Kita semua pernah mengalaminya: sedang di tengah panggilan video, suaranya macet. Wajah-wajah berhenti bergerak. Sesaat kemudian, pesan yang ditakuti muncul: Koneksi kamu tidak stabil.
Selama bertahun-tahun, masalah teknis itu dianggap sebagai kenyataan yang tidak bisa dihindari dari kerja jarak jauh. Tapi menurut bintang Shark Tank, Kevin O’Leary, masa tenggang itu sudah resmi berakhir.
Lebih dari lima tahun setelah pandemi mendorong jutaan pekerja ke panggilan Zoom, “Mr. Wonderful” sekarang berkata internet yang jelek bukan lagi ketidaknyamanan—itu adalah tanda bahaya, terutama untuk seseorang yang sedang cari kerja.
“Di dunia hybrid, koneksi internet kamu memberi tahu saya segalanya,” kata O’Leary di Instagram.
“Kalau suara kamu terputus, video kamu membeku, atau kamu tidak cukup peduli untuk memperbaikinya… kamu memberi tahu saya kamu tidak serius dengan bisnis,” tambah pria berusia 71 tahun itu. “CV itu langsung masuk ke tempat sampah.”
Pesan itu mungkin terdengar keras—terutama dari seorang pemimpin bisnis yang datang ke rapat dengan celana piyama merah muda dan sandal jepit. Tapi bagi O’Leary, masalahnya lebih dari sekadar profesionalisme—ini tentang efisiensi.
Lagipula, yang paling dia hargai adalah waktu. Dan waktu, menurut dia, adalah uang.
Pekerja harus berhenti pindah-pindah kerja—atau menghadapi resiko tidak dapat peran lagi
Koneksi internet yang kuat bukan satu-satunya standar O’Leary untuk calon karyawan. Sebelum kandidat mencapai tahap wawancara, dia ingin bukti dari hal lain: eksekusi—dan loyalitas.
“Yang tidak saya suka adalah melihat CV di mana setiap enam bulan mereka ganti kerja. Bagi saya itu artinya mereka tidak bisa menyelesaikan apapun, dan saya buang CV itu,” kata O’Leary dalam video di media sosial tahun lalu. “Jika saya melihat apapun yang kurang dari dua [tahun], itu tanda bahaya bagi saya.”
Daripada terus mengejar kesempatan berikutnya, O’Leary menyarankan pekerja muda untuk mendalami suatu peran, memberikan hasil, dan membuktikan nilai mereka dari waktu ke waktu.
“Tunjukkan pada saya kamu punya tugas dan menyelesaikannya selama dua tahun atau lebih, itu emas,” tambahnya. “Disiplin, fokus, dan hasil yang penting; begitulah cara saya memutuskan siapa yang dipekerjakan.”
Bukan cuma CV—apa yang kamu katakan di wawancara bisa menentukan
O’Leary tidak sendirian dalam menetapkan harapan yang tegas—dan kadang tidak kenal ampun—untuk kandidat pekerjaan. Bagi banyak eksekutif top, wawancara itu sendiri memberikan sinyal yang lebih jelas daripada apapun yang tertulis di CV.
Bagi CEO Twilio Khozema Shipchandler, seringkali itu tergantung pada apa yang terjadi di akhir percakapan.
“Tanda bahaya nomor satu bagi saya adalah ketika seseorang tidak bertanya di akhir wawancara,” kata Shipchandler sebelumnya kepada Fortune. “Itu pertanda buruk yang cukup signifikan terhadap keingintahuan mereka tentang apa yang mereka wawancarai, perusahaan, cara kami mungkin bekerja sama, chemistry, budaya, semua hal itu.”
CEO Denny’s Kelli Valade memiliki pandangan serupa, mengatakan bahwa pertanyaan spesifiknya kurang penting daripada tindakan bertanya itu sendiri. Baginya, itu menandakan persiapan, ketertarikan sungguhan, dan bahwa kandidat telah melakukan pekerjaan rumah mereka.
CEO General Motors Mary Barra, yang sebelumnya mengepalai departemen sumber daya manusia pabrikan mobil itu, mencari sesuatu yang lebih halus: bahasa.
Perempuan berusia 64 tahun itu berkata dia memperhatikan seberapa sering orang berbicara tentang GM menggunakan kata ganti “kita” daripada “kamu” atau “mereka”—sebuah indikasi apakah seseorang sudah melihat diri mereka sebagai bagian dari organisasi.
“Masuk ke dalam perahu, miliki masalahnya, dan jadilah bagian darinya,” katanya di Wharton People Analytics Conference tahun 2018. “Kamu hampir bisa tahu dalam wawancara ketika mereka mewawancarai seolah-olah mereka sudah di perusahaan—tapi dengan cara yang hormat di mana mereka tidak berasumsi berlebihan.”