangat penting untuk lindungi organisasi dari serangan penipuan.
— Meski perubahan cepat, perbankan berbasis hubungan akan terus bentuk bagaimana layanan treasury disampaikan dan dialami. Sekarang lebih dari sebelumnya, tim treasury dan banker sadari pentingnya kolaborasi di lingkungan yang dinamis dan menantang saat ini.
— Untuk dorong pertumbuhan berkelanjutan, tim treasury harus prioritaskan belajar terus, investasi di teknologi canggih, dan bangun kemitraan kuat antar berbagai fungsi. Dengan tetap lincah dan proaktif dalam manajemen risiko, tim bisa tingkatkan ketahanan operasional dan berikan nilai strategis lebih besar ke organisasi mereka.
Untuk pemimpin treasury, kesempatan nyata sekarang adalah untuk melangkah lebih jauh dari rutinitas manual dan unggul di bidang keuangan yang fokus secara strategis.
Catatan singkat: CFO Daily berikutnya akan ada di inbox Anda pada hari Senin, 1 Desember. Terima kasih banyak untuk pembacaannya. Selamat Hari Thanksgiving!
Sheryl Estrada
[email protected]
Papan Peringkat
Fortune 500 Power Moves
Anthony DiSilvestro ditunjuk jadi CFO Keurig Dr Pepper (KDP) (No. 284), efektif segera. DiSilvestro punya pengalaman industri lebih dari 40 tahun. Sebelumnya, dia menjabat sebagai CFO Mattel, Inc. Sebelum itu, dia karir panjang di Campbell Soup Company, naik melalui serangkaian peran kepemimpinan keuangan selama hampir 24 tahun, termasuk sebagai CFO. DiSilvestro gantikan Sudhanshu Priyadarshi, yang akan jadi penasihat strategis untuk perusahaan sampai 7 April.
Pada Agustus, KDP umumkan kesepakatan untuk akuisisi penjual kopi JDE Peet’s dengan harga sekitar $18 miliar. Kesepakatan ini diharapkan selesai di paruh pertama 2026. Setelahnya, KDP akan pecah jadi dua perusahaan yang terdaftar di AS: Priyadarshi akan pimpin bisnis kopi, dan CEO KDP saat ini Tim Cofer akan kepala bisnis minuman.
Setiap Jumat pagi, kolom Fortune 500 Power Moves mingguan lacak pergeseran jabatan C-suite perusahaan Fortune 500—lihat edisi terbaru.
Langkah-langkah penting lain minggu ini:
Katherine Fogertey, CFO Shake Shack Inc. (NYSE: SHAK), akan mengundurkan diri dari perusahaan efektif 4 Maret 2026. Mulai sekarang, Fogertey akan beralih ke peran penasihat senior untuk masa transisi. Perusahaan berencana cari CFO baru. Sebagai bagian transisi ini, perusahaan bentuk Kantor CFO, terdiri dari tim berpengalaman di perencanaan keuangan, akuntansi, treasury, ilmu data, dan hubungan investor.
Chuck Butler dipromosikan jadi CFO Xerox Holdings Corporation (Nasdaq: XRX), efektif 3 Des. Butler akan gantikan Mirlanda Gecaj yang akan tinggalkan Xerox untuk cari peluang baru. Hari terakhirnya adalah 2 Des. Butler akan pertahankan kepemimpinan organisasi Global Business Services. Sebelum gabung Xerox, Butler jadi SVP dan CFO di Lexmark, dimana dia bantu pimpin perusahaan melalui akuisisi oleh Xerox pada Juli 2025.
George Boyan, EVP dan CFO, dipromosikan jadi presiden Unity Bancorp, Inc. (Nasdaq: UNTY), perusahaan induk Unity Bank, efektif 1 Jan. James Davies akan gantikan Boyan sebagai CFO. Davies saat ini menjabat sebagai SVP dan controller. Dia bawa pengalaman luas dalam manajemen keuangan dan perencanaan strategis.
Big Deal
Laporan baru McKinsey Global Institute, "Agents, robots, and us: Skill partnerships in the age of AI," temukan bahwa agen dan robot bertenaga AI yang tersedia saat ini secara teknis bisa lakukan sekitar 57% jam kerja AS. Tapi ini tidak berarti setengah dari semua pekerjaan akan lenyap. Saat adopsi AI maju, beberapa peran manusia akan menyusut, yang lain berkembang atau bergeser fokus, dan yang baru akan muncul dengan pekerjaan yang semakin terpusat pada kolaborasi antara orang dan mesin cerdas, menurut McKinsey.
Penelitian ini perkenalkan Indeks Perubahan Keterampilan yang lacak 6.800 keterampilan di 850 pekerjaan, tunjukkan keterampilan mana yang paling terpapar otomatisasi sampai 2030. Gabungkan orang, agen, dan robot dengan efektif bisa buka hampir $3 triliun nilai ekonomi AS pada 2030, perkirakan McKinsey.
Going deeper
Laporan Bank of America “2025 Consumer Spending and Saving Behaviors: Holiday Spending” temukan bahwa Black Friday tetap waktu paling populer untuk belanja hari raya, dengan 25% konsumen belanja selama obral ini. Di antara Gen Z, 41% rencana untuk buat mayoritas pembelian mereka pada hari ini, naik dari 36% di 2024. Menurut data kartu kredit dan debit gabungan Bank of America, di 2024, pengeluaran ritel harian rata-rata antara Black Friday dan Cyber Monday 43% lebih tinggi daripada rata-rata hari lain selama musim liburan (November dan Desember).
Temuan kunci lain adalah bahwa 87% dari semua konsumen rencana untuk manfaatkan pengecer diskon selama musim liburan. Lebih dari setengah (54%) akan belanja di pedagang grosir, naik dari 39% di 2024. Sementara itu, mall outlet dan situs e-commerce lihat penurunan minat konsumen.
Overheard
“Rasa syukur itu kuat. Itu bentuk bagaimana kita memimpin dan hidup.”
— Yanela Frias, EVP dan CFO Prudential Financial, tulis di postingan LinkedIn hari Selasa.