Pekerja kantoran biasanya terjebak dalam rutinitas: cek email terus-terusan, ikuti banyak rapat, dan merasa capek pikiran di akhir minggu.
Tapi beberapa CEO mengubah kebiasaan ini. Mereka pimpin perusahaan besar dengan cara mereka sendiri.
CEO Nvidia, Jensen Huang: Tidak ada rapat berduaan
Huang, pemimpin perusahaan teknologi Nvidia yang bernilai $4.8 triliun, lebih memilih efisiensi. Dia pikir rapat rutin dengan 55 staf langsungnya tidak efektif dan hanya buang waktu.
"Saya tidak lakukan rapat berdua dengan mereka," katanya di sebuah acara tahun 2024.
Tujuannya adalah transparansi. "Saya tidak pernah kasih informasi rahasia ke satu orang saja. Semua informasi terbuka untuk perusahaan," jelasnya.
Dia tetap rapat dengan tim eksekutif, dan akan bantu jika staf butuh. Dengan mengurangi rapat, dia dan Nvidia bisa bergerak lebih cepat di dunia AI.
CEO Airbnb, Brian Chesky: Tidak pakai email atau rapat pagi-pagi
Chesky percaya CEO tidak perlu minta maaf atas cara mereka bekerja. Salah satu caranya? Dia berhenti gunakan email. Sekarang dia lebih suka telepon atau pesan teks.
"[Email] adalah hal yang paling saya benci sebelum pandemi," katanya.
Dia juga tidak ambil rapat sebelum jam 10 pagi. Sebagai orang yang kreatif di malam hari, gaya kerja bangun pagi CEO Silicon Valley lain tidak cocok untuknya. "Kalau kamu CEO, kamu yang tentuin jadwal rapat pertama kamu," ujarnya.
CEO United Airlines, Scott Kirby: Tidur siang di kantor
Kirby punya trik untuk tetap fokus: tidur siang sebentar di kantor. Dia bahkan pernah tidur di lantai sampai stafnya kasih dia sofa.
Menurut penelitian Harvard tahun 2024, tidur siang 30 menit bisa tingkatkan kewaspadaan dan lawan kelelahan.
"Sepanjang karir saya, saya suka tutup pintu dan tidur siang 20 menit di kantor," kata Kirby. "Dengan tidur 20 menit, saya jadi lebih produktif. Kalau capek, otak tidak bekerja 100%, dan kamu tidak seharusnya buat keputusan."
CEO Southwest Airlines, Bob Jordan: Tidak ada rapat di sore hari
Jordan buat aturan baru: tidak ada rapat di Rabu, Kamis, dan Jumat sore. Waktu itu dia gunakan untuk berpikir atau telepon orang yang penting.
"Dulu, kita mungkin pikir banyak rapat berarti kita pemimpin yang baik. Tapi sebenarnya, tidak ada waktu untuk ‘bekerja’ yang sesungguhnya," jelasnya.
Aturan ini mungkin aneh bagi eksekutif lain, tapi Jordan percaya CEO dibayar untuk kerja yang mereka ahli, bukan cuma duduk di rapat.
CEO Twilio, Khozema Shipchandler: Olahraga di sela rapat
Shipchandler sangat selektif dengan rapat. Dia hanya ikut rapat yang penting dan membawa energi. Rapatnya juga dibuat singkat: 25 menit dari slot 30 menit, atau 50 menit dari slot 1 jam.
Waktu jeda antar rapat itu dia gunakan untuk olahraga ringan, seperti jalan keliling rumah atau cari udara segar. "Saya hanya ikut rapat yang bantu perusahaan maju," katanya. Halo, kami ingin mengunjungi objek wisata yang terkenal di daerah ini. Bisakah kamu memberi kami peta atau rekomendasi tempat yang bagus?
Kami juga mau informasi tentang transportasi umum, kayak bus atau kereta, yang bisa kami gunakan untuk berkeliling. Terimakasih banyak atas bantuannya!