“
Sebagai pencapaian pembangunan berkelanjutan pertama kali diharapkan sebagai cetak biru global untuk pertumbuhan yang adil, keberlanjutan lingkungan, dan kemajuan sosial. Namun, hampir satu dekade kemudian, dunia tertinggal. Dunia berada di jalur untuk memenuhi hanya 17% dari target-target SDG. Kemajuan pada sepertiga dari target-target tersebut entah terhenti atau berbalik.
Gap pendanaan untuk memenuhi komitmen SDG sekarang mencapai $4,2 triliun setiap tahun; Asia-Pasifik sendiri akan membutuhkan tambahan $1,5 triliun setiap tahun untuk memenuhi target-targetnya.
Di mana Asia bisa menemukan uang tersebut? Salah satu jawabannya adalah dari mereka yang memiliki kekayaannya.
Saat ini, Asia menjadi rumah bagi hampir 40% dari miliarder di dunia, dengan peningkatan kekayaan bersih miliarder sebesar 141% selama satu dekade terakhir. Kawasan tersebut dapat memanfaatkan uang tersebut untuk pembangunan inklusif dan berkelanjutan.
Namun Asia masih kesulitan dalam menggerakkan modal tersebut, karena sumber dukungan donor yang menurun dan lingkungan pendanaan yang terpecah. Hal ini dapat membuat proyek-proyek jangka panjang dan berdampak besar berisiko.
Tantangan ini menjadi semakin mendesak karena beberapa sumber pendanaan—seperti Amerika Serikat, yang telah memangkas anggaran bantuan luar negeri dan meninjau kembali dukungannya untuk penyebab seperti perubahan iklim—menghilang. Misalnya, penarikan diri Amerika Serikat dari Kemitraan Transisi Energi Adil untuk Indonesia, Vietnam, dan Afrika Selatan, telah meninggalkan kekosongan yang perlu diisi.
Asia harus segera memikirkan ulang strategi pembiayaannya untuk memastikan program-program sosial vital dapat terus berlanjut, komitmen SDG terpenuhi, dan target net nol dapat tercapai. Tanpa pendekatan strategis untuk mencampur modal filantropis dan swasta, inisiatif-inisiatif penting rentan terhadap kegagalan.
Memikir ulang keuangan untuk SDG
Asia memiliki kekayaan signifikan dalam bentuk keluarga ultra-kaya dan kaya, namun sumber daya ini tidak digunakan secara efektif untuk mendukung SDG.
Hal ini bukan disebabkan oleh kurangnya minat filantropis di antara orang kaya Asia. Dengan menjanjikan, ketika generasi pemimpin berikutnya mewarisi kekayaan yang besar, mereka fokus pada menyelesaikan masalah-masalah kompleks dan menjelajahi strategi investasi holistik. Mereka mempertimbangkan baik hibah maupun investasi sebagai cara untuk menjaga kekayaan mereka dan membantu masyarakat pada saat yang bersamaan.
Perubahan sikap generasi ini memberikan kesempatan untuk pemikiran baru tentang bagaimana filantropi dapat mendorong perubahan—terutama ketika pendanaan bantuan global mundur.
Asia harus memikirkan ulang bagaimana ia mengalokasikan kekayaan. Pemimpin harus melampaui pembuatan hibah tradisional yang terpisah-pisah menuju strategi yang terkoordinasi dan jangka panjang yang menarik baik modal filantropis maupun komersial. Donatur dapat menggunakan dolar filantropis mereka sebagai modal katalis dalam kemitraan publik-swasta, mengambil risiko-risiko awal, seperti pengembalian yang tidak pasti atau jangka waktu yang lebih lama, yang biasanya dihindari oleh investor komersial. Hal ini membuat proyek-proyek berdampak besar lebih menarik bagi investor komersial, pada akhirnya membuka lebih banyak modal untuk kebaikan sosial.
Model keuangan campuran ini—di mana modal filantropis digunakan untuk menarik investasi swasta—menawarkan solusi potensial terhadap kesenjangan pendanaan SDG. Pemegang kekayaan dapat menggunakan modal mereka untuk memberikan jaminan guna membuka modal dari investor komersial, menawarkan hibah bantuan teknis untuk proyek-proyek berdampak, atau mengambil posisi kerugian pertama dalam investasi, yang mengurangi risiko dan membuat proyek-proyek berdampak besar bankable, dan oleh karena itu menarik bagi investor komersial.
