CEO Nike, John Donahoe, mengumumkan bahwa dia akan mundur dan veteran perusahaan Elliott Hill akan kembali dari masa pensiun untuk mengambil alih pimpinan raksasa sepatu tersebut.
Donahoe, yang menjabat sebagai CEO Nike sejak Januari 2020, akan pensiun dari jabatannya pada 13 Oktober. Hill dijadwalkan akan mengambil alih keesokan harinya. Donahoe akan tetap sebagai penasehat hingga akhir Januari.
Saham naik 8% dalam perdagangan diperpanjang pada hari Kamis. Pada penutupan, saham turun lebih dari 25% tahun ini.
\”Saya senang menyambut kembali Elliott ke Nike. Mengingat kebutuhan kami untuk masa depan, kinerja bisnis di masa lalu, dan setelah melakukan proses suksesi dengan penuh pemikiran, Dewan menyimpulkan bahwa jelas keahlian global Elliott, gaya kepemimpinan, dan pemahamannya yang mendalam tentang industri dan mitra kami, dipasangkan dengan gairahnya terhadap olahraga, merek, produk, konsumen, atlet, dan karyawan kami, membuatnya orang yang tepat untuk memimpin tahap pertumbuhan selanjutnya Nike,\” kata Mark Parker, ketua eksekutif Nike.
Nike sedang dalam proses restrukturisasi lebih luas setelah mengubah strateginya untuk menjual langsung kepada konsumen. Para kritikus mengatakan bahwa dalam proses membangun penjualan di toko dan situs web Nike sendiri, perusahaan kehilangan inovasi dan gagal menghasilkan sepatu lari revolusioner yang menjadi ciri khas perusahaan.
Pada akhir Juni ketika melaporkan hasil kuartal keempat fiskal, Nike memperingatkan bahwa diharapkan penjualan akan turun 10% selama kuartal saat ini, dengan alasan permintaan yang lemah di Tiongkok dan tren konsumen yang \”tidak merata\” di seluruh dunia.
Outlook tersebut jauh lebih buruk dari penurunan 3,2% yang diharapkan oleh para analis.
Setelah laporan yang buruk, Nike mengalami hari perdagangan terburuk dalam sejarahnya dan beberapa analis berspekulasi bahwa Donahoe akan segera digantikan oleh CEO baru. Pada saat itu, pendiri Nike, Phil Knight, mengatakan bahwa perusahaan tetap mendukung Donahoe dan eksekutif tersebut memiliki \”keyakinan dan dukungan penuh\” darinya.
Namun pada hari Kamis, Knight mengatakan dalam sebuah pernyataan bahwa dia senang menyambut kembali Hill ke tim.
\”Perubahan kepemimpinan tidak pernah mudah, mereka menguji Anda, mereka menantang Anda, tetapi transisi ini telah ditangani dengan kebijaksanaan yang luar biasa dan komitmen yang teguh terhadap Nike,\” kata Knight. \”Melihat ke depan, saya tidak sabar untuk menyambut kembali Elliott ke tim. Pengalaman, pemahaman tentang Nike, dan kepemimpinannya tepat untuk saat ini. Kami memiliki banyak pekerjaan untuk dilakukan tetapi saya berharap melihat Nike kembali ke jalurnya.\”
Dalam sebuah pernyataan, Donahoe mengatakan bahwa \”menjadi jelas bahwa sekarang adalah waktu yang tepat untuk melakukan perubahan kepemimpinan.\”
\”Elliott adalah orang yang tepat. Saya berharap melihat kesuksesan Nike dan Elliott di masa depan,\” katanya.
Masuknya Presiden & CEO NIKE, Inc. Elliott Hill
Kebijakan: Nike
Hill, yang saat ini berbasis di Austin, memulai karir di Nike sebagai magang pada tahun 1980-an dan pertama kali tertarik pada perusahaan setelah menulis makalah tentangnya untuk kelas pemasaran di sekolah pascasarjana, menurut wawancara yang diberikannya pada tahun 2020.
