Selamat pagi. Banyak perusahaan Fortune 500 sudah mencoba teknologi blockchain, tapi masih banyak CFO yang ragu-ragu untuk menggerakkan uang sungguhan di blockchain.
Ini dibahas dalam percakapan saya dengan Betsabe Botaitis, CFO baru dari P2P.org. Perusahaan ini membantu institusi besar mendapatkan keuntungan dari aset kripto.
P2P menyediakan teknologi di belakang layar, seperti server dan sistem keamanan, agar institusi bisa dapat imbal hasil dari kripto seperti Ethereum dan Solana. Biasanya, perusahaan harus jalankan sistem sendiri, tapi P2P yang urus. Didirikan tahun 2018, perusahaan ini sekarang mendukung lebih dari 40 jaringan blockchain dan bekerja dengan bank, bursa, dompet digital, dan kustodian.
Botaitis menjelaskan layanan perusahaannya sebagai "infrastruktur hasil full-stack." Artinya, membantu institusi dapat keuntungan dari berbagai jenis aset digital—bukan cuma satu—sambil memberi mereka alat untuk manajemen risiko, pelaporan, dan kepatuhan.
Dia bilang P2P mulai dengan infrastruktur dasar dan sekarang berkembang untuk layani institusi yang mau solusi lebih lengkap.
CFO yang Paham Dunia Wall Street dan Web3
Botaitis punya pengalaman campuran dari keuangan tradisional dan kripto. Karirnya dimulai di perbankan ritel, lalu pegang peran senior di Citigroup dan LendingClub. Kemudian, dia pindah ke dunia kripto, ikut mendirikan perusahaan blockchain dan menjadi CFO-nya.
Baru-baru ini, dia adalah CFO dan bendahara di Hedera, jaringan blockchain untuk perusahaan. Di sana, dia kelola anggaran besar dan aset digital, pimpin audit keuangan pertama organisasi itu, dan bangun sistem untuk penuhi standar regulasi dan institusi.
Sebuah survei temukan bahwa semakin banyak perusahaan Fortune 500 yang eksplor inisiatif blockchain. Dalam percakapannya dengan para CFO, Botaitis bilang masih ada yang hati-hati untuk pindahkan uang sungguhan ke blockchain.
"Infrastrukturnya sudah ada," katanya. "Pertanyaannya adalah apakah organisasi Anda membangun pengetahuan internal dan hubungan kemitraan untuk bergerak saat dewan direksi siap. Perusahaan yang sudah lakukan pekerjaan itu sedang dalam percakapan yang harus dikejar oleh lainnya."
Menurut Botaitis, CFO mencari hal yang sama yang mereka harapkan dari mitra bisnis mana pun: keandalan terbukti, operasi kuat, dan sistem yang cocok dengan kerangka risiko mereka.
Satu kekhawatiran besar adalah regulasi. Struktur P2P bantu atasi ini, katanya.
"Sebagai CFO, tugas saya adalah pastikan tata kelola keuangan kami memenuhi standar yang diharapkan klien institusional dari mitra mana pun yang mereka masukkan dalam memo risiko," tambahnya.
Dia menggambarkan perusahaannya bukan sebagai taruhan kripto yang berisiko, tetapi sebagai penyedia infrastruktur yang andal—mirip dengan vendor tradisional yang akan melalui uji tuntas standar.
CEO Alex Esin juga tekankan pengalamannya, mengatakan dalam pernyataan bahwa itu akan bantu perusahaan tumbuh dan bekerja dengan institusi besar. Botaitis soroti AS dan Amerika Latin sebagai pasar pertumbuhan penting.
Selain peran korporatnya, dia diakui di kalangan industri, termasuk menjadi duta di Fortune Most Powerful Women Summit dan masuk daftar CoinDesk’s Top 50 Women in Web3 and AI.
Bagi para CFO yang masih ragu tentang blockchain, perekrutannya kirim sinyal: orang-orang yang membangun infrastruktur kripto semakin banyak berasal dari latar belakang keuangan tradisional yang sama yang mereka percayai.
Semoga akhir pekanmu menyenangkan.
Sheryl Estrada
[email protected]
Leaderboard Fortune 500 Power Moves:
John Dietrich akan mundur sebagai EVP dan CFO FedEx Corp. (No. 49), efektif 1 Juni setelah pemisahan FedEx Freight menjadi perusahaan publik baru. Dietrich, CFO sejak 2023, akan tetap di perusahaan hingga 31 Juli. Claude Russ, wakil presiden keuangan perusahaan FedEx, akan jadi CFO sementara, efektif 1 Juni. Perusahaan akan cari penerus secara internal dan eksternal. FedEx tegarkan pandangan FY26 yang dibagi di panggilan pendapatan terakhir, serta target 2029 yang dibagi di Investor Day Februari.
