Disrupsi AI adalah Pilihan, Bukan Ramalan

Ketika CEO Palantir Alex Karp bilang bahwa AI akan mengikis kekuatan ekonomi “pemilih yang biasanya terlatih di bidang humaniora dan sering Demokrat” dan menguntungkan “pemilih kelas pekerja, seringnya laki-laki,” itu bukan ramalan. Itu adalah pilihannya sendiri — dan dia menyebutnya takdir.

Perbedaan ini lebih penting daripada apakah dia benar atau tidak.

AI berkembang lebih cepat dari yang hampir semua orang perkirakan. Guncangan geopolitik akhir-akhir ini menambah ketidakpastian. Tapi pertanyaan sebenarnya bukan siapa yang menang atau kalah dalam visi Karp — tapi apakah visi itu yang ingin kita bangun.

Gangguan Bukan Berarti Kemajuan

Era AI telah menciptakan kekayaan luar biasa. Nvidia dan Microsoft masing-masing bernilai triliunan dolar. ChatGPT sekarang punya 900 juta pengguna per minggu. Dari ukuran biasa, revolusi ini berhasil.

Tapi pengangguran di AS mencapai titik tertinggi dalam empat tahun pada November lalu. Kesenjangan kekayaan antara 1% teratas dan 50% terbawah telah melebar sejak ChatGPT diluncurkan. Kemajuan cepat dan kinerja pasar yang rekor bukan ukuran kesuksesan — itu ukuran kecepatan.

Teknologi yang mampu melakukan penemuan ilmiah luar biasa dan mengotomatisasi kerja seharusnya bisa lebih dari sekadar mengubah pemenang ekonomi. Itu belum terjadi, karena industri dan pemerintah gagal mendefinisikan hasil apa yang sebenarnya mereka inginkan dari AI — atau siapa yang harus dilayaninya.

Kepercayaan Adalah Bahan yang Hilang

Orang-orang mengadopsi smartphone karena mereka bisa lihat bagaimana itu memperbaiki hidup mereka. Tidak ada yang mengadopsi teknologi yang digambarkan akan menggantikan mereka.

Tapi itulah tepatnya cara beberapa pendukung AI terkeras menggambarkannya. Hasilnya bisa ditebak: kewaspadaan, skeptisisme, dan kesenjangan lebar antara kemampuan besar dan nilai sebenarnya.

MEMBACA  Spotify (SPOT) Tersandung Lemahnya Iklan Jangka Pendek yang Berlanjut

Agar AI bertahan — secara komersial dan sosial — orang perlu percaya padanya. Itu perlu mereka rasakan manfaatnya secara langsung.

Di Mana AI Seharusnya Bekerja

Jika AI menghilangkan tenaga kerja manual, langkah yang bijak secara ekonomi dan sosial adalah mengarahkan kapasitas itu ke sektor yang paling membutuhkan: layanan kesehatan, layanan manusia, dan infrastruktur.

Industri ini hadapi kekurangan tenaga kerja akut dan staf yang kewalahan. Di sinilah mengotomatisasi tugas manual akan paling transformatif tanpa menggantikan pekerja:

Dokter menghabiskan lebih banyak waktu untuk mendiagnosa dan merawat pasien daripada mendokumentasikan kunjungan.

Pekerja sosial bertahan di peran mereka karena pekerjaannya tidak lagi habiskan akhir pekan mereka.

Sistem transportasi berjalan lebih andal ketika perawatan dan pelaporan menjadi otomatis.

Itu bukan gangguan. Itu kemajuan.

Bangun BERSAMA Pekerja, Bukan UNTUK Mereka

AS memimpin dalam bakat AI, penelitian, dan infrastruktur. Tantangannya bukan membangun teknologinya — tapi mengarahkannya ke masalah yang tepat.

Satu perubahan berarti sejak ChatGPT diluncurkan: ambang batas keterampilan untuk memanfaatkan AI turun drastis. LLM, vibe-coding, dan alat yang mudah diakses berarti membangun dan menyesuaikan teknologi tidak lagi hanya untuk lulusan universitas elit. Pekerja lini depan — yang benar-benar paham apa yang rusak di layanan kesehatan atau sosial — tidak lagi terkunci di luar.

Seorang insinyur perangkat lunak tidak tahu apa-apa tentang jadi dokter atau pekerja sosial. Jika AI akan melayani pekerja paling penting kita, industri harus membangunnya bersama mereka, bukan untuk mereka. Pengadaan pemerintah juga harus begitu. Itulah cara mendapat nilai dan kepercayaan.

Berhenti Meramal. Mulai Memutuskan.

Karp benar bahwa AI akan membentuk ulang kekuatan ekonomi. Di mana dia salah adalah memperlakukan pembentukan ulang itu sebagai hal yang tak terhindarkan, bukan sesuatu yang direkayasa.

MEMBACA  Apakah Kinerja DOC Tertinggal dari Sektor Properti?

Masalah yang paling perlu dipecahkan tidak tersembunyi. Kita tahu di mana ketidaksetaraan tinggal. Kita tahu layanan mana yang hampir runtuh. Jika pemimpin yang membangun teknologi ini ingin itu bertahan, mereka harus berhenti meramal siapa yang tertinggal — dan mulai memutuskan siapa yang diangkat.

Pendapat yang diungkapkan dalam tulisan komentar Fortune.com adalah murni pandangan penulisnya dan tidak selalu mencerminkan pendapat dan keyakinan Fortune.

Tinggalkan komentar