Saat persaingan jadi CEO hanya tinggal beberapa orang, kalah tidak selalu berarti rugi. Kontes CEO baru-baru ini menghasilkan paket bayaran besar untuk eksekutif yang jadi juara dua.
Bulan ini, ketika Disney pilih Josh D’Amaro gantikan Bob Iger sebagai CEO, raksasa hiburan itu beri saingannya, Dana Walden, saham satu kali senilai $5.26 juta, ditambah bayaran target tahunan sekitar $27 juta. Dan saat Morgan Stanley tunjuk Ted Pick sebagai CEO barunya di 2023, mereka juga bayar Andy Saperstein dan Dan Simkowitz, yang katanya juara dua bersama, bonus khusus senilai $20 juta masing-masing.
Hadiah mengejutkan ini tutup tren bertahun-tahun dimana perusahaan bayar kandidat CEO yang tidak terpilih jutaan dollar, sepertinya supaya mereka tetap tinggal. Uang besar ini mencerminkan betapa pentingnya mempertahankan bakat terbaik. Pemimpin yang sudah sampai level kandidat CEO biasanya performanya tinggi, punya pengetahuan luas tentang perusahaan, dan hubungan yang kuat di dalam dan luar perusahaan. Bintang seperti ini pergi bisa kacaukan operasi, rusak semangat tim, dan rugikan keuangan perusahaan. Pergantian eksekutif puncak biasanya berbiaya berkali-kali lipat dari gaji tahunan orang tersebut.
Membayar untuk kesetiaan eksekutif bekerja—sampai batas tertentu. Laporan baru dari konsultan FW Cook temukan bahwa pemberian ini punya “efek retensi yang kuat, tapi terbatas—biasanya bertahan sekitar dua sampai tiga tahun.” Jangka waktu itu kemungkinan mencerminkan jadwal pemberian hak atas hadiahnya, kata Marco Pizzitola, konsultan di FW Cook dan penulis laporannya.
“Begitu kamu dapat semua atau sebagian besar hadiahnya, lem perekat retensinya sudah lewat,” kata Pizzitola. “Jika kamu adalah seseorang yang memang akan meninggalkan perusahaan, entah karena kecewa tidak dapat peran CEO atau karena kamu sudah mencapai akhir karir, atau alasan apapun; jika pemberian retensi itu satu-satunya yang buat kamu bertahan, kemungkinan kamu akan pergi.”
Bonus retensi yang ‘pas’
Laporan FW Cook periksa 100 perusahaan besar AS dan identifikasi 47 yang ganti CEO mereka antara 2016 dan 2020. Di sekitar sepertiga perusahaan itu, dewan berikan hadiah retensi terkait suksesi ke 39 pejabat eksekutif terpilih yang tidak jadi CEO.
Perusahaan lebih dari dua kali lipat kemungkinannya beri hadiah ini jika mereka rekrut CEO dari luar. Ini menunjukkan “ada kekhawatiran lebih besar” tentang eksodus eksekutif dengan CEO dari luar dibandingkan dengan promosi internal, kata Pizzitola.
Eksekutif yang terima hadiah retensi dan pergi lebih cepat dari yang diharapkan biasanya kehilangan bagian yang belum diberikan. Cukup umum perusahaan saingan rekrut eksekutif yang tidak terpilih dan bayar mereka bagian dari hadiah yang ditinggalkan.
Hadiah ini bukan cuma simbol—nilainya uang sungguhan. Untuk eksekutif bukan CEO, hadiahnya biasanya antara $1.6 juta dan $5 juta, dengan median sekitar $3 juta. Antara $3 juta dan $5 juta sepertinya zona yang paling pas: Penerima hadiah dalam kisaran itu punya masa jabatan rata-rata terpanjang—lebih dari empat tahun setelah suksesi. Sementara, hadiah lebih kecil beli loyalitas sekitar tiga setengah tahun. Menariknya, paket terbesar berkorelasi dengan eksekutif yang malah pergi lebih cepat, dalam waktu sedikit lebih dari dua setengah tahun. Di kasus luar biasa itu, sepertinya tidak ada jumlah uang yang bisa tahan kandidat CEO yang tersinggung untuk tidak keluar.
Untuk mereka yang tidak terima hadiah retensi, dari pejabat eksekutif terpilih yang akhirnya keluar perusahaan, “mereka yang tidak terima hadiah seperti itu biasanya pergi dalam tahun pertama,” kata laporan itu.
Tentu, tidak setiap eksekutif yang tidak terpilih layak dapat bonus besar untuk dibujuk tetap tinggal. Dan bagaimana proses suksesi terjadi juga berpengaruh: Beberapa kandidat yang ditolak sangat terluka oleh pengalaman itu sehingga lebih baik bagi semua pihak jika mereka pergi.
Uang berbicara
Bonus retensi bukan satu-satunya cara tahan eksekutif yang berisiko pergi, kata Pizzitola. “Hal lain yang kita lihat adalah memberi orang kesempatan baru, beri mereka pengalaman lebih luas, rotasi mereka ke peran berbeda,” katanya. “Jika seseorang mencari, misalnya, posisi internasional, kamu bisa rotasi mereka jadi kepala bisnis internasional.”
Walden dapat uang dan kesempatan: Selain beri dia bonus satu kali, Disney naikkan jabatan orang dalam Hollywood ini jadi presiden dan chief creative officer, buat dia orang pertama pegang jabatan itu di perusahaan berumur 102 tahun ini, dan tempatkan dia sebagai penanggung jawab film dan serial streaming Disney.
Memberi juara dua “tantangan baru” bisa dorong mereka untuk bertahan. Tapi, kata Pizzitola, “seringkali semuanya kembali ke uang.”