Dalam kurun waktu 32 tahun, Hill naik pangkat sebelum akhirnya menjadi presiden divisi konsumen dan pasar perusahaan di mana dia bertanggung jawab atas semua operasi pemasaran dan komersial untuk Nike dan Jordan Brand. Dia dikenal baik di antara karyawan sebelum pensiun pada tahun 2020, orang-orang dekat dengannya mengatakan kepada CNBC.
\”Nike selalu menjadi bagian inti dari siapa saya, dan saya siap membantu memimpinnya menuju masa depan yang lebih cerah,\” kata Hill dalam sebuah pernyataan. \”Saya bersemangat untuk kembali terhubung dengan banyak karyawan dan mitra tepercaya yang pernah saya kerjakan selama bertahun-tahun, dan sama bersemangatnya untuk membangun hubungan baru yang berdampak untuk memajukan kami. Bersama dengan tim-tim berbakat kami, saya berharap dapat memberikan produk-produk berani dan inovatif yang membedakan kami di pasar dan memikat konsumen selama bertahun-tahun mendatang.\”
Saat Nike mengalami masa sulit saat ini, perusahaan berusaha kembali ke landasan yang telah lama menentukan bisnis dan membuatnya pemimpin pasar dalam sepatu dan pakaian olahraga. Berbeda dengan para pemimpin sebelumnya di Nike, Donahoe bukanlah seorang pengecer dan sebelumnya pernah memimpin perusahaan seperti eBay dan perusahaan konsultan Bain & Company. Dia diangkat sebagian karena kemampuannya dalam bidang digital sehingga dia dapat membantu memimpin Nike melalui strategi penjualan langsungnya, yang melibatkan membangun operasi e-commerce yang kuat dan upaya pengumpulan data.
Dibawah kepemimpinan Donahoe, penjualan tahunan Nike meningkat dari $39,1 miliar pada tahun fiskal 2019 menjadi $51,4 miliar pada tahun fiskal 2024. Selama Covid, penjualan online melesat dan strategi untuk mengubah Nike dari sebuah merek menjadi pengecer tampaknya berhasil – sampai pandemi mulai berakhir. Ketika Nike berusaha memutuskan hubungan dengan mitra grosirnya, itu membuka jalan bagi sejumlah pesaing baru seperti On Running dan Hoka untuk mengambil alih ruang rak yang penting itu dan mengambil pangsa pasar.
Awal tahun ini, Donahoe mengakui bahwa Nike telah terlalu jauh dalam upayanya untuk menjauh dari mitra grosirnya dan mengatakan bahwa perusahaan sedang dalam proses perbaikannya. Pada bulan Desember, perusahaan juga mengumumkan rencana restrukturisasi besar-besaran untuk mengurangi biaya sekitar $2 miliar dalam tiga tahun ke depan. Kemudian, perusahaan mengatakan akan mengurangi 2% dari total karyawan, atau lebih dari 1.500 pekerjaan, sehingga bisa berinvestasi di area pertumbuhannya, seperti lari, kategori wanita, dan merek Jordan.
Jessica Ramirez, analis riset senior di Jane Hali & Associates, mengatakan penunjukan Hill adalah hal positif bagi Nike karena pemahamannya yang mendalam tentang budaya perusahaan, yang katanya sedang mengalami penurunan moral.
\”Dia menghadapi lingkungan yang sulit dalam hal moral di perusahaan, membangun kembali beberapa budaya yang hilang oleh perusahaan,\” kata Ramirez. \”Dia memiliki cukup banyak pekerjaan yang harus dilakukan di berbagai tim tetapi saya pikir itulah yang harus menjadi fokus, yaitu budayanya dan oleh karena itu, memungkinkan kemampuan untuk memiliki produk yang lebih baik dan kebaruan.\”