CEO OpenAI Sam Altman menanggapi keras upaya CEO Meta Mark Zuckerberg yang baru-baru ini aktif merekrut talenta AI. Dalam respons tegas yang dikirim ke peneliti OpenAI Senin malam dan diperoleh WIRED, Altman menjelaskan alasan mengapa tetap di OpenAI adalah satu-satunya pilihan bagi mereka yang ingin membangun kecerdasan umum buatan, dengan menyiratkan bahwa perusahaan sedang mengevaluasi kompensasi untuk seluruh tim riset.
Ia juga meremehkan upaya rekrutmen Meta, menyebut bahwa apa yang dilakukan perusahaan itu bisa memicu masalah budaya yang serius di kemudian hari.
“Kami dulu cuma sekelompok kutu buku di sudut, sekarang jadi orang-orang paling menarik di industri teknologi (setidaknya),” tulisnya di Slack. “AI Twitter toxic; Meta bertindak dengan cara yang agak tidak etis; Saya yakin segalanya akan jadi lebih gila lagi. Setelah saya dipecat dan kembali, saya bilang itu bukan hal tergila dalam sejarah OpenAl; ini juga bukan.”
Kabar ini muncul setelah pengumuman besar dari Zuckerberg. Senin lalu, CEO Meta mengirim memo yang memperkenalkan tim superintelijen baru, dipimpin Alexandr Wang (mantan Scale AI) dan Nat Friedman (eks-GitHub). Daftar rekrutan juga mencakup beberapa mantan peneliti OpenAI seperti Shengjia Zhao, Shuchao Bi, Jiahui Yu, dan Hongyu Ren. Kepala riset OpenAI, Mark Chen, berkata rasanya seperti “rumah kami dijebol dan barang kami dicuri.”
Altman bersikap berbeda tentang kepergian mereka dalam catatannya.
“Meta memang dapat beberapa orang hebat, tapi secara keseluruhan, sulit diungkapkan betapa banyak orang top mereka yang tidak didapat hingga harus mengambil dari daftar jauh di bawah; mereka sudah berusaha merekrut lama sekali, dan saya sudah lupa berapa banyak orang sini yang dicoba jadi Chief Scientist,” tulisnya. “Saya bangga dengan misi industri kita; tentu selalu ada beberapa orang yang hanya cari uang.”
Ia menambahkan, “Orang berdedikasi akan mengalahkan oportunis,” dan menyebut OpenAI sedang kaji kompensasi untuk seluruh tim riset. “Saya yakin saham OpenAl jauh lebih prospektif dibanding Meta,” lanjutnya. “Tapi menurut saya, keuntungan besar harus datang setelah kesuksesan besar; apa yang Meta lakukan, menurut saya, akan picu masalah budaya mendalam. Kami akan berbagi lebih lanjut, tapi penting bagi saya untuk lakukan ini adil, bukan cuma untuk orang yang kebetulan jadi target Meta.”
Altman lalu meyakinkan agar orang tetap di OpenAI. “Saya paling yakin dengan roadmap riset kami,” tulisnya. “Kami berinvestasi besar di komputasi, dan saya yakin kami akan memanfaatkannya dengan baik. Yang terpenting, kami punya tim dan budaya paling unik di dunia. Memang masih perlu perbaiki budaya—kami tumbuh terlalu cepat. Tapi intinya sudah benar, dan saya yakin masalah bisa diperbaiki.”
“Dan mungkin lebih penting lagi, kami benar-benar peduli membangun AGI dengan cara baik,” tambahnya. “Perusahaan lain menjadikan ini sarana untuk misi lain. Tapi bagi kami, ini tujuan utama, dan selamanya akan begitu. Lama setelah Meta beralih ke tren berikutnya atau sibuk mempertahankan monopoli sosial, kami akan tetap di sini, tahun demi tahun, mencari cara untuk menjadi yang terbaik. Banyak upaya lain akan datang dan pergi.”
Beberapa karyawan tinggi eks-Meta menanggapi di Slack dengan cerita mengapa budaya OpenAI lebih unggul. “Mereka selalu ganti-ganti fokus,” tulis satu orang. Yang lain bilang: “Iya kami aneh, tapi itu yang membuat tempat ini jadi pusat inovasi ajaib,” tulis yang lain. “OpenAI aneh dengan cara paling memukau. Kami punya banyak hal.”