Roula Khalaf, Editor dari FT, memilih cerita favoritnya dalam newsletter mingguan ini.
Hermès yang berbasis di Paris sekali lagi menantang penurunan kemewahan untuk meningkatkan penjualan dalam dua digit di semua wilayah kecuali Asia ketika pembeli China menahan pengeluaran pada syal sutra dan tas seharga $10.000.
Penjualan kuartal kedua di produsen tas Birkin tumbuh 13,3 persen pada tingkat pertukaran tetap untuk total €3,7 miliar, sesuai dengan harapan konsensus yang disusun oleh Reuters. Penjualan di Asia di luar Jepang naik 5,5 persen secara like-for-like, performa yang lebih kuat dibandingkan dengan pesaing termasuk LVMH, Richemont, dan terutama Kering, yang bisnisnya di China telah turun tajam.
Hermès adalah salah satu performer terhandal dalam kemewahan bahkan dalam waktu yang lebih sulit, berkat posisinya yang sangat mewah, distribusi yang terkontrol dengan baik, dan basis klien kaya.
Namun, penjualan telah melambat sejak awal tahun, turun dari pertumbuhan 17 persen di kuartal pertama.
Labar operasi semester pertama sebesar €3,15 miliar dan margin 42 persen juga sesuai dengan harapan meskipun dalam lingkungan yang lebih sulit.
“Hasil solid semester pertama, dalam konteks ekonomi dan geopolitik yang lebih kompleks, mencerminkan kekuatan model Hermès,” kata ketua eksekutif Axel Dumas. “Grup ini percaya pada masa depan dan terus berinvestasi, mengejar proyek integrasi vertikal dan menciptakan lapangan kerja baru.”
Divisi terbesar grup, barang kulit, kuat, tumbuh 18 persen dalam kuartal tersebut karena pembeli terus memborong tas model Birkin dan Kelly yang diidamkan, sementara penjualan pakaian jadi dan aksesoris juga tumbuh dua digit.
Namun, permintaan akan syal sutra ikonik dan jam tangan turun, menunjukkan adanya tekanan saat Hermès menghadapi lingkungan mewah yang lebih sulit.
Performa perusahaan “solid” di kuartal kedua meskipun Hermès “tidak sepenuhnya kebal terhadap tren lebih luas,” kata Zuzanna Pusz, seorang analis di UBS. “Hasil semester pertama mengkonfirmasi ketahanan model bisnis meskipun perlambatan di Asia-Pasifik,” tambahnya.
Saham grup telah naik 6 persen sejauh ini tahun ini dan berada di €2.007 pada penutupan hari Kamis, memberinya kapitalisasi pasar sebesar €213 miliar, selama periode di mana saham LVMH dan Kering telah turun.
Hermès yang berbasis di Paris melampaui sisanya dari sektor tersebut selama kemewahan yang mencapai puncaknya selama pandemi, tren yang terus berlanjut. Sementara sebagian besar pertumbuhan sektor dalam dekade terakhir ini berasal dari upaya merek untuk menarik klien yang lebih aspirasional melalui pemasaran dan ekspansi lini produk entry-level mereka, nama-nama yang paling eksklusif seperti Hermès, Brunello Cucinelli, dan Loro Piana milik LVMH telah sebagian besar menghindari hal ini untuk fokus pada pelanggan kaya mereka.
Hermès juga mendapat keuntungan dari fakta bahwa permintaan melebihi pasokan untuk produk-produk paling diidamkan seperti tas Kelly dan Birkin, yang dimulai dari sekitar $10.000 per buah, karena perusahaan dengan hati-hati mengontrol produksi. Hermès telah mengatakan bahwa mereka berencana untuk memperluas kapasitas produksi produk kulit mereka sebesar 6-7 persen setiap tahun saat mereka membuka bengkel baru dan melatih pengrajin spesialis.
Perusahaan ini juga kurang bergantung pada aliran wisatawan untuk penjualan daripada beberapa pesaingnya.