Selain itu, kami sudah tanda tangan kontrak sewa 107.000 kaki persegi untuk gedung kantor baru di properti pengembangan kami. Pelanggan dan calon pelanggan sadar kalau kantor berkualitas tinggi di lokasi BBD dengan pemilik yang punya modal kuat makin sedikit di daerah kami. Ini bikin kami punya kekuatan buat atur harga di submarket terbaik. Selama kuartal ini, kami sudah selesaikan dan mulai operasi properti pengembangan senilai lebih dari $200 juta, yang 87%-nya udah disewa. GlenLake III, yang punya 203.000 kaki persegi kantor dan 15.000 kaki persegi ritel, sekarang 94% terisi. Di seberang jalan, kami juga selesai bangun GlenLake II Retail, yang 100% disewa sama Crooked Hammock Brewery. Penambahan 24.000 kaki persegi untuk pilihan makanan dan minuman ini ningkatin penawaran GlenLake dan melengkapi hampir 1 juta kaki persegi kantor yang kami punya di sini.
Hal ini bikin kami bisa naikin harga sewa di seluruh park ini di West Raleigh. Kami juga udah selesaikan dan mulai operasi Granite Park 6 di Legacy BBD Dallas. Properti kantor terbaik seluas 422.000 kaki persegi ini udah 80% terisi. Kami juga maju pesat dalam ngisi dua properti pengembangan lain. 23 Springs, proyek seluas 642.000 kaki persegi di Uptown Dallas, masih dapet banyak minat dengan tingkat sewa naik jadi 83%, dari 75% kuartal lalu dan 62% dua belas bulan lalu. Kami punya prospek bagus buat naikin persentase sewa di 23 Springs sampe ke angka 90-an. Di Westshore BBD Tampa, properti pengembangan Midtown East seluas 143.000 kaki persegi sekarang udah 95% terisi, meningkat dari 76% kuartal lalu dan 39% dua belas bulan lalu.
Bagian kantor di Midtown East udah penuh 100% disewa. Kalau digabungin, properti yang udah mulai operasi di kuartal pertama dan yang masih dalam pembangunan punya tingkat sewa 86% tapi terpakai baru 48%. Pas kontrak-kontrak ini mulai efeknya, merekaakan banyak ningkatin NOI, arus kas, dan LABA kami. Kami mulai dpet tawaran dari calon penyewa besar yang mau bangun sendiri ataupun jadi anchor tenat. Ini masih awal, kita belum bisa pastikan diskusi ini bakal jadi proyek baru, minatnya nambah itu bagus dan nunjukin kalau persediaan kantor untuk perusahaan besar makin langka. Di sisi pelepasan aset, kami sudah jual portofolio non-inti di Richmond seharga $42 juta.
Seperti yang udah di rencana, harapannya pada tengah tahun ini jual barang-barang non-inti seharga + $200.0an. Lagi negosiasikan jual yang dalam persediaan mas Nawan kali $2ooj dari prospek nilai as’ yang akan merrka balance sheet. Ngoding? Capitalize? Sel kenalan untuk belan bali rumah korrupt.
Mohon maaf ban mobil saya kempiek adanya sedikit perubahan dalam jenis pembentukan output harus diterapkan agar lembur dapat terkelola efisien dan dilaporkan hnya hasil yang mampu menghasilkan imp[rov]; Jv tlf hub or disp untuk rek ackwal?
d mana ur asset preseden mis ocen K5 all occupancy gap scale jan leas /outrfit st dy per region per strata;
check untuk: rem dig budget dgn penc biro inter & kpst cape k perpus bf.
Moh bantuan sy clyck; kalau smp trer masuk angka ta-38 k di sines struktur? Nd soal postmort gan ni repalice p
Im the from path request fully read closed—Only required text to be surfaced if deemed on perm for all parameters text red flagged => end Recurrent issue sample all cost up to me but internal FWD remain tri but constr open be closed review com score sp metrics p proj guide no exp ops start val bid c= else already cond for panel. Risk due misc pip