Meskipun perusahaan AI punya valuasi miliaran dollar, prospek kerja di industri teknologi malah semakin tidak jelas. Lowongan kerja pemrograman komputer di AS ada di level terendah sejak 1980 karena perusahaan makin otomatiskan tugas. Perusahaan seperti Anthropic sudah pakai AI untuk 100% coding.
Kecepatan perubahan buat bahkan pemimpin teknologi teratas kesulitan memprediksi masa depan. Yamini Rangan, CEO perusahaan software $15 miliar, HubSpot, akui dia tidak tau pekerjaan akan seperti apa di masa depan dengan AI—bahkan dalam dua tahun ke depan.
“Saat hal berubah setiap dekade, pekerjaan baru akan muncul,” kata Rangan di podcast Silicon Valley Girl. “Kamu tidak bisa rencanakan pekerjaan yang akan ada 10 tahun lagi, atau 20 tahun lagi, atau bahkan dua tahun lagi.”
Buat Rangan, ketidakpastian karir itu bukan hal baru. Sebelum jadi CEO, dia jabat sebagai chief customer officer di HubSpot, dan sebelumnya di Dropbox—peran yang bahkan tidak ada saat dia lulus MBA dulu.
Jadi saat anaknya yang kuliah tahun pertama bilang mau belajar ilmu komputer, Rangan dukung dia ikut passion—meski ada naras bahwa “coding sudah mati.” Belajar teknologi bukan cuma soal kuasai skill teknis hari ini, tapi juga belajar cara berpikir, katanya ke anak Gen Z itu.
“Yang bisa kamu lakukan adalah belajar cara berpikir, cara memecahkan dan selesaikan masalah, dan cara tanya pertanyaan yang bagus,” kata CEO HubSpot itu. “Kalau bisa lakukan itu, pendidikan sangat berharga.”
Dia nasehati pekerja muda untuk mendalami pekerjaan mereka, daripada jadi generalis. Kalau anaknya mau lanjut sekolah pascasarjana atau pelatihan khusus, dia bilang dia “dukung penuh.”
“Kedalaman di satu bidang, ditambah dengan belajar cara belajar, itu yang penting,” tambah Rangan.
Skill yang dibutuhkan untuk dapat kerja teknologi di 2026
Meski ada PHK luas di sektor teknologi, Rangan ungkap bahwa HubSpot masih rekrut—khususnya di riset & pengembangan dan penjualan. Perusahaan saat ini punya lebih dari 250 lowongan terbuka global, dengan gaji sampai $400,000.
Tapi untuk menonjol di pasar kerja teknologi yang makin kompetitif butuh lebih dari sekedar pengetahuan teknis. Rangan bilang dia cari kandidat dengan “pola pikir ilmuwan.”
“Saya cari orang yang nyoba bereksperimen—punya hipotesis, buktikan hipotesis itu benar atau salah, bukan cuma ikut jalan yang sudah ada,” kata Rangan.
Rasa ingin tau dan kemauan mendalami juga penting, khususnya untuk pahami pelanggan.
“Agar AI efektif, kamu harus dekat dengan lapangan. Kamu harus tau bagian mana dari alur kerja yang rusak, bagian mana dari pekerja yang bisa dapat nilai dari AI,” kata Rangan ke podcast Silicon Valley Girl.
“Fokus saya adalah, Jangan pakai AI hanya karena AI, tapi pakai untuk selesaikan masalah nyata pelanggan. Bisakah kamu tanya pertanyaan yang tepat? Bisakah kamu tetap penasaran untuk temukan hal yang benar-benar penting?” tambahnya.
Menurut Andrew Seaman, ahli karir dari LinkedIn, tahu cara manfaatkan AI akan sangat penting bagi pekerja muda yang proaktif.
“Meski pasar kerja sulit untuk pemula karir saat ini, seiring kerja level entry berubah, ada kesempatan nyata bagi kandidat untuk fokus ke skill yang dibutuhkan seperti literasi AI,” Seaman pernah bilang ke Fortune. “Hal bagus tentang alat-alat ini adalah mereka cukup mudah diakses. Kamu tidak perlu kembali ke sekolah atau belajar kode untuk menonjol.”
Dan meski ada ketidakpastian tentang masa depan kerja, menurut CEO Nvidia Jensen Huang, mengatasi kesulitan adalah langkah penting untuk sukses.
“Saya tidak tau caranya [tapi] untuk kalian mahasiswa Stanford, saya harap kalian dapat cukup rasa sakit dan penderitaan,” kata Huang ke mahasiswa Stanford Graduate School of Business di 2024. “Kehebatan datang dari karakter, dan karakter tidak terbentuk dari orang pintar—tapi dari orang yang pernah menderita.”
Seperti Jensen Huang dan Tim Cook, CEO HubSpot jalani jadwal kerja intensif
Untuk tetap unggul di industri teknologi yang cepat, Rangan jalani jadwal yang padat.
Semua hari kerjanya mulai sekitar jam 6 pagi—dengan rapat mulai jam 7—dan kadang sampai jam 11 malam. Tapi dia masih sempat cari keseimbangan kerja-hidup.
Rangan sisihkan Jumat malam dan sepanjang Sabtu sebagai waktu pribadi yang dilindungi. Dia habiskan dengan jalan bersama keluarga, yoga, meditasi, dan baca—kebiasaan yang bantu hindari kelelahan.
Minggu, bagaimanapun, cerita lain. Daripada takut akhir minggu, dia pakai hari itu untuk kerja fokus dan mandiri—sebagian karena dia nikmati ketenangannya.
“Saya tidak takut hari Minggu. Saya menikmatinya karena itu waktu saya,” kata Rangan di episode podcast The Grit tahun lalu. “Saya bisa putuskan apa yang saya pelajari, apa yang saya lakukan, apa yang saya pikirkan, apa yang saya tulis. Itu jadwal saya sepenuhnya.”
Dia tidak sendirian menolak model kerja jam sembilan sampai lima tradisional demi ritme yang lebih intensif.
CEO Nvidia Huang mengakui dia kerja tiap hari dalam minggu—termasuk hari libur.
“Saya kerja dari saat bangun sampai saat tidur. Saya kerja tujuh hari seminggu,” kata Huang di wawancara dengan CEO Stripe Patrick Collison di 2024.
CEO Apple Tim Cook juga dikenal mulai harinya jauh sebelum subuh.
“Saya bisa kontrol pagi lebih baik daripada malam dan sepanjang hari.” Cook ngomong ke Australian Financial Review di tahun 2021, “Banyak hal terjadi sepanjang hari yang bisa bikin kita keluar jalur.”
“Waktu pagi itu milik kamu. Atau, harusnya aku bilang, waktu pagi-pagi banget itu milikmu.”