“
CEO Palantir Alex Karp mengatakan bahwa kesuksesan pendapatan proyeksi $3.9 miliar perusahaan dapat dikreditkan kepada kebijakan Presiden Donald Trump dan “budaya pejuang.” Di dunia bisnis, hal itu diterjemahkan sebagai dorongan yang tak kenal lelah, adaptabilitas, dan inovasi—sesuatu yang mungkin perlu diadopsi oleh banyak perusahaan untuk berhasil menjelajahi ketidakpastian ekonomi yang akan datang.
Tarif dan kebijakan ekonomi Presiden Trump telah membuat CEO panik mengenai masa depan bisnis mereka. Namun, chief executive Palantir Alex Karp memprediksi perusahaannya akan mengalami pertumbuhan lain dalam setahun ke depan—berkat mentalitas pejuangnya, yang ia yakinkan bersinar “saat diuji tekanan.”
“Kami adalah budaya pejuang,” Karp kata selama panggilan pendapatan Q1 Palantir. “Seluruh budaya kami dibangun di sekitar menempatkan tim yang tepat, dan produk yang tepat, di kilometer terakhir.”
“Kami memiliki tumpukan perangkat lunak yang sangat terbentuk yang tepat untuk saat ini, dengan budaya yang tepat untuk menerapkannya.”
Sampai saat ini, tampaknya cara kerja Palantir sedang membayar—pendapatan komersial AS-nya melonjak 71% year-over-year, mencapai $255 juta pada kuartal ini. Total pendapatan juga meningkat 39% dari tahun sebelumnya, mencapai $883.9 juta. Palantir sekarang memperkirakan pendapatan tahunan antara $3.89 miliar dan $3.90 miliar, naik dari perkiraan tengah $3.75 miliar kuartal lalu.
CEO tidak menjelaskan lebih lanjut apa itu budaya pejuang, dan Fortune telah menghubungi Palantir untuk komentar. Namun, pencarian cepat di Google menjelaskan bahwa di dunia bisnis, itu diterjemahkan sebagai dorongan yang tak kenal lelah, adaptabilitas, dan inovasi—sesuatu yang dibutuhkan bisnis untuk berhasil menjelajahi ketidakpastian ekonomi di bawah kepresidenan baru.
“Kami memprediksi kami akan berkinerja sangat baik,” kata Karp, saat ditanya bagaimana kebijakan pemerintah akan memengaruhi bisnis.
Palantir dikenal karena teknologi pertahanannya, terutama menyediakan perangkat lunak untuk ICE dan menjalankan analitika data untuk Angkatan Darat AS—yang telah mengalami kebangkitan di bawah pemerintahan Trump. Pendapatan dari pemerintah AS naik menjadi $373 juta, naik 45% dari hanya setahun yang lalu. Dan meskipun keterlibatan perusahaan dalam teknologi pertahanan kontroversial, Karp mengatakan bahwa ia telah melihat perusahaan mengubah pendiriannya di bidang apolitis.
“Ini adalah kombinasi tak terhias dari 20 tahun investasi dan pergeseran budaya besar di AS.,” kata Karp, menambahkan bahwa “Secara budaya, kami tidak melihat resistensi terhadap cara kami bergerak seperti yang kami lihat di masa lalu.”
Budaya ‘pejuang’ Palantir dan filosofi perekrutan dalam praktik
Untuk berhasil di Silicon Valley, banyak perusahaan teknologi telah mengadopsi budaya “most fast and break things” CEO Meta Mark Zuckerberg. Namun, Karp, yang mendirikan perusahaan dengan investor titan Peter Thiel pada tahun 2003, mengambil pendekatan tak lazim terhadap budaya perusahaan.
“CEO filsuf” pernah menulis dalam sebuah surat 2020 kepada investor: “Perusahaan kami didirikan di Silicon Valley. Namun kami sepertinya semakin sedikit berbagi nilai dan komitmen sektor teknologi.”
Membentuk jalannya sendiri, Karp memiliki kriteria khusus untuk karyawan “Palantirian” 4.000-nya: mereka bukan orang yang ingin “kaya besok,” tetapi orang yang ingin mengontrol apa yang mereka kerjakan. Ambang nilai ini menciptakan budaya perusahaan yang mendorong keunggulan daripada uang.
Karp begitu spesifik tentang budaya karyawan-nya sehingga ia bahkan secara pribadi mewawancarai perekrutan baru. Dia sepertinya dapat melihat kandidat “Palantirian” utama dalam dua menit wawancara—dan mengatakan bahwa ia dapat menyaring pelamar berkecukupan dengan jawaban “baik” yang diucapkan dengan lancar dari pelamar “anak seorang mekanik” yang memberikan jawaban “buruk.”
“Saya merasakan seperti saya berada di hadapan bakat,” kata Karp kepada New York Times tahun lalu.
Cerita ini awalnya ditampilkan di Fortune.com
“