CEO Baru Target, Michael Fiddelke, Menjadikan Kejujuran sebagai Inti Rencana Perbaikannya

Selamat pagi. Awal minggu ini, aku pergi ke markas besar Target di Minneapolis untuk mewawancarai CEO baru, Michael Fiddelke. Target baru saja melaporkan penurunan penjualan untuk kuartal keempat berturut-turut, melanjutkan masa sulit dimana mereka kehilangan pangsa pasar ke banyak pesaing. Di hari yang sama, Fiddelke memaparkan rencana ambisius kepada para analis Wall Street. Dia bilang rencana ini akan bawa perubahan terbesar buat Target dalam sepuluh tahun. Tapi Fiddelke, yang sudah bekerja di perusahaan itu selama 23 tahun dan baru jadi CEO lima minggu lalu, bilang rencana itu tidak akan berhasil kecuali Target kembali ke budaya bicara jujur tentang kegagalan.

"Kejujuran adalah salah satu hal yang secara budaya sangat penting buat kita sekarang, karena kamu tidak bisa menyelesaikan masalah yang tidak kamu bicarakan," kata Fiddelke kepadaku. Ini mungkin terdengar tidak jelas, tapi pendekatannya mirip dengan CEO Macy’s, Tony Spring, yang mengatakan hal yang sama padaku bulan Oktober dan sudah melihat perubahan yang ditunggu-tunggu di perusahaannya mulai terjadi.

Fiddelke, 49 tahun, tidak bercanda soal kecepatan perubahan di Target: peritel yang dikenal dengan barang murah dan stylish ini, yang terganggu oleh ledakan bisnis COVID dan perang budaya soal DEI serta hak LGBTQ, sedang mengubah total kategori yang dulu mereka "kuasai" seperti barang rumah tangga dan pakaian. Mereka akan menambah ruang untuk bagian grosir, memperbarui bisnis kecantikan, dan akan meningkatkan renovasi toko.

Budaya yang tidak mendukung kejujuran beberapa tahun terakhir menyebabkan produk yang membosankan dan tidak trendy, serta toko-toko yang kehilangan daya tariknya. Hasilnya, penjualan lemah selama tiga tahun. (Target memperkirakan penjualan bersih akan naik sedikit tahun ini, dan sahamnya naik 7% pada hari Selasa.)

MEMBACA  AS Mengatakan Pemukiman Baru Israel di Tepi Barat adalah 'Tidak Konsisten' dengan Hukum Internasional Oleh Reuters

Fiddelke, yang besar di peternakan di Iowa, bilang dia belajar sejak awal karirnya di Target betapa pentingnya kejujuran yang brutal untuk kesuksesan profesional dan perusahaan. Dia menghabiskan lima tahun pertama di tim keuangan peritel ini sebelum bertugas di toko, yang dikiranya akan mudah. "Aku pikir aku sudah paham tempat ini. Aku punya banyak pendapat kuat tentang apa yang harus dan tidak harus dilakukan Target," kenangnya. Tidak lama kemudian keadaan jadi buruk. "Aku tidak tahu apa-apa tentang yang diperlukan untuk menjalankan toko di garis depan."

Setelah dia mengaku pada bosnya bahwa dia tidak mampu, bosnya bilang pengakuan itu membuka jalan untuk pertumbuhan profesional. "Jika kamu terbuka dan ingin tahu, lalu jujur, sekarang kita bisa bekerja untuk belajar," dia mengingat kata-kata bosnya. Dan itu adalah pelajaran yang dia tahu harus diingat saat berusaha membuat Target jadi "Tarzhay" lagi.

Hubungi CEO Daily via Diane Brady di [email protected]

Berita Kepemimpinan Teratas

MEMBACA  T-Mobile memperkenalkan rencana Internet Rumah 5G yang 'diperbarui'

Tinggalkan komentar