Glazier adalah CEO Defy Ventures, sebuah nirlaba di Los Angeles yang menjalankan program pelatihan kewirausahaan di penjara-penjara di delapan negara bagian. Saya sudah dua kali ikut dalam acara Defy, termasuk sesi pelatihan di New York dan kompetisi presentasi bisnis di California. Seperti yang mungkin kamu bayangkan, ada banyak aturan di penjara: hanya panggil nama depan, jangan janji sembarangan, jangan tanya ‘kenapa kamu di sini,’ boleh tos tangan atau tinju. Tapi menurut saya, ada satu aturan yang paling penting: Semua ini pada dasarnya memanusiakan.
“Saat kamu masuk ke kelas Defy, hal pertama yang kami sampaikan adalah bahwa kamu adalah manusia dengan bakat dan kemampuan unik,” kata Glazier, yang telah memimpin organisasi ini sejak pendirinya pergi di tahun 2018. “Kamu bukan lagi ‘narapidana nomor sekian.’ Sekarang kamu adalah seorang entrepreneur yang sedang dilatih. Apa yang ingin kamu lakukan?”
Entrepreneur-in-training (atau EIT) adalah istilah yang sangat penting di Defy—tidak ada “narapidana” atau “tahanan,” hanya ada EIT dan relawan. Dan saya harus katakan: Saya datang ke acara ini sebagai relawan, bukan sebagai jurnalis. Tapi—sebagai orang yang pekerjaannya mewawancarai pengusaha dan investor—saya tanya Glazier apakah saya boleh menulis tentang Defy, dan tentang apa yang program ini tunjukkan mengenai kewirausahaan itu sendiri.
Ternyata, bahkan di dalam penjara, presentasi bisnis tetaplah presentasi bisnis dan usaha tetaplah usaha.
“Bisnis legal dan ilegal membutuhkan keterampilan yang sama,” ujar Glazier. “Keduanya butuh pemikiran tentang manajemen uang, cara mendapatkan pengikut, pemasaran, manajemen persediaan, operasional. Jadi bagi kami, ini tentang bagaimana kamu mengubah kegiatan itu… Kami ingin menggunakan kewirausahaan sebagai kerangka untuk transformasi.”
Presentasi dari para EIT ini seringkali bagus bahkan sangat bagus, dan jujur saja lebih masuk akal daripada separuh presentasi startup yang masuk ke inbox saya setiap hari. Tidak seperti pendiri startup (bergurau, sih), EIT punya aturan untuk bisnis yang mereka usulkan—harus ada masalah pelanggan yang jelas yang dipecahkan, produk minimal yang layak, rencana untuk biaya operasional, dan kemungkinan jalan untuk berkembang. Mereka juga bersiap untuk kenyataan bahwa mereka harus membicarakan kesalahan terburuk dalam hidup mereka.
“Ini tentang memulai dengan, ‘lihat, saya pernah buat kesalahan dan ini hal-hal yang saya pelajari melalui masa-masa sulit,'” kata Glazier. “‘Saya sudah melalui itu, dan saya bisa jadi aset yang bagus untuk Anda dan komunitas ini.'”
Kalau dipikir-pikir, apa bedanya sih antara seorang EIT dan pendiri startup yang saya ajak bicara setiap hari? Dalam banyak hal, menurut saya bukan masalah bakat, ide, atau ketekunan. Tapi kesempatan dan keadaan. Seorang pengusaha adalah seseorang yang, karena alasan apapun, memutuskan untuk mengendalikan nasibnya sendiri.
“Tentu saja, kewirausahaan bagi orang yang pulang dari penjara bisa jadi jalan menuju kemandirian ekonomi,” kata Glazier. “Saat kamu pulang, dapat pekerjaan itu susah, naik jabatan juga terbatas. Jadi, ide bahwa kamu bisa pulang dan jadi bos untuk diri sendiri bisa sangat menarik.”
Dan inilah poinnya: Tujuannya belum tentu agar setiap EIT membuka bisnisnya sendiri. Tapi tujuannya adalah agar mereka punya jalan kembali ke dunia, dan menjadi versi diri mereka yang lebih baik. Ada bukti program ini sangat efektif: 85% lulusan yang telah bebas mendapat pekerjaan dalam waktu enam bulan, dan tingkat pengulangan kejahatan dalam satu tahun kurang dari 10% (secara nasional, angkanya lebih dari 40%).
Jadi, ada sesuatu yang berhasil di sini, dan ini tebakan saya: Ada sesuatu tentang kewirausahaan yang pada dasarnya dan tidak terbantahkan adalah hal yang manusiawi—yaitu kemampuan untuk membayangkan masa depan yang belum ada, dan berusaha mewujudkannya.
Dan bahwa setiap pendiri usaha, di mana pun mereka berada, sedang melakukan suatu bentuk kebebasan.
