Sekarang sudah tanggal 10-an Januari, dan tidak ada waktu lain dalam setahun di mana lebih banyak orang mikirin tentang olahraga.
Tapi mikirin olahraga saja, tentu saja, tidak banyak manfaatnya. Kuncinya tetaplah benar-benar lari, bersepeda, atau lompat tali secara konsisten. Tapi motivasi dan konsistensi itu sulit, Justin Shields, pendiri Venice Run Club di LA, sangat paham itu. Mulai dari nol saat pandemi, Shields melihat lari musim panas hari Rabunya berkembang sampai lebih dari 500 orang, bahkan pernah capai puncak 1.000 pelari beberapa tahun lalu. Strava—aplikasi pelacak kebugaran yang sudah lama ada dengan fitur media sosial—berperan penting dalam membuat pelari biasa tetap berlari, kata Shields.
“Ketika kamu lihat orang biasa melakukan sesuatu, itu lebih menginspirasi daripada… pelari Kenya 50 kilo yang lari maraton dua jam,” katanya ke Fortune. “Itu keren sekali, tapi kamu tidak akan merasa lebih terhubung dengannya dibanding dengan pria yang kerja 9 sampai 5, punya bayi, dan tetap lari. Itu yang relatable. Bisa saling melihat, itu koneksi. Strava itu perekat.”
Kisah Strava berliku dan tidak biasa. Didirikan tahun 2009 oleh Michael Horvath dan Mark Gainey, Strava pertama kali terkenal di kalangan pesepeda. Dalam tahun-tahun sejak itu, aplikasi ini jadi pusat debat privasi yang lama, hadapi beberapa tuntutan hukum, dan alami perlambatan beberapa tahun. Di dunia teknologi, di mana pertumbuhan adalah raja, hal itu biasanya berarti akhir. Tapi sekitar 17 tahun setelah pendiriannya, Strava telah mengajukan untuk go public, menurut laporan minggu lalu di The Information. Ini tidak mengejutkan—sudah lama jadi rumor (pada Jumat, Strava menambah Barry McCarthy, yang membawa Netflix dan Spotify go public sebagai CFO, ke dewan direksinya). Dan sementara Strava tidak mengkonfirmasi atau berkomentar soal rencana IPO, saya bicara dengan CEO Mike Martin tentang kesiapan IPO akhir tahun lalu.
“Saya pikir pasar sebagian besar sudah siap,” kata Martin ke saya. “Yang saya lihat sekarang adalah perusahaan-perusahaan berkualitas tinggi berjalan baik. Dan saya rasa, hal yang orang belum sepenuhnya pahami sampai sekarang adalah bahwa Strava memenuhi dan melebihi [harapan] di semua kategori itu.”
Satu dari empat orang di Inggris ada di Strava, dan ada lebih dari 180 juta pengguna di aplikasi itu. Dan sekitar satu dekade setelah Michael Moritz pimpin putaran pendanaan untuk Sequoia Capital yang nilai Strava $200 juta, perusahaan VC itu kembali investasi, pimpin putaran Mei 2025 yang nilai perusahaan itu $2.2 miliar. Bagaimana startup berusia sekitar 17 tahun ini bisa bangkit lagi? Andrew Reed, partner Sequoia dan anggota dewan Strava, bilang itu karena beberapa hal: tren lari global, langkah perusahaan ke pelatihan personal lewat akuisisi Runna April 2025, dan ‘parit’ kompetitif Strava yang justru diperkuat, bukan dilemahkan, oleh usia perusahaan.
“Ini salah satu platform konsumen efek jaringan independen terakhir,” kata Reed. “Ia punya keunggulan asli yang memberinya tahun-tahun berjalan di hutan, tidak berubah. Ia punya efek jaringan yang buat komunitas tetap terlibat dan izinkan ia pertahankan posisi pasar yang menarik bertahun-tahun kemudian.”
Martin yang jadi CEO di Januari 2024 juga buat perbedaan, kata Reed. Perspektif Martin unik—atlet seumur hidup, dia sebelumnya jadi eksekutif di YouTube dan bisnis Nike China. (Pendiri Horvath dan Gainey sudah mundur dari bisnis, konfirmasi Strava.) Martin memikirkan Strava sebagai bisnis yang menjangkau lintas generasi. Ini masuk akal, karena era baru perusahaan ini dibawa oleh pelari Gen Z, terutama wanita.
“Ini platform yang awalnya didominasi Boomer dan Gen X—saat mulai sekitar 70% populasinya Boomer dan Gen X di Strava,” kata Martin. “Sekarang, lebih dari 70% populasinya milenial dan Gen Z. Agak mirip Disney dalam arti platform untuk setiap generasi, bukan platform yang menarik satu generasi saja.”
Gen Z, kata Martin, terutama lebih cenderung multi-olahraga daripada Gen X. Ini mempengaruhi Strava untuk berkembang di luar bersepeda dan lari.
“Gen Z dan milenial—khususnya Gen Z—secara definisi multi‑olahraga,” kata Martin. “Jadi apa yang dulu terutama aplikasi bersepeda… sepertiga dari semua aktivitas di Strava sekarang adalah jalan kaki atau hiking atau latihan kekuatan, hal-hal seperti itu.”
