Selamat pagi. AI sekarang keluar dari layar, dan ini harusnya membunyikan alarm dan juga membuka peluang buat fungsi keuangan.
Panduan Tren Teknologi 2026 untuk CFO dari Deloitte meneliti bagaimana pemimpin keuangan bisa berpikir strategis tentang teknologi baru dan merangkul kemungkinan-kemungkinan yang ada. Hal ini akan meningkatkan nilai fungsi mereka dan membantu membentuk masa depan organisasi mereka.
Salah satu tren teknologi yang naik adalah robotik yang didukung AI. AI tidak lagi terbatas di dashboard dan copilot. "AI Fisik", yaitu penggabungan AI dengan robotika, sensor, dan sistem dunia nyata, menandai titik balik. Seperti yang dicatat Deloitte, kecerdasan menjadi "terwujud" di pabrik, gudang, dan rantai pasokan, di mana sistem otonom bisa mengoptimalkan operasi secara langsung. Misalnya, BMW sedang menguji robot humanoid untuk menangani tugas yang tidak bisa dilakukan robot industri biasa. Sementara itu, Bank of America Institute memproyeksikan bahwa biaya material robot humanoid bisa turun dari $35.000 di tahun 2025 menjadi antara $13.000 dan $17.000 pada tahun 2035.
Mengapa CFO harus peduli dengan robot bertenaga AI? Menurut laporan Deloitte, mereka langsung memengaruhi biaya dan ROI. Mengadopsi AI Fisik bisa membentuk ulang produk, operasi, dan rantai pasokan, memengaruhi semuanya dari manufaktur hingga kontrol kualitas. Pemimpin keuangan harus memastikan perubahan ini tercermin dengan akurat dalam KPI dan laporan keuangan untuk mendorong keunggulan kompetitif. Di waktu yang sama, CFO perlu memperkuat cara mereka mengukur ROI dalam tenaga kerja campuran manusia-AI dan berinvestasi dalam peningkatan skill tim keuangan untuk memahami dan mengelola implikasi keuangan dari teknologi ini.
Tapi AI Fisik hanya satu bagian dari transformasi yang lebih luas. Deloitte menyoroti lonjakan dalam AI Agen, sistem yang tidak hanya menganalisis tapi juga bertindak, bersamaan dengan kebangkitan investasi perangkat keras, karena beban kerja AI membutuhkan infrastruktur khusus. Pergeseran ini memperkenalkan struktur biaya baru, termasuk konsumsi energi dan intensitas modal yang meningkat, menempatkan CFO di pusat keputusan pertukaran-kritis.
Peran fungsi keuangan berkembang dari mengukur kinerja menjadi membentuk taruhan teknologi yang akan menentukannya.
Sheryl Estrada
[email protected]
Leaderboard
Rob Cooper, CFO David’s Bridal, telah mengundurkan diri setelah 20 tahun bekerja di David’s, setelah mengawasi transisi ke CFO sementara. David’s telah memulai pencarian untuk CFO baru untuk membantu mengembangkan strategi pertumbuhan perusahaan dan mendukung ekspansi terus-menerus platform "Aisle to Algorithm" di inisiatif B2C dan B2B.
Meir Peleg ditunjuk sebagai CFO IceCure Medical Ltd. (Nasdaq: ICCM), pengembang teknologi krioablasi minimal invasif, efektif 17 Mei. Peleg adalah CFO perusahaan publik berpengalaman dengan lebih dari 20 tahun kepemimpinan keuangan. Dia telah memimpin IPO di Nasdaq dan beberapa penggalangan dana skala besar, sambil mengembangkan organisasi teknologi-industri global.
Big Deal
Laporan penelitian The Board’s AI Moment dari Protiviti dan BoardProspects, adalah survei tata kelola dewan global ketiga tahunan terhadap 772 anggota dewan dan eksekutif C-suite yang menilai bagaimana dewan mengawasi strategi, tata kelola, dan penciptaan nilai AI. Rata-rata, 26% dewan perusahaan membahas AI di setiap rapat dewan. Di 63% organisasi yang melaporkan keuntungan ROI AI, setiap agenda rapat dewan termasuk diskusi tentang AI.
Seiring AI bergerak dari eksperimen ke penerapan di seluruh perusahaan, peran dewan menjadi lebih penting. Tapi ini bisa sangat bervariasi tergantung komposisi dewan, struktur komite, dinamika industri, ukuran organisasi, dan apakah manajemen memperlakukan AI sebagai prioritas strategis, menurut laporan.
Going deeper
Larry Fink, CEO BlackRock, manajer aset global terkemuka dan penyedia teknologi, merilis surat ketua tahunan kepada pemegang saham pada hari Senin. "Setiap tahun, surat ini mencerminkan percakapan saya dengan klien, karyawan, CEO, dan pembuat kebijakan di seluruh dunia," tulis Fink dalam postingan LinkedIn.
AI adalah topik sentral dalam surat itu. Fink mencatat bahwa teknologi ini berkembang dengan kecepatan luar biasa tapi memperingatkan, jika tidak dikelola dengan hati-hati, bisa memperdalam kesenjangan kekayaan.
Fink menulis: "Sebagian besar kekayaan mengalir ke orang yang memiliki aset, bukan kepada orang yang menghasilkan uang mereka dengan bekerja. Sejak 1989, satu dolar di pasar saham AS telah tumbuh menjadi lebih dari 15 kali nilai dolar yang terkait dengan upah median. Sekarang AI mengancam akan mengulangi pola itu dalam skala yang lebih besar—memusatkan kekayaan di antara perusahaan dan investor yang berada dalam posisi untuk mengambilnya."
Overheard
"Generasi Z bukan tidak bisa dipekerjakan. Mereka mengetuk pintu yang terkunci. Tugas di depan kita adalah membukanya kembali — dan memastikan bahwa kesempatan untuk masuk kelas menengah tidak menjadi peninggalan masa lalu."
—Janelle Jones, rekan senior di Groundwork Collaborative, dan Nia Law, seorang rekan peneliti, menulis dalam artikel opini Fortune berjudul, "Pasar kerja tingkat pemula adalah yang terburuk dalam 37 tahun. Berhenti menyalahkan Gen Z." Jones adalah mantan kepala ekonom di Departemen Tenaga Kerja.