Pertanyaan kesiapan tersebut menjadi lebih tajam, terutama ketika warisan yang dimaksud adalah jutaan dolar dalam aset atau bisnis multinasional. Laporan Kekayaan Pengusaha HSBC menyurvei hampir 1.000 pengusaha berkekayaan tinggi sebelumnya untuk menilai rencana mereka untuk transfer kekayaan ke keluarga mereka. Lebih dari sepertiga pengusaha mengatakan mereka berencana untuk keluar dari perusahaan mereka dalam lima tahun ke depan. Lebih dari setengah dari mereka lebih memilih untuk tetap menjaga bisnis di dalam keluarga, yang merupakan pilihan yang lebih populer bagi orang dengan aset lebih dari $10 juta. Namun, seperti biasa, suksesi adalah tantangan. Pengusaha memiliki kekhawatiran serius bahwa anak-anak mereka mungkin tidak siap untuk mengambil alih bisnis mereka atau mengelola kekayaan mereka dengan bertanggung jawab. Seperempat dari yang disurvei menyoroti etika kerja keturunannya. Di belakangnya adalah kekhawatiran atas kurangnya minat dalam bisnis keluarga, kurangnya pengetahuan, dan kurangnya keterampilan untuk menjalankannya dengan efektif. Juga ada sebagian besar yang berpikir bahwa anak-anak mereka mungkin ingin pergi dan menciptakan jalannya sendiri di dunia bisnis, menjauh dari ikatan yang dirasakan dari sebuah unit keluarga. “Kami melihat keluarga yang lebih tertarik pada bisnis-bisnis modern dan ekonomi modern, daripada beberapa hal yang lebih tradisional. Dan saya tahu itu adalah kekhawatiran,” kata Russell Prior, kepala tata kelola keluarga, konsultasi kantor keluarga, dan filantropi untuk HSBC Global Private Banking, kepada Fortune. Tujuh dari 10 pengusaha mengatakan kesiapan generasi mendatang adalah faktor penting dalam menentukan kapan harus mundur dari perusahaan mereka. Di balik kekhawatiran ini, Prior mengatakan, ada ketakutan untuk melepaskan. Lebih dari seperlima orang dengan aset investasi di atas $10 juta belum membuat rencana untuk mentransfer kekayaan mereka. Di seluruh yang disurvei, Keanehan tergantung pada tingkat kekayaan keluarga, kata Prior, serta usia mereka yang memegang aset tersebut. Yang terakhir mungkin ada hubungannya dengan kebiasaan satu kohort tertentu: Generasi Senyap. “Sebagian besar dari Generasi Senyap adalah mereka tidak membicarakan hal-hal. Dan saya pikir masih ada sejumlah besar orang yang tidak membicarakannya.” Untuk membantu persiapan tersebut, HSBC Private Banking mengadakan acara khusus untuk klien-klien kaya mereka dalam versi terapi keluarga yang tampaknya mewah. Kombinasi ayah-anak dan ibu-anak perempuan dan segala sesuatu di antaranya (dan bahkan anak-anak sendiri) menghadiri acara khusus yang disusun oleh HSBC yang dirancang untuk mempersiapkan mereka untuk warisan dan rencana suksesi “Saya pikir dinamika yang terjadi sangat menarik,” kata Prior. “Bagus untuk mencampur aduk acara-acara ini untuk memberikan berbagai kesempatan untuk percakapan.” Pertemuan tersebut memberikan keluarga kesempatan untuk memahami bagaimana transfer kekayaan mereka bisa terlihat, memulai percakapan dengan anak-anak mereka tentang harapan mereka terhadap warisan dan apakah mereka siap untuk mengambil alih bisnis keluarga. Anak-anak juga diajari aspek teknis kekayaan, menerima pengenalan ke dunia investasi dan mendapatkan wawasan tentang peluang kewirausahaan dan filantropi. “Jadi Anda, dalam arti, memberikan paparan menyeluruh untuk semua masalah yang ada,” kata Prior. Acara-acara tersebut memberikan kesempatan kepada pewaris Gen Z untuk berjejaring dengan rekan sebaya dalam situasi serupa dengan mereka sendiri, tidak yakin bagaimana cara menavigasi tugas berat mewarisi kekayaan orang tua mereka. Tidak jelas seberapa efektif acara-acara seperti HSBC tersebut dapat mengatasi hambatan seperti penolakan, etika kerja generasi mendatang, dan ketidakminatan. Yang jelas, namun, adalah bahwa pendekatan kepala di dalam pasir yang digunakan oleh banyak pendiri saat ini bukanlah solusi yang langgeng. “Transfer kekayaan, itu tidak terhindarkan, sayangnya, ketika orang meninggal,” kata Prior. “Sejauh mana Anda bersiap untuk itu tidak terhindarkan. Itu adalah pilihan.”Hari keluarga
