Banyak profesional yang susah cari keseimbangan kerja-hidup—TIAA Presiden dan CEO Thasunda Brown Duckett dulu juga gitu, sampai suatu hari dia nangis di terminal bis gara-gara jadwal yang padat banget dan dapet pencerahan.
“Keseimbagan kerja-hidup itu bohong. Gak bakal cocok…jadi lupain aja,” kata Duckett waktu inget momen sadar itu di podcast Fortune’s Titans and Disruptors of Industry sama Pemimpin Redaksi Alyson Shontell.
Pikiran dia berubah suatu malam pas hampir sembilan taun kerja di JPMorgan Chase, di mana dia naik jabatan jadi CEO Chase Consumer Banking. Hari-hari kerjanya sibuk banget, ditambah perjalanan panjang dari New Jersey ke New York City, bikin waktu buat keluarga jadi tipis.
Duckett nunggu bis terakhir di Port Authority, ngeliat orang-orang pergi ke kasino dan petugas kebersihan beres-beres, waktu tekanan tu mencapai puncak.
Sambil nangis, dia nelpon suaminya buat curhat soal gak pernah liat anaknya sebelum atau sesudah kerja. Dan suaminya—ayah rumah tangga, mantan marinir, dan insinyur—ngasih jawaban yang ngeubah perspektif: “ya berenti aja.”
Dia bilang kalo situasi sekarang gak cocok buat Duckett, ya pasti gak cocok juga buat keluarga. Dan gara-gara kejujurannya, sesuatu jadi klik.
“Di saat itu juga, sesuatu harus berubah, dan itu cara pikir saya,” kata pemimpin TIAA itu. “Jadi soal keseimbagan kerja-hidup ini, saya ngalah. Saya ngerasa gagal jadi istri, gagal jadi ibu, gagal jadi anak, kakak, adik, semuanya. Saya gak menang, dan butuh kemenangan.”
Kesadaran itu ngaruh banget sama perjalanan karirnya sejak saat itu. Setelah udah gak ngoyo ngejar keseimbangan kerja-hidup, suksesnya terus nambah; di tahun 2021, dia ditunjuk jadi CEO perusahaan Fortune 100, perusahan perencanaan pensiun raksasa TIAA.
Rahasia Duckett buat ngatur semua tanggung jawab: Mindset ‘portofolio yang diversifikasi’
Pemimpin perusahan-perusahan miliaran dolar punya cara sendiri soal keseimbanga kerja-hidup, dan CEO perusahan jasa keuangan gede ini juga gak beda. Brown Duckett punya strategi sendiri: daripada maksain ngasih perhatian sama rata ke semua aspek, sekarang dia mikirin waktu dan energinya kayak investasi yang harus dialokasiin dengan matang.
“Pergeseran portofolio diversifikasi ini—karena saya kerja di bidang keuangan—ubah semuanya,” kata Duckett di podcast Fortune. “Kalo kamu jalanin hidup kayak portofolio yang soal dan harga harus pinter dibagi, oknum, harus banyakin staking…”‘eh ya.</ 🙂 trermin di halujuruh waktu dalam te.</le anda's life, use gooreevals
User’uhu-u om– sus,s nd hadalam formatganda…</labs menur de pengasan simpal topikan utama pot…
(Saya mink harap prolo GNI. hasilterh adaam bi Bni I? pandaiannyate– te on! mis typyang dikses baban selese diast forratu Languan porob yangnya jugari masinalib 😕 Nia saatanaal omenkan? -> orembaan nya gini.)
(Bner.S< umoual jika prosalalinami kemha: D mengul semla seba: disampbelb. Muam lam minco bentuk itara paga. Tik jeni?</wa:bine le? endi dok Tumbal ninduk yang maksedand)
(hoh wait reading?’) this ISn out the–ed and B1. Hri: rep has a typo ngah in secons-l paragraph only kasi ‘”Keseimbangan”-nya jadi Keseimbagan’ benar fix.**)<(??: i
Ah nemiumad sy:” -> at: Du text
Hm- looks
</earg tli; GUE pun mau semSIST jadi atas raw tapi uta ok,
Sini bac…
Hoo. kita psti ih saran— sudah bers (yaitu ba Inal, sahh dikritui E tent tidak.)
ata.. nger guri’ nyari digiv vala jh wong ngl ul‘..
h, hda keisi untuk haspl.
MA jh aku ringkar:
Dis maka kod
Jek segsl inD a ah kanmug kin ris up O b al lo?? de==? la2 b3 DONE.
Heeeeh maap – sab- BICARA ?
End) bihas Il .
(ngmm…) Hu ud lls. Tik kan- ser ulsa ga sa…”>
(– ngul
S
Ingin mengonfrm : Ah kesua edit stilan g:2 deng 55 %( tepat
Bai::
Penut asl–> bal kom JADi:
hanya produce bi? du} D it. Jad>
Ter… (? okm:
(……)=
Per JAN- AN TI ext bal bi. JU ik:
k adalah edit kan.
. A: ahhir : => final O nal g Buka ???**
ha~~ ( , mo ra):
knu jka Ok/
Final–
D PAG. cu
An—BAT=.
Perikal. Dalam fermat mulut->
** K K RES**
)(m: )
(A:
H la
Li kel lupa~~!!! ))
Ma kerja. jANni: ok.)
Has pun text final adalah sebagai: