Canada Goose Holdings terus naik di bagian sulit dari kurva pertumbuhannya di kuartal pertama — meskipun kenaikan pendapatan dua digit agak terganggu oleh kerugian musim panas yang lebih buruk dari perkiraan.
Pendapatan untuk kuartal yang berakhir 29 Juni melonjak 22,5 persen menjadi 107,8 juta dolar Kanada.
Sebagian besar berasal dari bisnis langsung-ke-konsumen, yang naik 23,8 persen jadi 78,1 juta dolar Kanada. Canada Goose mengubah dua toko sementara menjadi permanen di kuartal ini, sehingga total toko mereka jadi 76. Penjualan sejenis naik 14,8 persen.
Pendapatan grosir juga naik 11,9 persen.
Dani Reiss, ketua dan CEO, bilang ke WWD bahwa perusahaan masuk ke kuartal ini dengan momentum dan terus tumbuh kuat di kategori musim panas.
"Kami datang dengan produk baru, pemasaran baru, visi yang jelas — bisnis langsung-ke-konsumen adalah mesin utama," kata Reiss. "Kami sudah lihat tujuh bulan berturut-turut penjualan positif, yang menunjukkan kekuatan merek dan eksekusi kami."
Sementara banyak merek mewah kesulitan mempertahankan konsumen, Reiss bilang Canada Goose masih kuat di pasar.
"Kami punya gambaran untuk Juli dan terlihat sangat bagus juga," katanya. "Momentum tidak melambat dan kami senang jadi sedikit berbeda."
Kerugian operasional membesar jadi 158,7 juta dolar Kanada di kuartal pertama, dari 96,9 juta tahun sebelumnya.
Kerugian ini dipengaruhi oleh pembayaran arbitrase satu kali ke mantan pemasok senilai 43,8 juta dolar Kanada, plus biaya perluasan jaringan ritel dan peningkatan anggaran pemasaran untuk kampanye musim semi-panas dan Snow Goose.
Kerugian bersih disesuaikan naik jadi 91 sen per saham — lebih buruk dari perkiraan analis sebesar 62 sen, menurut Yahoo Finance.
Saham Canada Goose turun 6,3 persen jadi $11,95 dalam perdagangan pra-pasar.
Tapi Reiss termasuk CEO yang jarang terpengaruh fluktuasi saham harian.
Strateginya tumbuh sangat terencana, mulai dari ekspansi ke kategori baru seperti pakaian dan sepatu, buka toko di China, hingga luncurkan koleksi Snow Goose bareng Haider Ackermann.
Desainer ini membantu menjaga merek tetap relevan.
"Kami sekarang sering dibicarakan di budaya pop," ujar Reiss. "Itu mendorong penjualan di semua kategori. Koleksinya adalah yang paling inovatif dan mendorong batas. Itu bagus karena membuat kami jadi bahan pembicaraan dan laku keras."
Total inventori turun 9 persen dari tahun lalu. Utang bersih menyusut 29,3 persen jadi 541,7 juta dolar Kanada, karena "saldo kas lebih tinggi dan pinjaman lebih rendah dibanding tahun sebelumnya."
Mungkin ada perubahan besar buat Canada Goose.
Sumber bilang Bain Capital, yang pegang hak suara di perusahaan, pertimbangkan untuk jual sahamnya.
Reiss tidak konfirmasi tapi bilang: "Bain Capital partner hebat buat saya. Kami punya kerja sama bagus dan saya yakin mereka akan terus jadi pengelola merek yang bertanggung jawab. Saya tidak khawatir sama sekali."
Ini jadi salah satu perubahan potensial di dunia yang terus berubah.
Setidaknya, Canada Goose tak perlu terlalu khawatir soal perang dagang Presiden Donald Trump untuk sekarang.
Kebanyakan produknya dibuat di Kanada dan bebas bea masuk bawah perjanjian AS-Meksiko-Kanada.
Daftar untuk Newsletter WWD. Untuk berita terbaru, ikuti kami di Facebook, Twitter, dan Instagram.