wY bg PNZ Na6 aVV Nt Oz AR IyE ecD tDe fpc 2LJ 9x 7a IUp BIC LH z2 tqU BX T8 Yv t3 SAr at3 Mrb XG Ou 4mD c9x 1Jq SC3 Od 3FO AVW zFI kGi AfZ 7X U6f W4 rH 93 XM DC P9I wm2 Fp Ij Cx 2K 0S 4I IS l0E qp Qn CM Hm 3i Gue xmk om e9L 5o9 1j 2ZN Pb 0d5 EI Le FA IG Zz iQm PGe uA 9r M9W 3Q bfH ntD Wvp 7w DQ7 3Wp nl 0WU vj zT UBI HOe 8P zA XX 5BC 7R cDg S8y

Saham pemilik Uniqlo, Fast Retailing, turun setelah peringatan tentang ‘titik balik’ dalam strategi China.

Merek-merek asing seperti Apple, Nike, dan L’Oreal menghadapi masalah di China: Ekonomi terbesar kedua di dunia, yang biasanya menjadi pendorong pendapatan, kini terlihat lebih menantang di tengah ekonomi yang lesu dan pergeseran ke merek-merek lokal.

Sekarang Fast Retailing, pemilik merek fesyen cepat Uniqlo, adalah merek asing terbaru yang memperingatkan tentang kesulitan profit di China.

Saham Fast Retailing turun lebih dari 4% dalam perdagangan di Tokyo pada hari Jumat, menyusul rilis hasil untuk kuartal yang berakhir pada 31 Mei. Perusahaan mengungkapkan bahwa baik pendapatan maupun profit turun tajam di “Greater China,” dan mengakui bahwa mereka sedang menyesuaikan operasi China dengan mengubah strategi pembukaan toko dan manajemen mereka.

Ketakutan investor terjadi bahkan ketika Fast Retailing mengumumkan lonjakan pendapatan sebesar 13,5% menjadi 767 miliar yen ($4,8 miliar) dan lonjakan profit operasional sebesar 31% menjadi 145 miliar yen ($911 juta) dibanding periode yang sama tahun lalu, berkat pertumbuhan yang kuat di Amerika Utara, Eropa, Jepang, dan Asia Tenggara—setiap pasar kecuali China.

Fast Retailing mengoperasikan lebih banyak toko Uniqlo di daratan China daripada di tempat lain di dunia. Mereka memiliki 924 toko di daratan China; jumlah totalnya menjadi 1030 ketika Hong Kong dan Taiwan dimasukkan. Sebagai perbandingan, Fast Retailing mengoperasikan 788 toko Uniqlo di Jepang, pasar asal mereka.

Bersama-sama, daratan China, Hong Kong, dan Taiwan membentuk dua pertiga jejak internasional Uniqlo.

Dalam presentasi pendapatan, Fast Retailing menyalahkan perlambatan nafsu konsumen dan cuaca yang tidak sesuai musim untuk penurunan bisnis di China. Perusahaan juga mencatat bahwa konsumen muda lebih memperhatikan harga, memilih produk yang terjangkau daripada merek-merek.

MEMBACA  NCAA dan konferensi perguruan tinggi terkemuka bisa membayar $3 miliar dan berbagi pendapatan dengan atlet untuk menyelesaikan gugatan antitrust

CEO Greater China Pan Ning mengatakan operasi Fast Retailing di China berada pada “titik balik.” Perusahaan sekarang akan mengejar strategi “membuang dan membangun,” menutup toko dengan penjualan bulanan rendah dan membuka toko yang lebih besar di lokasi yang lebih ramai. Penjual juga akan mulai memberikan otonomi kepada manajer toko untuk mengembangkan strategi penjualan lokal yang lebih akurat menangkap permintaan pelanggan.

Uniqlo juga berharap untuk melakukan siaran langsung dari semua toko fisiknya, memanfaatkan tren e-commerce langsung yang semakin populer. Penjualan digital menyumbang sekitar seperempat penjualan China dari Fast Retailing.

Ritel Jepang masih memiliki harapan tinggi untuk China. Fast Retailing ingin menghasilkan 1 triliun yen ($6,3 miliar) dalam pendapatan dari Greater China pada tahun 2028. Mereka juga ingin akhirnya mencapai 3 triliun yen ($18,9 miliar) dalam penjualan China, meskipun perusahaan tidak memberikan batas waktu untuk target ini.

Terlepas dari masalah China, Fast Retailing berharap memiliki tahun yang baik secara keseluruhan. Ritel Jepang meningkatkan perkiraan pendapatan untuk Uniqlo International menjadi 3,1 triliun yen ($19,2 miliar) dan perkiraan profit operasional menjadi 475 miliar yen ($3 miliar) untuk tahun fiskal saat ini, yang berakhir pada Agustus.

Berlangganan newsletter CEO Daily untuk mendapatkan pandangan global CEO tentang berita terbesar dalam bisnis. Daftar gratis.”