Sampai jumpa Senin,
Allie Garfinkle
X: @agarfinks
Email: [email protected]
Kirimkan informasi *deal* untuk newsletter Term Sheet di sini.
Joey Abrams yang mengurasi bagian *deals* dari newsletter hari ini. Berlangganan di sini.
VENTURE CAPITAL
– Code Metal, sebuah platform penerjemah kode untuk industri penting dari Boston, Mass., mengumpulkan dana $125 juta dalam pendanaan Seri B. Salesforce Ventures pimpin putaran ini dan diikuti Accel, Cap B, dan lainnya.
– Braintrust, pengembang teknologi pemantauan AI dari San Francisco, mengumpulkan $80 juta dalam pendanaan Seri B. ICONIQ pimpin putaran dan diikuti Andreessen Horowitz, Greylock, dan lain-lain.
– Altesa BioSciences, perusahaan farmasi dari College Park, Ga. yang fokus pada terapi untuk COPD dan asma, mengumpulkan $75 juta dalam pendanaan Seri B. Forbion pimpin putaran dan diikuti Sanofi dan investor yang sudah ada.
– ProSomnus Sleep Technologies, pengembang perangkat sleep apnea non-CPAP dari Pleasanton, Calif., mengumpulkan $38 juta dalam pendanaan dari Catalio Capital Management.
– VIZZIA, penyedia teknologi pengawasan video untuk keamanan dan kebersihan publik dari Paris, Prancis, mengumpulkan €30 juta ($35,3 juta) dalam pendanaan Seri B. Base10 Partners pimpin putaran dan diikuti Headline dan Sistafund.
– Circuit, pengembang teknologi AI untuk perusahaan manufaktur dan jasa dari Austin, Texas, mengumpulkan $30 juta dari Jim Breyer, Charlie Amato, dan investor individu lainnya.
– Eagle Wireless, perusahaan solusi Internet of Things dan otomotif dari Cleveland, Ohio, mengumpulkan $30 juta dalam pendanaan Seri B. Asymmetric Capital Partners dan The O.H.I.O. Fund pimpin putaran ini.
– Portkey, pengembang platform untuk menyiapkan sistem AI untuk produksi dari San Francisco, mengumpulkan $15 juta dalam pendanaan Seri A. Elevation Capital pimpin putaran dan diikuti Lightspeed.
PRIVATE EQUITY
– Amberjack Capital Partners mengakuisisi CIMA Services, perusahaan jasa manajemen limbah, perbaikan lingkungan dan industri dari Pasadena, Texas. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– Ariel Alternatives mengakuisisi Front Line Power Construction, perusahaan konstruksi saluran listrik dari Rosharon, Texas. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– Bregal Sagemount mengakuisisi saham mayoritas di Harbor Compliance, penyedia solusi kepatuhan untuk perusahaan nirlaba dan kelas menengah dari Lancaster, Pa. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– Centralis, dengan dukungan HGGC, mengakuisisi PINE Advisor Solutions, penyedia layanan kepatuhan, petugas dana, dan distribusi untuk manajer aset dari Denver, Colo. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– CUBE, dengan dukungan Hg, mengakuisisi 4CRisk.ai, perusahaan teknologi regulasi dari San Francisco. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– Greenbriar Equity Group setuju untuk mengakuisisi AIT Worldwide Logistics, perusahaan pengiriman barang dari Itasca, Ill. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– Impact XM, perusahaan portofolio The Riverside Company, mengakuisisi Jack Morton, agensi pemasaran pengalaman merek dan acara langsung dari Boston, Mass. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– OceanSound Partners mengakuisisi Automated Financial Systems, penyedia teknologi servis pinjaman dan manajemen siklus hidup untuk perusahaan jasa keuangan dari Exton, Pa. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
– WestView Capital mengakuisisi saham minoritas di Benefits All In, perusahaan manajemen risiko dan tunjangan kesehatan karyawan dari Cincinnati, Ohio. Ketentuan keuangan tidak diungkapkan.
OTHERS
– eBay setuju untuk mengakuisisi Depop, pasar fashion bekas dari London, Inggris, dari Etsy dengan harga sekitar $1,2 miliar tunai.
IPOS
– Clear Street Group, perusahaan infrastruktur pasar modal dari New York City, membatalkan rencana untuk mengumpulkan hingga $364 juta dalam penawaran 13 juta saham dengan harga antara $26 dan $28 di Nasdaq.
FUNDS + FUNDS OF FUNDS
– HGGC, firma ekuitas swasta dari Palo Alto, Calif., mengumpulkan $3,2 miliar untuk dana kelimanya yang fokus pada perusahaan kelas menengah di sektor teknologi, jasa bisnis, jasa keuangan, dan konsumen.
PEOPLE
– DCVC, firma modal ventura dari Palo Alto, Calif., menaikkan jabatan Rachel Slaybaugh menjadi *general partner*.