Nelson Urdaneta, CFO Kimberly-Clark Corporation (No. 213), akan jadi CFO untuk entitas gabungan setelah penyelesaian akuisisi Kenvue Inc. (No. 281) yang tertunda. Urdaneta jadi kepala keuangan tahun 2022. Sebelumnya dia di Mondelēz International hampir 17 tahun, pegang peran kepemimpinan keuangan seperti bendahara, kontroler perusahaan, dan CFO Asia Pasifik.
Setiap Jumat pagi, kolom mingguan Fortune 500 Power Moves lacak pergeseran C-suite perusahaan Fortune 500—lihat edisi terbaru.
Pergeseran penting lain minggu ini:
Mark McGivney, SVP dan CFO di Marsh (NYSE: MRSH), akan ambil peran tambahan sebagai EVP dan chief operating officer perusahaan, efektif 15 April. McGivney, yang telah jadi CFO Marsh lebih dari satu dekade, gabung perusahaan tahun 2007 dan pernah pegang beberapa peran senior.
Svetlana Makhni ditunjuk jadi CFO Prime Medicine, Inc. (Nasdaq: PRME), perusahaan bioteknologi. Makhni bawa pengalaman lebih 20 tahun. Sebelum Prime Medicine, dia jadi CFO Marengo Therapeutics.
Seth Bressack ditunjuk jadi CFO Grow Therapy, platform kesehatan mental. Grow Therapy baru mengumpulkan $150 juta Seri D yang bawa valuasinya ke $3 miliar. Dalam peran baru ini, Bressack akan pimpin fungsi keuangan perusahaan dan bantu skalanya. Dia bawa pengalaman keuangan dan operasi bisnis lebih dua dekade.
Christopher Filiaggi ditunjuk jadi CFO sementara Corebridge Financial, Inc. (NYSE: CRBG), efektif 24 April. Filiaggi, chief accounting officer Corebridge sejak 2023, akan jadi CFO sementara sementara perusahaan persiapkan penggabungan yang direncanakan dengan Equitable Holdings, Inc.
Sean T. Woodward dipromosikan jadi EVP dan CFO AeroVironment, Inc. (AV) (Nasdaq: AVAV), efektif 1 Mei. Woodward gantikan Kevin McDonnell, yang akan mengundurkan diri dari peran tersebut. Woodward punya pengalaman lebih 22 tahun di teknologi pertahanan.
Sean McCabe ditunjuk jadi CFO Cineverse (Nasdaq: CNVS), efektif 20 April. Dia gantikan Mark Lindsey. McCabe sebelumnya pernah jadi VP dan kontroler perusahaan di Cineverse tahun 2023 dan 2024. Dia kembali dari Freestar.
Big Deal
Survey Q1 2026 North American CFO Signals dari Deloitte tanya 200 chief financial officer dari organisasi Amerika Utara dengan pendapatan tahunan minimal $1 miliar. Kepercayaan diri CFO turun sedikit ke 6,3 di Q1 2026, dibandingkan 6,6 di Q4 2025, tapi masih di wilayah tinggi (rentang 6-8).
Survei dilakukan di dua minggu pertama Maret, tepat setelah konflik Timur Tengah mulai. Di dalamnya, 52% responden sebut manajemen biaya sebagai kekhawatiran internal paling mengkhawatirkan—jawaban teratas. Enam bulan lalu, manajemen biaya peringkat ketiga, di 47%. Sementara itu, kekhawatiran eksternal teratas mereka sekarang adalah gangguan rantai pasok, yang naik dari 35% dalam survei CFO Signals Q4 2025 ke 52% kuartal ini.
Saat diminta pilih hingga tiga faktor yang mendorong upaya organisasi mereka kelola biaya, 49% responden sebut tekanan untuk investasi di teknologi baru, seperti cloud atau kecerdasan buatan. Di saat yang sama, 48% sebut margin keuntungan yang menyusut sebagai alasan kunci mereka prioritaskan manajemen biaya sekarang.
Courtesy of Deloitte
Going deeper
Ini empat bacaan akhir pekan Fortune:
- "Mengapa tidak ada negara yang benar-benar ‘mandiri energi’ sementara Selat Hormuz tetap tertutup" —Jordan Blum
- "CEO perusahaan mobil Jepang raksasa $8,5 miliar Nissan main drum di band dan main tenis di akhir pekan untuk hilangkan stres dari pekerjaan puncak" —Emma Burleigh
- "Seorang taipan rahasia yang dikenal sebagai ‘Murdoch-nya Prancis’ pegang kunci tawaran $64 miliar Bill Ackman untuk Universal Music Group" —Amanda Gerut
- "Perusahaan makanan akhirnya turunkan harga. PepsiCo tunjukkan itu layak dilakukan" —Phil Wahba
Overheard
"Untuk membangun alur kerja agen yang kuat, pengecer dan merek harus mulai dengan tantangan spesifik, pecah menjadi tugas-tugas komponennya, buat agen terfokus untuk setiap tugas, dan bangun titik-titik spesifik di mana tim manusia dapat tinjau, validasi, dan batalkan jika diperlukan."
—Anita Beveridge-Raffo, kepala ritel dan barang konsumen di Palantir Technologies, tulis dalam artikel opini Fortune.