
Selamat pagi!
Raksasa kosmetik e.l.f. Beauty Inc. menawarkan struktur kompensasi yang tidak biasa kepada karyawan. Berbeda dengan organisasi lain, perusahaan memberikan hampir semua dari sekitar 600 karyawannya ekuitas pada saat dipekerjakan, serta hibah baru setiap tahun. Hal ini berarti karyawan biasa di luar jajaran C-suite, yang mungkin sebelumnya tidak memiliki kesempatan, dapat memanfaatkan opsi saham yang biasanya lebih sering diperuntukkan bagi manajemen puncak.
Namun, pengumuman tarif terbaru dari Trump telah mengubah strategi kompensasi tersebut menjadi masalah SDM. Sekitar 80% produk perusahaan, termasuk minyak bibir dan alas bedak, diproduksi oleh penjual pihak ketiga di China, menurut e.l.f. Hal ini menjadi titik perhatian utama ketika Trump mengumumkan tarif sebesar 145% pada barang yang berasal dari negara tersebut.
Artinya, sementara beberapa karyawan AS mungkin khawatir bagaimana tarif ini akan memengaruhi ekonomi dan lingkungan perekrutan secara umum, karyawan e.l.f. melihat opsi saham mereka terbebani oleh ketidakpastian perdagangan. Harga saham e.l.f. adalah $133.91 pada Januari, namun telah turun menjadi sekitar $62.17.
“Kebanyakan orang merasa gugup saat ini, sulit untuk tidak merasa demikian,” kata chief people officer e.l.f. Scott Milsten, yang telah memimpin praktik SDM perusahaan selama lebih dari satu dekade.
Namun, mengingat bahwa sebagian besar staf adalah pemilik saham, ia mengatakan bahwa kepemimpinan tidak lari dari masalah. Sebaliknya, tim eksekutif lebih mendekati komunikasi. Ini melibatkan mengingatkan karyawan tentang opsi saham mereka, mendorong orang untuk bertahan dalam jangka panjang, dan mencatat bahwa struktur kompensasi perusahaan juga memungkinkan pekerja untuk membeli saham tambahan dengan harga lebih rendah melalui “hibah penyegaran.”
“Kami agak terbuka dalam berkomunikasi secara internal,” katanya. “Jadi, saat ini adalah saat di mana menurut saya Anda mungkin menemukan perusahaan yang cenderung berlari ke dalam keheningan, kami justru melakukan sebaliknya.”
Milsten mengatakan strategi perusahaan untuk berkomunikasi secara terbuka dengan karyawan memungkinkan pekerja untuk fokus pada investasi mereka dalam jangka panjang, daripada kerugian jangka pendek.
“Ini telah sulit bagi orang, secara pribadi, untuk menavigasi hal ini,” katanya. “Tetapi prioritas utama bagi saya adalah memastikan orang memahami bagaimana kami menavigasi masa-masa tidak pasti, karena terlepas dari lingkungan ekonomi, kemampuan kami untuk mengambil pangsa pasar seharusnya selalu benar dan kami telah menunjukkannya.
Brit Morse
[email protected]
Cerita ini pertama kali ditampilkan di Fortune.com