Berbagi Gaji dengan Rekan Kerja: Mengapa Transparansi Gen Z Menguntungkan Perusahaan

Pada tahun 2022, Nancy Romanyshyn berdiri di depan banyak veteran industri HR, menelan harga dirinya, dan melakukan sesuatu yang menakutkan: Dia membagikan seluruh sejarah gajinya.

Dia, seperti yang lain, merasa takut dengan hukum baru tentang transparansi gaji dan mulai ditampilkannya kisaran gaji untuk lowongan kerja—peraturan yang, katanya, awalnya bikin dia mual. Tapi karena tidak bisa mengabaikan perubahan ini, dia ingin rekan-rekan HR-nya menghentikan kebiasaan lama diam tentang gaji dan mempersiapkan diri untuk saat dimana ini akan menjadi hal biasa.

"Aku sangat tidak nyaman, dan, sebenernya, aku membagikannya di depan mantan atasan yang pernah bekerja sama," kata Romanyshyn, yang sekarang jadi Senior Director of Total Rewards Strategy and Solutions di perusahaan software Syndio. "Tapi itu tujuannya: Aku ingin semua orang paham betapa tidak nyamannya ini nanti."

Perasaan tidak nyaman saat bahas gaji mungkin sebagian karena generasi, kata Romanyshyn: Lebih dari 80% karyawan Gen Z sudah pernah bahas gaji dengan rekan kerja, dibandingkan 31% Boomer dan 41% Gen X, menurut studi tahun 2023 oleh perusahaan konsultan Robert Half.

Secara hukum, karyawan berhak untuk berbicara tentang gaji mereka dengan rekan kerja, dan banyak negara bagian (seperti New York dan California) mewajibkan perusahaan untuk memberikan kisaran gaji untuk posisi yang lowong. Tapi itu tidak menghentikan eksekutif HR merasa gugup dengan praktik ini—dan kemungkinan harus menghadapi ketidaksetaraan gaji yang mungkin ada. Jessica Pillow, global head of total rewards di perusahaan teknologi HR Deel, menyarankan para pemimpin untuk bersiap duluan: Buat kerangka kerja yang transparan, komunikasikan pendekatan Anda, dan beri karyawan konteks yang mereka butuhkan saat perbandingan tak terhindarkan terjadi.

MEMBACA  Mengapa tidak semua perusahaan chip mendapatkan manfaat dari booming AI seperti Nvidia

"Mari jujur, karyawan sudah membicarakan gaji. Meskipun kamu melarangnya, mereka tetap membandingkan catatan, Googling gaji, dan nanya ke ChatGPT," katanya. "Transparansi gaji diantara karyawan tidak menciptakan kesenjangan, tapi mengungkapkannya."

Romanyshyn mendorong staf HR untuk menerimanya. Jika seorang karyawan datang dan bertanya kenapa karyawan lain dibayar lebih atau kurang, "pastikan kamu bisa jawab dengan jujur dan jelaskan secara detail kenapa kamu membayar dengan jumlah tersebut," katanya. Mungkin dengan menjelaskan bahwa bagian lain dari bisnis memiliki anggaran lebih besar, atau seorang pekerja punya keahlian atau pengalaman yang unik, tambah Romanyshyn. Dia merekomendasikan kombinasi pendekatan one-on-one dan pertemuan besar seperti town hall untuk jelaskan kebijakan dan struktur gaji perusahaan.

Dan dia mendorong mereka untuk mengatasi perasaan bahwa bahas uang itu tabu atau tidak sopan. "Aku bisa saja di Instagram dan kasih detail tentang kondisi kesehatan," katanya, "tapi tidak boleh aku kasih tau kamu tentang uang."

Kristin Stoller

Editorial Director, Fortune Live Media

[email protected]

Around the Table

Ringkasan berita HR paling penting.

  • Ketika pendiri perusahaan turun sebagai CEO, mereka sering menunjuk dua orang untuk mengisi posisi puncak. Wall Street Journal
  • Perusahaan mencari jalan lain untuk mempekerjakan talenta luar negeri, untuk menghindari biaya visa H-1B $100,000 dari pemerintahan Trump. Washington Post
  • Hampir dua pertiga pekerja AS mengatakan mereka mengalami "ghost growth" dalam karir mereka—pertumbuhan yang tidak berujung pada kenaikan gaji atau perubahan jabatan. CNBC

    Watercooler

    Semua yang perlu kamu tahu dari Fortune.

  • PHK terselubung. Seperempat eksekutif C-suite mengakui bahwa mereka berharap kebijakan kembali-ke-kantor akan membuat karyawan keluar. —Orianna Rosa Royle
  • Bro co-CEOs. Setelah tiga pengumuman co-CEO, Fortune menemukan bahwa pasangan co-CEO beda gender sangatlah langka.—Lila MacLellan
  • Menolak kerja jarak jauh. Dua profesor manajemen terkemuka mengatakan bahwa kerja remote telah menjadi "semakin bermasalah seiring waktu," berdasarkan penelitian mereka. —Nick Lichtenberg

    Ini adalah versi web dari Fortune CHRO, newsletter yang fokus membantu eksekutif HR menavigasi kebutuhan tempat kerja. Daftar untuk mendapatkannya gratis di inbox Anda.

MEMBACA  Google mengkonfirmasi bahwa mereka baru saja melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap sekitar seribu karyawan