Saat IPO potensial mulai terlihat, Martin bilang ke saya tahun lalu, tujuannya akhirnya adalah agar Strava “tanpa ragu dihitung di antara perusahaan publik terbaik”—yang bagi saya menimbulkan pertanyaan: Apa yang kamu bandingkan dengan Strava? Ia pasti di satu tingkat bersaing dengan platform sosial (tapi tidak persis) dan di tingkat lain bersaing dengan wearable (tapi juga tidak persis).
Kita harus tunggu sampai S-1 jadi publik untuk dapat gambaran lebih baik fundamental bisnis Strava (Martin bilang ke The Wall Street Journal bulan Mei bahwa perusahaan itu sedang on track capai $500 juta dalam pendapatan berulang tahunan segera).
“Bagi saya, Strava adalah apa yang kita semua harapkan dari masa depan Internet 15 tahun lalu,” kata Reed dari Sequoia. “Pengalaman niche yang sangat dalam yang melayani sesuatu penting buat kamu. Internet hari ini kebanyakan perusahaan platform besar yang telah menyerap setiap subkategori kecil, dan sangat sedikit properti independen berskala yang penting. Apa itu, Reddit dan Strava?… Ini hal uniknya sendiri, dan itulah seharusnya Internet.”
Sampai jumpa besok,
Allie Garfinkle
X: @agarfinks
Email: [email protected]
Ajukan deal untuk newsletter Term Sheet di sini.
Joey Abrams mengurasi bagian deal dari newsletter hari ini. Berlangganan di sini.
VENTURE CAPITAL
- Pomelo Care, platform kesehatan dari New York untuk wanita dan anak, dapat $92 juta pendanaan Seri C. Dipimpin Stripes dan diikuti Andreessen Horowitz, PLUS Capital, Atomico, dan lainnnya.
- Vibrant Therapeutics, perusahaan biotek dari Guangzhou, China dan Cambridge, Mass., dapat $61 juta pendanaan. PENANAMAN MODAL
Pfizer Ventures dan Apricot Capital memimpin putaran pendanaan ini, dan diikuti oleh Bayland Capital, HongShan Capital Group, dan lainnya.
- Juvena Therapeutics, sebuah platform biologi regeneratif berbasis AI dari Redwood City, California, mengumpulkan dana $33.5 juta dalam pendanaan Seri B. Bison Ventures memimpin putaran ini dan diikuti oleh Eli Lilly and Company, Jefferson Life Sciences, dan lain-lain.
- Avenue Biosciences, perusahaan teknologi rekayasa protein dari Palo Alto, California, mengumpulkan $5.7 juta dalam ekstensi pendanaan seed. Balnord dan Tesi memimpin putaran ini dan diikuti oleh Voima Ventures, Inventure, serta lainnya.
- Allos AI, platform pengembangan obat berbasis AI dari Oxford, Inggris, mengumpulkan $5 juta dalam pendanaan seed. Oxford Science Enterprises memimpin putaran ini dan diikuti oleh Habico Invest dan lainnya.
- FluoSphera, perusahaan penemuan obat dari Jenewa, Swiss, mengumpulkan €1.2 juta ($1.4 juta) dari Soulmates Ventures dan lainnya.
- Homie, platform pertumbuhan penjualan B2B dari Helsinki, Finlandia, mengumpulkan €1 juta ($1.2 juta) dalam pendanaan seed. Superhero Capital memimpin putaran ini dan diikuti oleh Antler.
PRIVATE EQUITY
- Arlington Capital Partners mengakuisisi Pond & Company, sebuah firma konsultan untuk teknik, arsitektur, perencanaan, dan manajemen konstruksi dari Atlanta, Georgia. Nilai transaksi tidak diungkapkan.
- Platinum Equity mengakuisisi saham mayoritas di Norton Packaging, perusahaan ember plastik dan kemasan dari Hayward, California. Nilai transaksi tidak diungkapkan.
- WindRose Health Investors mengakuisisi saham mayoritas di Avalon Healthcare Solutions, platform diagnostik kesehatan dari Tampa, Florida. Nilai transaksi tidak diungkapkan.
EKSIT
- Global Payments mengakuisisi Worldpay, platform pemrosesan pembayaran dari London, Inggris, dari GTCR dengan nilai $24.25 miliar.
- Sun Venture mengakuisisi PSB Academy, sebuah institusi pendidikan swasta dari Singapura, dari ICG. Nilai transaksi tidak diungkapkan.
IPO
- BitGo, sebuah perusahaan dari Sioux Falls, South Dakota, berencana mengumpulkan hingga $200.6 juta dalam penawaran 11.8 juta saham dengan harga antara $15 dan $17 per saham. Perusahaan ini didukung oleh Redpoint Associates, Valor Equity Partners, Craft Ventures, dan Bridgescale Partners.
DANA + DANA DARI DANA
- Bansk Group, sebuah firma private equity dari New York City, mengumpulkan $1.45 miliar untuk dana keduanya yang fokus pada kesehatan konsumen, makanan & minuman, produk rumah tangga, dan perawatan diri.
- Arkin Capital, sebuah manajer modal ventura, private equity, dan hedge fund dari Herzliya, Israel, mengumpulkan $100 juta untuk dana ketiganya yang fokus pada perusahaan-perusahaan bioteknologi.
ORANG
- CRV, sebuah firma modal ventura dari Palo Alto, California, merekrut Anja Zehfuss dan Nadine Fattah sebagai investor.
- Odyssey Investment Partners, sebuah firma private equity dari New York City, mempromosikan Henry Bendit menjadi managing principal. Firma ini juga mempromosikan Spencer Marks dan Tyler Miller menjadi senior associate.