Perusahaan kebugaran dan kesehatan rumah, UREVO, sedang fokus besar ke pasar Amerika Serikat dengan ekosistem kesehatan baru mereka. Mereka memperkirakan penjualan akan naik sekitar 50% di tahun 2025. Lebih dari 55% pendapatan total mereka sudah berasal dari AS, dan angka ini diperkirakan akan bertambah karena permintaan meningkat.
Menurut UREVO, sekitar 85% dari penjualan baru yang diharapkan akan datang dari alat lari treadmill—yang masih menjadi inti bisnis hardware mereka—sementara 15% lagi akan datang dari produk pemulihan seperti alat pijat dan alat bantu postur.
Perusahaan ini melayani lebih dari 1 juta pengguna di seluruh dunia, dengan lebih dari 15.000 pengguna aktif bulanan di aplikasinya. Angka-angka ini menunjukkan tidak hanya ketertarikan pada produk tetapi juga keterlibatan digital yang semakin berkembang.
“Pasar AS adalah inti dari bisnis kami. Ke depan, kami berkembang dengan dua cara. Di sisi produk, kami akan terus meng-upgrade dan meluncurkan solusi yang lebih pintar dan personal untuk memberikan pengalaman kebugaran dan kesehatan berbasis AI yang unik. Di sisi saluran dan operasi, kami berencana untuk memperkuat kemitraan dengan pelaku lokal, memperluas jangkauan ritel offline, dan menyediakan layanan purna jual dan teknis yang lebih komprehensif,” kata CEO & Pendiri UREVO, Davis Huang.
Yang menarik adalah bagaimana UREVO memposisikan diri di antara perusahaan niche dan raksasa industri. Di satu sisi, mereka bersaing dengan perusahaan seperti Peloton, NordicTrack (bagian dari ICON Fitness), dan Echelon—merek yang sudah terkenal dengan hardware kebugaran terkoneksi. Di sisi lain, mereka juga berhadapan dengan perusahaan publik seperti Planet Fitness (PLNT), The Beachbody Company (sekarang BODi), Under Armour (UAA), Lululemon (LULU), dan Nike (NKE), yang semakin memasuki segmen kesehatan, pakaian, dan teknologi wearable.
Secara finansial, UREVO percaya margin mereka bisa tetap sehat di lingkungan kompetitif ini. Sementara banyak pesaing yang telah mempersempit margin karena biaya material dan logistik yang tinggi, strategi UREVO adalah membedakan diri melalui nilai dan layanan terintegrasi—hardware plus keterlibatan aplikasi. Dengan AS sudah menyumbang mayoritas pendapatannya, lonjakan yang diantisipasi di 2025 bisa mendorong UREVO ke ambang profitabilitas baru jika proyeksi mereka terwujud.
Keunggulan lain UREVO adalah harga. Sementara merek premium menargetkan harga tinggi, UREVO ingin menarik konsumen yang mencari teknologi dan kesehatan yang solid tanpa harus bayar mahal. Ini memungkinkan mereka untuk menjangkau rumah tangga yang ragu dengan merek mahal tetapi menginginkan lebih dari sekadar treadmill—mereka menginginkan pengalaman kesehatan yang terhubung.
“Kami tidak ikut dalam kompetisi harga yang lama. Sebaliknya, kami mengimbangi tekanan biaya melalui peningkatan produk dan penciptaan nilai. Riset dan pengembangan kami fokus pada motor yang lebih tahan lama, sistem sensor yang stabil, dan pengalaman personalisasi berbasis AI. Ini memastikan produk kami tetap sangat berbeda, bahkan dengan harga yang terjangkau,” tambah Huang.
“Pada saat yang sama, dukungan dari bintang olahraga akan lebih memperkuat merek premium kami. Kombinasi ini memungkinkan kami untuk berkembang sambil mempertahankan struktur profit yang sehat. Dengan kata lain, pertumbuhan kami tidak akan mengorbankan profitabilitas, melainkan didorong oleh produk bernilai lebih tinggi dan kekuatan merek, memungkinkan pendapatan dan profit tumbuh bersamaan,” lanjutnya.
Sebagian dari kesuksesan akan tergantung pada menjaga keterlibatan pengguna setelah pembelian treadmill. Aplikasi UREVO, yang sudah memiliki 15.000 pengguna aktif bulanan, memainkan peran penting: melacak latihan, memfasilitasi pemulihan, menawarkan program terpandu. Jika aplikasi dapat mengubah lebih banyak pengguna menjadi pelanggan hardware yang membayar atau berulang, UREVO akan mendapat manfaat dari penjualan produk dan aliran pendapatan berulang—sesuatu yang telah dibangun oleh perusahaan seperti Peloton, Nike, dan Under Armour melalui langganan, wearable, dan konten digital.
Berbicara tentang bagaimana perusahaan berencana membedakan produk pemulihan mereka dan menangkap minat konsumen, Huang berkata, “Lini Pemulihan kami mengambil jalan berbeda, kami tidak menargetkan ‘pengalaman ringan’, tetapi fokus pada solusi cerdas tingkat profesional. Sepatu Pemulihan UREVO mengintegrasikan algoritma AI, sensor, dan konektivitas data, jauh melampaui alat relaksasi sederhana. Mereka dapat menyesuaikan dengan olahraga dan kondisi fisik yang berbeda untuk memberikan pemulihan yang benar-benar personal dan mendalam.”
“Selain itu, kami menyoroti kasus penggunaan nyata dengan bintang olahraga dan atlet profesional. Misalnya, setelah latihan intensif, mereka menggunakan UREVO untuk pulih dengan cepat, sebuah skenario autentik yang resonates dengan konsumen. Dengan Olimpiade Musim Dingin 2026 mendatang, kami akan memperkuat kolaborasi dengan atlet dan memposisikan lini Pemulihan sebagai peralatan pemulihan profesional untuk penggunaan rumahan, membuat perbedaan kami langsung jelas,” tambahnya.
Analis di sektor kesehatan dan kebugaran terkoneksi AS telah merevisi perkiraan mereka ke atas dalam beberapa kasus, terutama sekitar pendapatan berulang dari model berbasis langganan atau aplikasi. Sebagai contoh, Peloton baru-baru ini menaikkan perkiraan EBITDA disesuaikan 2025 menjadi $300–350 juta, naik dari perkiraan sebelumnya $240–290 juta, mencerminkan keuntungan dari pengurangan biaya dan layanan langganan yang berkembang.
Artikel ini UREVO Pushes Into US Wellness Market With New Ecosystem, Expects 50% Sales Surge in 2025 awalnya muncul di Benzinga.com
© 2025 Benzinga.com. Benzinga tidak memberikan saran investasi. Seluruh hak cipta dilindungi.