Dompet orang Amerika mulai merasakan beban tarif, CEO Amazon Andy Jassy bilang tagihannya akan segera datang.
“Kamu mulai lihat beberapa tarif masuk ke dalam beberapa harga,” kata Jassy dalam wawancara dengan CNBC di World Economic Forum di Davos, Swiss. “Beberapa penjual memutuskan untuk membebankan biaya lebih tinggi itu ke konsumen dalam bentuk harga yang naik. Ada juga yang memilih menyerapnya untuk menjaga permintaan, dan beberapa lagi melakukan campuran keduanya.”
Komentar Jassy ini berubah dibandingkan Juli lalu, saat dia bilang efek tarif pada harga ritel dan konsumsi “salah dilaporkan” dan masih terlalu cepat untuk tahu dampaknya. Pernyataan ini dibuat sebelum Presiden Donald Trump menerapkan “tarif timbal balik” ke banyak negara pada Agustus.
Pada Mei, Jassy mendorong penjual untuk menambah stok barang antisipasi tarif dan bilang Amazon akan lakukan hal yang sama untuk jaga harga tetap rendah. Sebagian besar persediaan itu habis pada musim gugur, katanya, dan sekarang konsumen mulai lihat kenaikan harga.
Tarif telah menghasilkan $200 miliar untuk pendapatan Amerika, tapi sebuah studi terbaru menemukan bahwa konsumen Amerika menanggung 96% dari biaya tarif.
Perubahan pendapat
Sebelumnya Jassy pernah bilang bahwa tarif mungkin bukan situasi terburuk untuk semua penjual di Amazon. “Saya pikir ketika kamu punya keragaman besar seperti kami, kami punya kesempatan lebih baik bahwa beberapa penjual akan memutuskan untuk merebut [pasar], dan mereka tidak akan membebankan semua atau sebagian tarif itu ke pelanggan,” kata Jassy di panggilan hasil keuangan Q1 Amazon tahun lalu.
Sang CEO bilang Amazon bekerja sama dengan distributor dan dua juta penjualnya untuk menjaga harga “serendah mungkin” untuk pelanggan.
Fortune sebelumnya melaporkan beberapa pedagang di platform yang kena hukuman dan alami penurunan penjualan besar setelah naikkan harga di 2025. Para penjual itu jelaskan bahwa Amazon menghilangkan tombol “Tambah ke Keranjang” atau “Beli Sekarang” di halaman produk mereka, yang digunakan kebanyakan pembeli untuk belanja.
Di masa lalu, Amazon pernah menyembunyikan tombol beli yang mudah diakses untuk cegah kenaikan harga berlebihan atau tekan merek agar turunkan harga agar sesuai dengan harga di situs web mereka sendiri atau pesaing. Taktik ini adalah subjek dari kasus antimonopoli Federal Trade Commission yang masih berlangsung melawan Amazon.
Anthony Preston, pemilik merek stiker dinding yang dijual di Amazon bernama Wall Decals, sebelumnya cerita ke Fortune bahwa dia dihukum setelah naikkan harga sekitar $2 di platform, kenaikan rata-rata 5% sampai 10%. Preston sumberkan produknya dari Cina, yang harganya jadi 25% lebih mahal karena tarif.
“Ini [penjual] berusaha agar tetap bertahan,” kata Preston.
Saat ditanya tentang strategi baru untuk jaga harga tetap rendah, Jassy akui bahwa pilihannya lebih sedikit dibandingkan dulu.
“Bisnis ritel punya margin operasi digit tengah-tengah. Kalau biaya orang naik 10%, tidak banyak tempat untuk menyerapnya,” katanya. “Kami akan lakukan semua yang kami bisa untuk kerja sama dengan partner penjual kami agar buat harga serendah mungkin untuk konsumen, tapi pilihannya tidak tidak tak terbatas.”