Unlock the Editor’s Digest secara gratis
Roula Khalaf, Editor dari FT, memilih cerita favoritnya dalam buletin mingguan ini.
Chief executive Nike, John Donahoe, akan pensiun bulan depan dalam pergantian kepemimpinan yang tiba-tiba yang menandai periode kinerja keuangan yang suram di perusahaan pakaian olahraga terbesar di dunia.
Dewan direksi Nike pada hari Kamis mengumumkan bahwa Elliott Hill, seorang veteran Nike yang sebelumnya menjabat sebagai presiden pasar konsumen sebelum pensiun pada tahun 2020, akan kembali untuk mengambil posisi teratas efektif 14 Oktober.
Saham Nike naik hampir 10 persen setelah perubahan tersebut diumumkan.
Donahoe, yang sebelumnya bekerja di Bain consulting dan eBay, telah menjabat dalam jabatan tersebut sejak Januari 2020. Awalnya ia mendapat pujian karena membimbing merek tersebut melalui pandemi virus corona dan mempercepat pergeserannya ke penjualan langsung ke konsumen.
Namun, dalam beberapa bulan terakhir, Nike telah kehilangan pangsa pasar kepada pesaing-pesaingnya termasuk On dan Hoka, dan perusahaan tersebut menurunkan panduan pada bulan Juni, yang menyebabkan penjualan saham dramatis.
Donahoe, yang berusia 64 tahun, mengatakan “menjadi jelas bahwa sekarang adalah waktu yang tepat untuk melakukan perubahan kepemimpinan, dan Elliott adalah orang yang tepat”.
Hill, yang berusia 60 tahun, adalah seorang asli Austin, Texas, yang memulai karir 32 tahunnya di Nike sebagai seorang magang sebelum mengambil peran di penjualan dan kemudian memimpin semua operasi komersial dan pemasaran untuk Nike dan merek Jordan.
Phil Knight, pendiri Nike dan pemegang saham mayoritas, berterima kasih kepada Donahoe atas pelayanannya kepada perusahaan. Pengalaman Hill di merek tersebut, kata dia, “tepat apa yang diperlukan saat ini. Kami memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan tapi saya berharap melihat Nike kembali pada jalurnya.”
Saham Nike turun 20 persen pada bulan Juni setelah perusahaan tersebut memperingatkan permintaan yang melambat untuk produk intinya. Perusahaan tersebut mengakui bahwa strategi yang diadopsi selama pandemi untuk menekankan penjualan online, bukan campuran penjualan tradisional Nike melalui ritel dan mitra grosir, telah terlalu agresif.
Analisis Wall Street secara terbuka mempertanyakan apakah mantan konsultan dan eksekutif teknologi seperti Donahoe adalah pemimpin yang tepat untuk Nike, merek konsumen warisan. Di bawah kepemimpinannya, perusahaan mencapai tujuan pendapatan tahunan $50 miliar tahun lalu. Namun, Donahoe dianggap gagal dalam inovasi produk dan pengembangan sepatu yang lebih baru dan keren.
Pada bulan Juni, Donahoe mengakui bahwa “telah menjadi tahun terakhir yang menantang” dan berbicara tentang “mendapatkan kembali keunggulan kami” – bahasa yang tidak lazim untuk perusahaan yang telah menjadi pemimpin penjualan sepatu dan pakaian olahraga global secara keseluruhan.
Selama masa jabatan Donahoe, Nike mempersempit hubungannya dengan mitra ritel yang telah menjadi landasan kekuatan penjualannya, membuka ruang rak untuk merek-merek yang lebih muda, lebih panas dan pesaing tradisional seperti Adidas.
Pada bulan Maret, Régis Schultz, chief executive dari retailer JD Sports, mengatakan bahwa warisan sneaker Nike termasuk Air Force 1 dan Dunk menjadi usang dan pesaing terbaiknya, Adidas, diminati karena berbagai warna dan gaya sepatunya Samba.
“Ini adalah mode,” katanya. “Ini bukan tentang menemukan teknologi baru yang mengubah dunia. Ini tentang memiliki siluet baru. Saya pikir Nike telah, dan mereka mengakui, lambat.”
Donahoe hanya menjadi individu keempat, dan orang luar kedua, yang dipilih untuk menjalankan Nike dalam lebih dari setengah abad sejarahnya. Dengan memilih Hill untuk menggantikannya, dewan telah memilih tangan berpengalaman yang mengenal budaya perusahaan dalam upaya mengembalikan kelompok tersebut ke tempat yang kuat.
Tim Cook, chief executive Apple dan direktur independen utama dewan Nike, mengatakan: “Elliott mewakili semangat Nike dan akan membawa koneksi mendalamnya dengan olahraga, hasrat pada produk mereka, dan insting kompetitifnya untuk membawa perusahaan kembali ke puncak permainannya.”