Buka Editor’s Digest secara gratis
Roula Khalaf, Editor of the FT, memilih cerita favoritnya dalam newsletter mingguan ini.
Staf di Lloyds Banking Group harus membatasi penggunaan taksi dan penerbangan kelas bisnis sebagai bagian dari upaya oleh pemberi pinjaman asal Inggris ini untuk mengendalikan biaya.
Bank yang sedang melakukan perombakan strategis sebesar £4 miliar ini, melakukan “sedikit penyesuaian” terhadap kebijakan perjalanan dalam upaya mengurangi biaya dan jejak karbonnya, menurut memo yang dikirim kepada staf perbankan korporat dan institusi Lloyds awal bulan ini dan dilihat oleh Financial Times.
Penerbangan kelas bisnis sekarang dibatasi untuk perjalanan internasional lebih dari enam jam, sedangkan penerbangan domestik sebaiknya dihindari, menurut memo yang dikirim oleh Nick Laird, chief operating officer Lloyds.
Ia menyatakan bahwa taksi hanya boleh dipesan ketika “tidak ada metode transportasi lain yang layak atau aman tersedia”.
“Saat kami tumbuh dan mengembangkan bisnis kami… penting bagi kami untuk tetap mengendalikan biaya kami dengan ketat – terutama di mana pilihan pribadi kita memiliki dampak besar,” tulis memo Laird. “Contoh terbaik dari itu adalah perjalanan kita yang memiliki biaya finansial dan lingkungan.”
Perubahan yang dijelaskan dalam memo tersebut akan berlaku di seluruh workforce Lloyds yang berjumlah 60.000 orang, menurut seseorang yang akrab dengan kebijakan tersebut.
Emisi karbon total berbasis pasar Lloyds naik 5 persen dalam tahun keuangan 2022-2023 dibandingkan dengan 12 bulan sebelumnya, yang bank tersebut atributkan kepada “emisi karbon yang lebih tinggi terkait perjalanan bisnis dan komuting.”
Petunjuk baru lainnya termasuk membatasi tiket kereta kelas satu untuk perjalanan lebih dari tiga jam, atau ketika tiket tersebut merupakan tarif terendah yang tersedia. Lloyds mengatakan staf bank korporat dan institusi mereka telah melakukan lebih dari 330 penerbangan antara London dan Edinburgh tahun ini.
Direkomendasikan
Pemangkasan pengeluaran oleh Lloyds datang setelah kebijakan serupa diterapkan oleh HSBC, dalam langkah yang pertama kali dilaporkan oleh Bloomberg. HSBC juga berupaya untuk membatasi biaya perjalanan sebagai bagian dari upaya pemangkasan biaya yang lebih luas.
Juru bicara Lloyds mengatakan: ‘Kami mencari setiap peluang untuk menjaga manajemen biaya terdepan di industri dan fokus strategis, sekaligus mendukung ambisi nol bersih Grup, saat kami bekerja keras setiap hari untuk memungkinkan pelanggan kami mewujudkan ambisi keuangan mereka.’
Lloyds sudah dua tahun menjalankan rencana perombakan strategis sebesar £4 miliar untuk mendiversifikasi pendapatannya dari hipotek dan menuju aliran pendapatan yang kurang bergantung pada perubahan suku bunga, termasuk manajemen kekayaan dan asuransi.
Grup yang dipimpin oleh chief executive Charlie Nunn, telah meninjau ribuan posisi manajemen menengah sebagai bagian dari rencana digitalisasi.
Lloyds mengumumkan rencana tahun ini untuk mengubah fungsi risiko dan memangkas pekerjaan di manajemen risiko setelah tinjauan internal menemukan bahwa itu “menghambat transformasi strategis kita.”