Misalnya, Yayasan Temasek menjamin dan meredakan risiko pinjaman kepada petani kecil sebagai bagian dari proyek Pembibitan Sawit Berkelanjutan di Indonesia yang diluncurkan pada Maret 2025.
Namun, masih banyak yang bisa dilakukan untuk lebih memanfaatkan modal filantropis untuk menarik sumber dana lainnya. Banyak transaksi terlalu kecil untuk menarik investor institusi. Para pendukung potensial tidak akrab dengan cara mengatur kesepakatan yang efektif yang menggabungkan modal publik, swasta, dan filantropis. Dan lebih banyak dukungan kebijakan dan regulasi yang lebih jelas diperlukan untuk menyelaraskan inisiatif keuangan campuran ini dengan strategi pemerintah.
Pemerintah, bank pembangunan, dan investor komersial juga harus memperluas model-model pembiayaan inovatif seperti pinjaman berkelanjutan, obligasi dampak sosial, dan dana yang dipool. Mekanisme-mekanisme ini dapat menarik investasi ke area-area kritis seperti energi bersih, pendidikan, dan kesehatan—yang penting untuk kemajuan pada SDG. Misalnya, pinjaman berkelanjutan menawarkan tingkat bunga yang lebih rendah bagi peminjam yang mencapai tujuan sosial dan lingkungan yang dapat diukur. Jika diterapkan secara luas, model-model seperti itu dapat menyediakan modal yang sangat dibutuhkan untuk area-area yang kurang dilayani.
Pemerintah bersama dengan regulator mereka perlu mempertimbangkan bagaimana menyederhanakan persetujuan, menghapus hambatan investasi lintas batas, dan meredakan risiko investasi dalam dampak sosial dan lingkungan untuk menarik modal swasta.
Investor membutuhkan lebih banyak transparansi dan data untuk menilai efektivitas model-model keuangan berkelanjutan. Informasi yang dapat diandalkan tentang pengembalian keuangan dan hasil sosial akan membangun kepercayaan dalam investasi-investasi ini. Alat-alat digital dapat memperluas akses ke peluang dampak, terutama bagi generasi-generasi muda pemegang kekayaan yang semakin tertarik pada investasi berorientasi tujuan.
Terakhir, organisasi dapat membangun ekosistem untuk investasi sosial. Dengan menghubungkan berbagai pemangku kepentingan, memupuk kepercayaan, dan memfasilitasi kemitraan strategis, mereka dapat mengalirkan sumber daya ke mana yang paling dibutuhkan. Sebagai contoh, AVPN telah mencoba untuk mengumpulkan kantor keluarga berbasis di Singapura dan manajer hubungan di bank swasta untuk memobilisasi modal untuk tujuan di Asia.
Cara membuka potensi filantropi Asia
Asia sekarang memiliki kesempatan unik untuk memimpin upaya global dalam memperbarui keuangan berkelanjutan. Konferensi Internasional tentang Pembiayaan untuk Pembangunan (FFD4) yang akan datang adalah momen kunci bagi wilayah ini untuk mempengaruhi bagaimana modal dapat mendukung pembangunan berkelanjutan di seluruh dunia.
Menunda tindakan dalam merangkul reformasi regulasi dan model-model keuangan inovatif dapat mengakibatkan hilangnya peluang ketika pendanaan dibutuhkan lebih dari sebelumnya. Ketika pendanaan pembangunan tradisional memindahkan fokusnya dari pasar-pasar yang sedang berkembang, Asia harus mengambil alih—tidak hanya dengan meningkatkan investasi tetapi juga dengan mendorong perubahan kebijakan yang mendukung dampak jangka panjang dan dapat diukur.
Model-model filantropi Asia memiliki potensi untuk memimpin perubahan. Mengatasi kesenjangan pendanaan SDG memerlukan pembiayaan strategis dan kolaboratif. Dengan menggunakan kekayaannya dengan lebih efektif, Asia dapat membentuk kembali keuangan berkelanjutan dan memastikan bahwa tujuan pembangunan tercapai.
Pendapat yang terdapat dalam tulisan komentar Fortune.com semata-mata adalah pandangan dari penulisnya dan tidak selalu mencerminkan pendapat dan keyakinan dari Fortune.
Cerita ini awalnya ditampilkan di Fortune.com
“